+Priloga
---+a. Strateški cilji in okvir načrta
---+b. Cilji in metrike
---+c. Upravljanje
---+d. Strategija izvajanja
---+e. Strategija sodelovanja z nasprotnimi strankami
|
Priloga
Ta priloga je podporno orodje za institucije pri pripravi načrtov, zahtevanih v členu 76(2) Direktive 2013/36/EU in podrobneje opredeljenih v oddelku 6 teh smernic. Ne uvaja dodatnih zahtev, temveč za vsako ključno vsebino, zahtevano s smernicami, nav aja nekaj primerov, sklicevanj in možnih metrik, | ki jih lahko institucije upoštevajo pri strukturiranju | | | in | | formalizaciji svojih načrtov. Institucije lahko prilagodijo obliko | tega enotnega pristopa, če |
zagotovijo, da so v njihove načrte vključene vse potrebne ključne vsebine. Zaradi potrebe po skladnosti z drugimi veljavnimi zahtevami, kot je navedeno v oddelku 6.1 in zlasti odstavku 85, bi morale institucije zagotoviti skladnost informacij, uporabljenih za izpolnjevanje smernic, z informacijami, razkritimi v skladu z Direktivo 2013/34/EU in Delegirano uredbo Komisije (EU) 2023/2772. | 6.4. Ključne sestavine načrtov | Ključne zahtevane podelement | Pojasnila besede | besede ključne in sklicevanje smernice Pojasnjevalne Ključne sklicevanjem ali | ali usmeritve oddelke | elementi Primeri kvalitativnih in kvantitativnih vsebin sestavine in morebitne podporne metrike na Morebitna vsebina Morebitna vsebina (kvalitativna) (kvantitativna) Pojasnila za branje tega orodja Povezave s Kvalitativni opis Kvalitativni opis in na morebitnih vsebin, morebitnih vsebin, institucije ustrezne povezanih s to zahtevo povezanih s to zahtevo to ali smernic: smernic: skladnost odstavke - s primeri ali - s primeri ali „opozorili“ povezanost, | Sklici na druge okvire EU Steber 3 CSRD / ESRS z zahtevami stebra 3 ESRS , ki bi jih morale upoštevati, kadar je ustrezno, da bi zagotovile in medsebojno ter se v največji | | Neposreden izvleček iz | | | | | Smernic „opomniki“, pri ciljev; uporabi metrik in možni | meri opirati na vsebinsko |
oddelka 6.4, odstavek 109 Smernic Pojasnjevalne - na primer značilnosti - na primer opozarjanje enake ali bistveno primerljive | Ključne | podelement | besede | Ključne sklicevanjem ali besede ali ključne sestavine | usmeritve oddelke elementi | s besedila / opisa. na različne vidike, ki bi ustrezne na jih lahko zajemal KPI . ustrezne Vsi primeri so Vsi primeri ključnih KPI / Sklice ali namenjeni le KRI so namenjeni le morda odstavke ponazoritvi. ponazoritvi. bodo Smernic regulativni zahtevane Primeri kvalitativnih in kvantitativnih vsebin načrtov morebitne podporne metrike | informacije. na steber 3 in ESRS bo treba posodobiti, da odražali prihodnji razvoj. in Sklici na druge okvire EU | | 6.4. Ključne sestavine načrtov Pojasnila | | | in sklicevanje | | Morebitna na smernice Morebitna vsebina vsebina(kvantitativn (kvalitativna) a) | Steber 3 CSRD / ESRS |
1. Pregled
| Naslov |
Regulativa |
|
a. Strateški cilji in okvir načrta
|
| i. Krovni tveganj ravni za strateški na obravnavanje kratek, cilj srednji na visoki ESG in | Krovni cilj: | Vsebina se nanaša na krovni strateški cilj, ki ga institucije želijo doseči v zvezi z ESG tveganji, v skladu z vključevanjem ESG tveganj v poslovne strategije in strategije upravljanja tveganj ter prevzemanju z oddelkoma nagnjenostjo 5.2 tveganj in k 5.3. v skladu | # Kvalitativni opis strategij za zagotovitev združljivosti poslovnih modelov s prehodom na podnebno nevtralno in trajnostno gospodarstvo, zlasti kadar je institucija zavezana iz kako CSDDD te strategije tudi in/ali k zahtevam CSRD vplivajo , ter | Kvalitativni: # povezani cilji Krovni KRI ali cilji KPI z . izbranimi so lahko preglednica (a) preglednica 1 (b) ESRS ESRS -E1-1 2 - BP1 | | dolgi rok v skladu s splošno poslovno strategijo in nagnjenostjo k prevzemanju tveganj. | Na srednji rok: kratki, in dolgi | Vsebina je okviru skladu strateški različnih z se oddelkom nanaša cilj upoštevan ročnosti, 6.3.2. na to, , kako v v | na usmeritev in prednostne naloge pobud za upravljanje ESG # tveganj. upravljanju ki dejavnosti Splošni so glede institucije ESG p ristopi na tveganj, obseg in k oceno pomembnosti opredeljena kot najpomembnejša. | # Možno je navzkrižno 2 ESRS -E1- MDR - P sklicevanje na druge (a) (b) ESRS -E1-2 dele načrta, na primer preglednica na del a(ii) ali del b. (c) 3 (d) | | ii. Celovit poslovnega zagotovitev z tveganja, vmesnimi sklop dolgoročnih modela vključno odpornosti mejniki na za z ESG ciljev | Dolgoročni cilji: | Dolgoročni uresničitev obdobju skladu Smernic. z CRD najmanj krovnega cilji, in odstavkom ki deset podpirajo cilja let, v v 99 | # naslavljanje izhajajo dosego emisije Dolgoročni iz neto toplogrednih cilja tveganj, cilji ničeln EU za za ih ki | # izpostavljenost različnih sektorjev. Finančna gospodarskih do Kvalitativni: preglednica (b) 1 (j) ESRS Cilji zmanjšanja emisij glede -E1-1 | | usklajenostjo poslovne strukture in prihodkov s temi mejniki. | Vmesni mejniki: Usklajenost poslovne strukture in prihodkov z mejniki: | Vmesni mejniki, ki merijo napredek pri doseganju dolgoročnih ciljev v skladu z odstavkom 100 Smernic. Kako bo institucija zagotovila, da bo na tej poti sposobna ustvarjati ustrezno donosnost. | plinov do leta 2050, z vmesnim mejnikom v letu 2030 , ki odraža cilj zmanjša nja emisij toplogrednih plinov za 55 % v primerjavi ravnjo iz leta 1990. # Dolgoročni cilji in vmesni mejniki za obravnavanje tveganj, ki izhajajo iz ciljev EU, povezanih s krčenjem gozdov ali obnovo narave. # Kako institucija zagotavlja, da so njena poslovna struktura in tokovi prihodkov usklajeni z dolgoročnimi cilji in vmesnimi mejniki. | # Metrike skladnosti preglednica toplogrednih portfelja. 2 plinov: ESRS -E