+Príloha
---+a. Strategické ciele a schéma plánu
---+b. Ciele a metriky
---+c. Správa a riadenie
---+d. Stratégia vykonávania
---+e. Stratégia zapojenia

Príloha

Táto príloha poskytuje inštitúciám podporný nástroj na vypracovanie plánov požadovaných podľa článku 76 ods. 2 smernice 2013/36/EÚ, ako sa ďalej uvádza v oddiele 6 týchto usmernení. Nezavádza ďalšie požiadavky, ale pre každý kľúčový prvok požadovaný v usmerneniach uvádza niekoľko príkladov, odkazov a potenciálnych metrík, ktoré môžu inštitúcie zvážiť pri štruktúrovaní a formalizácii svojich plánov. Inštitúcie môžu upraviť formát tohto spoločného prístupu za predpokladu, že zabezpečia, aby všetky požadované kľúčové prvky boli zahrnuté do ich plánov. V súlade s potrebou súladu s ďalšími uplatniteľnými požiadavkami podľa oddielu 6.1, a najmä odseku 85, by inštitúcie mali zabezpečiť súlad informácií použitých na dodržanie usmernení s informáciami zverejnenými v súlade so smernicou 2013/34/EÚ a delegovaným nariadením Komisie (EÚ) 2023/2772.

6.4. Kľúčové prvky plánovslováčiastkovéKľúčovéKľúčové požadovaného Vysvetlenia prvky aleboslová obsahu usmernenia príslušnýalebo prvky Príklady kvalitatívnych a kvantitatívnych kľúčového Odkazy na iné rámce EÚ výstupov a ich potenciálne podporné metriky a odkaz na Potenciálny výstup Potenciálny výstup Pilier 3 CSRD / ESRS (kvalitatívny) (kvantitatívny) Ako používať tento nástroj? Objasňujúce Kvantitatívny opis Prepojenia s požiadavkami (oddiely) odsek usmernenie odkazom (odseky) oddiel alebo na s Kvalitatívny potenciálneho v požiadavkou usmernení: súvislosti výstupu týchto opis s - „upozorneniami“ potenciálneho súvislosti týchto S príkladmi usmernení: s alebo požiadavkou výstupu pri v piliera inštitúcie cieľom konzistentnosť prepojenia 3 mali a a ESRS, prípadne v a čo zabezpečiť ktoré vzájomné najväčšej zvážiť by s

Priamy výňatok z oddielu 6.4, usmernení - S príkladmi alebo používaní metrík a možnej miere sa spoliehať na

odsek 109 usmerneníslováčiastkovéKľúčovéalebo prvkypríslušnýObjasňujúce upozorneniami, cieľov, vecne zhodné alebo významne usmernenie s - Napríklad opisné - Napríklad pripomenutie porovnateľné relevantné odkazom na charakteristiky. rôznych uhlov pohľadu, informácie. oddiel ktorých by sa KPI mohol Môže byť potrebné aktualizovať (oddiely) alebo Všetky príklady sú len týkať. odkazy na pilier 3 a ESRS, aby odsek (odseky) ilustračné. Všetky príklady KPI/KRI odrážali budúci vývoj v oblasti usmernení sú len ilustračné. regulácie.
Kľúčovéslováalebo kľúčovéhoprvky požadovaného Príklady kvalitatívnych a kvantitatívnych Odkazy na iné rámce EÚ obsahu výstupov a ich potenciálne podporné metriky
6.4. Kľúčové prvky plánovVysvetleniaa odkazPotenciálny výstup Potenciálny výstup na usmernenia Pilier 3 CSRD/ESRS (kvalitatívny) (kvantitatívny)

1. Prehľad

,
a. Strategické ciele a schéma plánu
i. Všeobecný strategický cieľ na vysokej úrovni týkajúci sa riešenia rizík ESG v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte v súlade s celkovou obchodnou stratégiou a ochotou podstupovať riziká.Všeobecný cieľ Krátkodobé, strednodobé a dlhodobé: Dlhodobé ciele: PriebežnéTýka sa všeobecného strategického cieľa, ktorý sa inštitúcie snažia dosiahnuť v súvislosti s rizikami ESG v súlade so začlenením rizík ESG do obchodných a rizikových stratégií a ochoty podstupovať riziká v súlade s oddielom 5.2 a oddielom 5.3. Týka sa spôsobu, akým sa strategický cieľ uplatňuje v rôznych časových horizontoch posudzovaných v súlade s oddielom 6.3.2. Dlhodobé ciele, ktoré podporujú realizáciu všeobecného cieľa v časovom horizonte najmenej 10 rokov v súlade so smernicou o kapitálových požiadavkách a odsekom 99 usmernení. Priebežné čiastkové ciele merajúce pokrok smerom k# Kvalitatívny opis stratégií na zabezpečenie zlučiteľnosti obchodných modelov s prechodom na klimaticky neutrálne a udržateľné hospodárstvo, najmä ak sa na ne vzťahujú požiadavky smernice o náležitej starostlivosti podnikov v oblasti udržateľnosti a/alebo smernice o vykazovaní informácií o udržateľnosti podnikov, a ako tieto stratégie ovplyvňujú smerovanie a priority iniciatív v oblasti riadenia rizík ESG # Prístupy na vysokej úrovni k riadeniu rizík ESG, ktoré boli identifikované ako najvýznamnejšie vzhľadom na rozsah činností inštitúcie a posúdenie významnosti # Dlhodobé ciele na riešenie rizík vyplývajúcich z cieľa EÚ dosiahnuť nulové čisté emisie skleníkových plynov do roku 2050 s priebežným čiastkovým cieľom v roku 2030 pri# Všeobecné ciele by mohli byť prepojené s Kvalitatívne vybranými cieľmi KPI : alebo KRI Tabuľka 1 ESRS-E1-1 (a) (b) ESRS 2 - BP1 # Možno zvážiť krížový Tabuľka 2 ESRS-E1- MDR - P odkaz na iné časti (a) (b) ESRS-E1-2 plánu, napr. na časť a) Tabuľka 3 bod ii) alebo časť b) (c) (d) # Finančná expozícia voči rôznym hospodárskym odvetviam # Metriky zosúladenia portfólia # Ukazovatele ziskovosti: ukazovatele Kvalitatívne návratnosti a :
ii. Komplexný cieľov s súbor priebežnými dlhodobýchčiastkové ciele:dlhodobým odsekom 100 cieľom usmernení. v súlade szohľadnení emisie s úrovňou o 55 z cieľa % roku v porovnaní 1990 EÚ znížiťnávratnosti o členeniach riziká v príslušných upravenej (napr. Tabuľka (b) Tabuľka (j) 2 1 ESRS-E1-1
čiastkovými cieľmi na zabezpečenie odolnosti obchodného modelu voči rizikám ESG vrátane súladu obchodnej s takýmito čiastkovými štruktúry a príjmov cieľmi.Súlad podnikovej štruktúry a príjmov s čiastkovými cieľmi:Ako inštitúcia zabezpečí svoju schopnosť generovať primeranú ziskovosť v priebehu vývoja.# Dlhodobé ciele a priebežné čiastkové ciele na riešenie rizík vyplývajúcich z cieľov EÚ týkajúcich odlesňovania alebo sa obnovy prírody # Ako inštitúcia zabezpečuje, aby jej obchodná štruktúra a toky príjmov boli v súlade s jej dlhodobými cieľmi a priebežnými čiastkovými cieľmiodvetvia, portfóliá, (b) (k) (l) Ciele znižovania produkty...) Tabuľka 3 emisií # Ukazovatele (c) (d) skleníkových obchodnej stratégie: plynov: ESRS - výhľadové ukazovatele kľúčové Kvantitatívn e: E1-4 výkonnosti, ktoré Vzor 1 opisujú stratégiu Vzor 3 inštitúcie z hľadiska tvorby cien, kapitálu, likvidity a pridelenia v rámci súvahy. # Percentuálny podiel čiastkových cieľov ESG dosiahnutých načas
iii. kľúčové vrátane relevantné zámerov alebo a scenára( podkladové referenčného( predpoklady, výberu a - pre cieľov ov) informácie a pochopenie centrálneho záverov inštitúcií - vstupy ých)Kľúčové predpoklady výber referenčného scenára (scenárov): aTýka kľúčových a s referenčného zvoleného s oddielom odsekom predpokladov sa dokumentácie metodických inštitúciou 108 6.3.1. scenára vrátane v súlade v súlade kritérií# a scenára, z environmentálnych agentúr, výskumného vnútroštátnych odôvodnenie Identifikácia Spoločného vybraného centra napr.# nesúladu klimatickými prechodu referenčnými Stupeň súladu spôsobmi scenármi a/alebo alebo s Kvalitatívne : Tabuľka (j) Tabuľka (h) Tabuľka (k) (i) (l) (j) 2 3 1 ESRS-E1- ESRS-E1- ESRS-E1-9 SBM3 IRO
inštitúcií vyplývajúcich z výsledkov posúdení významnosti rizík ESG, posúdení zosúladenia portfólia a iných analýz scenárov.Výsledky posúdenia významnosti, posúdenia zosúladenia portfólia a analýzy scenárov:kľúčové zistenia a závery posúdenia významnosti, metód zosúladenia portfólia a analýz scenárov, vykonaných v súlade s oddielom 4.Komisie EÚ, IEA, siete pre ekologizáciu finančného systému, IPCC # Kvalitatívny opis významných environmentálnych rizík prechodu a fyzických rizík, ktorým čelí inštitúciapre vybrané odvetvia d) a/alebo protistrany Kvantitatívn # Kvantitatívne e: merania vplyvov Vzor 3 environmentálneho rizika na kategórie finančného rizika # Kvantitatívne výsledky posúdenia významnosti rizík ESG
b. Ciele a metriky
i. Kvantitatívne ciele stanovené na riešenie rizík ESG vrátane tých, ktoré vyplývajú z procesu prispôsobovania sa právnym a jurisdikcií, používané regulačným pôsobí, hospodárstvo, prechodu rizík udržateľnosti dosahovaní ESG a v na širších ktorých a na cieľom monitorovanie pokroku udržateľné a cieľov. v trendov metriky rámci v inštitúcia oblasti priCiele na riešenie rizík ESG a metriky monitorovania ESG: Riziká vyplývajúce procesu prispôsobovan ia regulačným cieľom oblasti udržateľnosti: sa v zTýka sa metrík a cieľov, ktoré inštitúcie používajú v súlade s oddielom 5.7 a oddielom 6.3.4. Týka sa konkrétnych ukazovateľov monitorovanie ESG a príslušným cieľom, zahrnuté právnom klímy ods. procesu vyplývajúcich 2 v smernice súlade ako v predpise prispôsobovania Európskom regulačným sú a s tie, a cieľov o článkom riešenie kapitálových z ktoré v prechodu oblasti na sú 76 rizík sa požiadavkách.neuvádza sa # Ktoré činnosti, triedy aktív, odvetvia a oblasti obchodnej činnosti sú# Expozície voči vysokorizikovým odvetviam alebo protistranám # Metriky a ciele zosúladenia portfólia # Financované emisie Kvalitatívne v príslušných : členeniach Tabuľka 1 ESRS-E1-1 # # # kľúčových financovania nehnuteľností s energetickej bankového financovania určitou Pokrok Portfóliá Ukazovateľ dosiahnutý stratégiách účinnosti úrovňou v (b) Tabuľka b) Kvantitatívn e: Všetky vzory (c) 2 Ciele emisií skleníkových plynov: E1-4 znižovania ESRS - energetického sektora (z anglického Energy supply banking ratio) # Úroveň fyzického rizika, ktorému je inštitúcia vystavená # Informácie o rizikovosti portfólia v príslušných členeniach (napr. problémové expozície) # Percentuálny podiel identifikovaných rizík ESG, ktoré sa aktívne
ii. Portfóliá, odvetvia, triedy aktív, oblasti obchodnej činnosti a prípadne hospodárske činnosti (t. j. individuálne monitorovania, ktoré hodnoty sa vzťahujú technológie), a metriky pričom cieľové sa naRozsah krytia:Týka s a rozsahom ich významu sa informácií cieľov z hľadiska a súvisiacich metríkzahrnuté pri každom cieli # Ciele na úrovni inštitúcií rozdelené na konkrétnejšie odvetvové # ciele špecifické expozície, Ciele uplatňované skupiny portfóliá, aktív namonitorujú a riadia # Percentuálny podiel Kvalitatívne ESRS-E1-1 obchodných útvarov s : ESRS 2 - MDR -T cieľmi súvisiacimi s Tabuľka 1 # rizikami začlenenými operačných Percentuálny plánov do podiel ESG ich (b) Tabuľka (h) (c) (i) (j) 2 Súčasné podľa ESRS 2 odvetví: - SBM príjmy -1
zabezpečí, cieľových aby hodnôt rozsah arizika, hľadiska. ako aj z finančnéhoalebo majú investícií, podobné ktoréoperácií regiónoch, v ktoré rôznych majú Kvantitatívn e: Ciele emisií znižovania
ukazovateľov dostatočne odrážal povahu, veľkosť a zložitosť činnosti inštitúcie a jej posúdenie významnosti rizík ESG.Týka sa krátkodobých, strednodobých alebocharakteristiky alebo riziká # Konkrétne, vykonateľné ciele pre konkrétne projekty, technológie alebo obchodné činnosti # Zachytené súvahové a podsúvahové transakcie # Vyňatie z krytia a plánovaného krytia # Kvalitatívny opis súboru cieľov a metrík uplatňovaných v krátkodobom,zavedené ciele a Všetky skleníkových iniciatívy súvisiace s vzory plynov: ESRS - rizikami ESG E1-4 # Percentuálny podiel odvetví, ktoré vypracovali osobitné akčné plány zosúladené s cieľmi v oblasti rizík ESG na úrovni skupiny. # Dosiahnutie odvetvových cieľov # Vývoj, napr. zvýšenie/zníženie ESRS- E1.IRO -
iii. Časové horizonty, počas ktorých sa uplatňujú ciele a metriky.Časové horizontydlhodobých časových horizontov, s ktorými sú metriky a ciele spojené v súlade s oddielom 6.3.2.strednodobom a dlhodobom horizonte # Odôvodnenie prípadného krátkodobého zvýšenia metrík a cieľovúrovne cieľa/cieľov, 1_10_ AR 12a ktoré sa majú ESRS-E4-1_04 dosiahnuť v rôznych 13d časových horizontoch
c. Správa a riadenie
i. Štruktúra správy a riadenia pre plány vrátane úloh a zodpovedností za formulovanie, overovanie, vykonávanie, monitorovanie aŠtruktúra správy a riadenia:Štruktúra správy a riadenia pre plán v súlade s oddielom 6.2.1, oddielom 6.2.2 a oddielom 6.5.# Úlohy a zodpovednosti riadiaceho orgánu, všetkých podvýborov a troch línií obrany# Frekvencia zasadnutí Kvalitatívne správnej rady : venovaných plánu Tabuľka 1 # Oneskorenia pri e) g) h) (q) schvaľovaní plánu Tabuľka 2ESRS 2 GOV -1 _AR 4
aktualizáciu plánu vrátane krokov eskalácie v prípade odchýlenia sa od cieľov.Odchýlka a postup eskalácie:Mechanizmy správy a riadenia pre rozhodovanie o nápravných opatreniach v prípade významných odchýlok v súlade s odsekmi 80 a 89. Opatrenia súvisiace s# Protokol eskalácie, v ktorom sa stanovuje postup na riešenie odchýlok vrátane toho, kto by mal byť informovaný, a krokov, ktoré sa majú prijať.# Počet vnútorných (d) (f) auditov vykonaných vo Tabuľka 3 vzťahu k plánu a) # Percentuálny podiel vykonaných odporúčaní z auditu # Počet spracovaných a/alebo nevyriešených eskalácií # Miera ukončenia odbornej prípravy
odbornej odborných vykonávanie rizík zabezpečenie ii. kapacitami vedomostí, Opatrenia ESG prípravy a znalostí internej a plánu súvisiace zručností primeraných zdrojmi týkajúcej na kultúry. vrátane účinné na s a saKapacita zdroje: akapacitami účinné základe posúdenia nedostatkov strany internú oblasti oddielom inštitúcie, vykonávanie rizík kultúru počiatočného 5.4. potenciálnych a ESG a zdrojmi potrieb a v pokiaľ schopnosti súlade plánu na zo ide s na o v Týka sa toho, ako inštitúcia zohľadňuje svoju ochotu# # # # znalostí zamestnancov prípravy oblasti Záväzok Platformy Programy Plány rizík a spoluprácu vedenia a ESG na rozvoja a prijímania náboru odbornej zdieľanie v # Kvalitatívny opis toho, ako boli, sú alebo budú# # zručnostiach súvisiacej ESG znalostiach s internej týkajúcej rizikami Zistené Frekvencia ESG nedostatky komunikácie sa s súvisiacich a cieľov rizikami kvalita a a v Kvalitatívne : Tabuľka (f) (m) 1 pokroku v oblasti rizík ESG # Metriky používané na začlenenie ochoty podstupovať riziká súvisiacej s ESG KvalitatívneESRS odsek ESRS - odsek 2- G1 23 GOV 5b GOV -1 -1 -
v správneho ochotou súlade odmeňovania iii. Politiky s podstupovať cieľmi riadenia a postupy na inštitúcie podporu rizík riziká. ESG a jejPolitiky a odmeňovania: postupypodstupovať s politík odmeňovania článkom smernice rizikami a postupov 74 o ESG kapitálových ods. riziká v v súlade rámci 1 písm. v súvislosti svojich s e) požiadavkách. Týka sa údajov a systémov používaných na formulovanie,politiky odmeňovania tak, všeobecným cieľom ochotou aby riešiť boli a riziká strategickým podstupovať v súlade upravené postupy ESG a so s riziká # Zoznam údajov s identifikáciou všetkých relevantných údajových bodov vo vzťahu k rizikám# rizikami odmeňovania zamestnancov, majú zahrnuté Podiel pri odmeňovaní do ukazovatele politík ktorí : Tabuľka (i) Tabuľka g) Tabuľka 1 2 3 súvisiace s rizikami ESG (a) # Váženie metrík súvisiacich s rizikom ESG v rámci celkovej odmeny # Percentuálny podiel zozbieraných a dostupných relevantných KvalitatívneESRS odsek ESRS-E1- 2- 29 GOV GOV -2 -3 - ESRS 1 Dodatok B ESRS 2 AR 2 ESRS 2 SBM -
iv. Údaje a systémy používané v procese plánovania prechoduÚdaje a systémy:vykonávanie a monitorovanie plánov v súlade s oddielom 4.2.2 a odsekom 93.ESG a posúdením ich dostupnosti a kvality # Zásady a postupy na zabezpečenie kvality údajovúdajových bodov : Tabuľka 1 # Percentuálny podiel (p) systémov a procesov, ktoré integrujú údaje o ESG1_42a ESRS-E2-4_30c ESRS-S1-6_50d ESRS-S1-7_55b
d. Stratégia vykonávania
i.Prehľad krátkodobých, strednodobých a dlhodobých opatrení prijatých alebo plánovaných v rámci hlavných bankových činností a procesov na dosiahnutie cieľov plánu vrátane spôsobu, akým inštitúcia začleňuje ciele plánu do svojho rozhodovacieho procesu a svojho bežného rámca riadenia rizík, doplnený o informácie o zistenej účinnosti alebo odhadovanom príspevku každého opatrenia k dosiahnutiu príslušného cieľa (cieľov).Prijaté alebo plánované opatrenia v oblasti hlavných bankových činností: Zmeny bežného rámca riadenia rizík: Politiky a podmienky týkajúce sa činností, odvetví, lokalít:Týka sa spôsobu, akým bude inštitúcia realizovať svoje zámery a ciele prostredníctvom svojej hlavnej činnosti. Týka sa to spôsobu, akým inštitúcia začlení svoje ciele do kombinácie existujúcich nástrojov riadenia rizík (napr. ICAAP, ILAAP, RAS, rizikových limitov, alokácie kapitálu/portfólií, rozpočtového postupu, strategického plánu, plánu financovania atď.) v súlade s oddielom 5. Politiky a podmienky, ktoré ich upravujú, vrátane aktualizácií existujúcich politík a novovytvorených politík v súlade s odsekom 46 písm. b - c).# Zavedenie nových nástrojov na posúdenie rizík ESG v súčasných portfóliách # Integrácia cieľov súvisiacich s ESG rizikami do strednodobého a dlhodobého strategického plánovania a rozhodovacích procesov # Začlenenie rizík ESG do rámca riadenia rizík # Zoznam súčasných politík a pôvodného stavu rizika ESG # Schéma, v ktorej sa podrobne uvedie, ktoré politiky a podmienky a ich rozsah budú aktualizované alebo vytvorené, ako, kedy a kto ich vytvorí. # Pri každej politike môžu byť zahrnuté tietoKľúčové # Percentuálny podiel opatrenia: činností ovplyvnených ERSR-E1-1_16b vykonávacími opatreniami Kvalitatívne ESRS- E1 MDR -A : ESRS 2 MDR -A # Percentuálny podiel Tabuľka 1 ESRS-E1-2 obchodných (n) ESRS-E1-3 rozhodnutí, ktorých Tabuľka 2 -------------------cieľom je plnenie (a) ESRS-E2-E5 cieľov plánu Tabuľka 3 ESRS-S1-S4 (c) ESRS- G1 MDR -A # Miera zavádzania ESRS- E3 MDR -A nástrojov na riadenie ESRS- E4 MDR -A rizík ESG ESRS- E5 MDR -A # Miera prijatia politiky, napr. percentuálny podiel pobočiek alebo ESRS-E1-1_16b oddelení, ktoré prijali ESRS-E1-2 nové politiky v oblasti ESRS-E1-3 rizík ESG Kvalitatívne
ii. Úpravy politík a postupov týkajúcich sa kategórií finančného rizika a úverových činností, kľúčových podmienok a investičných odvetví hospodárskych týkajúcich politík a lokalít. a saPolitiky postupy týkajúce kategórií a sa finančného rizika: Ponuka aTýka politikách súlade sa s úprav oddielom a postupoch vykonaných 5.6. v v Týka sa toho, ako inštitúcia prispôsobí svoju ponuku služieb a produktov a ichaspekty: . Cieľ: ako odráža strategický cieľ, stratégiu . v vykonávanie presné činnosti, Rozsah oblasti lokality, rizík plánu a vymedzenie pôsobnosti: podporuje odvetvia atď., ktoré sú spravované a riadené a ovplyvnené . Podmienky: jasné kritériá zabezpečujúce jednoduchú uplatniteľnosť a sledovanie . Vyňatia: akékoľvek vyňatia v súlade s ochotou podstupovať riziká # Oceňovanie na základe rizika: úprava oceňovania na základe profilu rizík ESG dlžníka alebo# Počet revízií a : Činnosti aktualizácií politík rizík Tabuľka 1 súvisiace ESG v danom období (d) (o) s lokalitami # operácií s aktualizovanými Percentuálny v súlade podiel Tabuľka (c) Tabuľka ( c) (e) (d) 2 3 v citlivých z biodiverzity hľadiska oblastiach politikami riadenia rizík alebo v ich ESG blízkosti: ESRS E4.IRO - # Výsledky vnútorných 1_19a a vonkajších auditov zameraných na rámec riadenia rizík ESG # Frekvencia a rozsah Kvalitatívne úprav oceňovania na : Činnosti
iii. Zmeny podporu služieb v ponuke a realizácie produktov a cenách plánu. naoceňovanie prípade služieb produktov: a v Produktycenotvorbu ESG rizika rizika relevantných a a stratégie politiky na základe interného riadenia z hľadiska kritérií kapitálu inštitúcie v súlade s odsekom 46b. Druhy finančných nástrojov# projektu zmierňovanie poskytovanie Stimuly stimulov rizika: na pre klientov, ktorí vykonávajú účinné stratégie zmierňovania rizika ESG # Stratégia, politiky a# základe ESG využívajúcich Počet profilov klientov výhodu rizík Tabuľka (r) Tabuľka (j) 2 1 nezlučiteľné prechodom: ESRS- AR12 E1.IRO -1 s stimulujúceho Tabuľka 3 oceňovania d) # Rast v oblasti udržateľného financovania: medziročný rast
podporujú podstupovať iv. alokácia Investície inštitúcie obchodnú portfólia, riziká a a strategická jej ochotu v súvislosti stratégiu ktoréa súvisiace s ou a udržateľnosť služby prechodom:(zelené na hypotéky, poradenské alebo udržateľnosť, riadené úvery fondy...) služby a inštitúciou. úvery dlhopisy, ponúkané a viazanékritériá zelených a hypoték, dlhopisov prechodom dlhopisov hypoték, týkajúce súvisiacich alebo úverov ESG úverov alebo sa a s# objemu udržateľného financovania zelených alebo Miera úveroch zlyhania hypotékach a podielu alebo pri Kvalitatívne : Tabuľka (m) (r) 1 ESRS-E1-3 ESRS-E4-1 e AR 1
s rizikami ESG vrátane informácií o produktoch a službách súvisiacich s rozhodnutiach udržateľnosťou sprevádzané a o zmeny tom, ako v strategických sú primeranými financovania a akékoľvek prechodomSúlad strategickýchTýka inštitúcia prípade, upraviť sa svoju spôsobu, že zabezpečí, sa ponuku rozhodne akým aby v# a základe s Diverzifikácia investičných rizikom kritérií ESG, portfólií súvisiacich úverových napr. na zhypotékach alebo Tabuľka 2 úveroch súvisiacich s (e) Výsledky pre ESG dotknuté # financovaných projektov, podliehajú Podiel nových ktoré Kvantitatívn e: Vzory 0 6>10 komunity: ESRS-S3-4 b AR 34
postupmi riadenia rizík.rozhodnutí o financovaní s postupmi riadenia rizík:služieb/produktov a stratégiu, tieto zmeny zodpovedali opatreniam na riadenie rizík, ktoré má zaviesť v súlade s oddielom 5.hľadiska hospodárskych odvetví alebo geografických oblastí # Politiky kreditného rizika týkajúce sa zelených úverov a hypoték # Ako inštitúcia, ktorá financuje projekty v oblasti energie z obnoviteľných zdrojov, zabezpečuje, aby projekty boli v súlade s environmentálnymi predpismi, aby sa predišlo právnym rizikám a rizikám straty dobrej povestikomplexnému posúdeniu rizík ESG # Percento úverových rozhodnutí, ktoré explicitne zohľadňujú riziká ESG # Ziskové marže produktov súvisiacich s ESG: porovnanie ziskových marží produktov súvisiacich s ESG a tradičných produktov
e. Stratégia zapojenia
Jasné politiky, ktoré bude protistranami a o eskalačných frekvencii, potenciálnych i.Politiky zapojenia, kritériách. spolupráce rozsahu vrátane procesoch druhoch opatrení a informácií cieľoch s alebo Politiky zapájania: inštitúcia zapojiť protistrany svojich cieľov zohľadní významnosti rizika v riadenia strategických identifikované súlade výsledky dodržiavať do a s dosahovania metód rizík, odsekom posúdenia pričom s cieľov merania cieľom 46a. a# Účel a celkový cieľ, napr. # # pochopenie profilu súladu podstupovať cieľmi protistranu Dostupné Proces a/alebo s eskalácie riešenia rizikového riziká kontrola ochotou pre a a overovania # Preverovanie náležitej starostlivosti s cieľom# Percentuálny podiel protistrán, s ktorými sa # # vedie začať protistrán, ktorých posúdenie odvetví, Percentuálny Podiel viesť alebo sa produktov zachytených rizík dialóg v vykonalo prípade ESG plánuje podiel a Kvalitatívne : Tabuľka (d) Tabuľka (c) Tabuľka (b) (o) (c) 2 3 1 ESRS 2- SBM 2 oblastí obchodnej činnosti # Percentuálny podiel protistrán, u ktorých
ii.Procesy, metodiky a metriky Týka sa uplatňovania metód používané na zhromažďovanie Proces, založených na expozícii, a posudzovanie informácií metódy a odvetvových metód, metód týkajúcich sa expozície metriky na založených na portfóliu a protistrán voči rizikám ESG a posudzovanie metód zosúladenia portfólia ich zosúladenia s cieľmi rizík ESG: inštitúciou v súlade s oddielom inštitúcie a jej ochotou 4.2.3. podstupovať riziká.identifikovať vysokorizikové protistrany na základe vopred stanovených kritérií # Riziká ESG zohľadnené v interných alebo externých hodnoteniach a/alebo ratingoch # Metódy merania zosúladenia vybraných protistrán s klimatickými spôsobmi prechodu # Kritériá používané na identifikáciu protistrán s významnými rizikami ESG, ktoré si môžu vyžadovať okamžitú pozornosť # Úprava úverových podmienok, ako sú úrokové sadzby alebo požiadavky na kolaterál, na základe posúdení rizikaprebieha náležitá starostlivosť v Kvalitatívne súvislosti s rizikami ESG : ESRS- E1.IRO -1 # Zmeny úverových Tabuľka 1 ratingov protistrán (k) (l) ESRS-E4-1.AR-vzhľadom na vplyv rizík Tabuľka 2 1a ESG ( i) (k) # Koncentrácia expozícií v rámci špecifických odvetví vystavených zvýšeným rizikám prechodu alebo fyzickým rizikám # Účasť na sporoch alebo incidentoch súvisiacich s ESG # Pozitívne (alebo akákoľvek podklasifikácia v rámci tejto kategórie) alebo negatívne (alebo
iii. Výsledky zapojenia prechodu prispôsobivosti protistrán hospodárstvo. postupov vrátane na udržateľnejšie vo a vzťahu odolnosti prehľadu v oblasti k Výsledky Týka ktoré interpretáciu protistrán inštitúciou 81e bodom sa umožňujú výsledkov a v ii). opatrení súlade rizikového zmysluplnú zapájania, s odsekom prijatých profilu# ESG starostlivosti, zavedenie postupov starostlivosti vysokorizikové Zvýšená miera prísnejších náležitej náležitej napr. pre protistrany # (Viac) cieleného zapojenia, napr. vypracovanie osobitných plánov zapojenia na riešenie identifikovaných rizík ESG, ako je stanovenie cieľov zlepšenia alebo ponuka nových finančných produktov, ktoré spĺňajú potreby protistránakákoľvek podklasifikácia tejto posúdenia a protistrán inštitúcie zosúladenia a jej kategórie) odolnosti ochotou s v týchto cieľmi rámci Kvalitatívne Tabuľka (o) Tabuľka (m) Tabuľka (c) (d) 2 3 1 ESRS-E1 ESRS 2_45a 2 AR - SBM 16 - podstupovať riziká # Počet a druhy následných opatrení prijatých inštitúciou

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požiadavky

1.3 Súvisiace štandardy

2. Identifikované požiadavky

Požiadavky

3. Súvisiace štandardy

Štandardy
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/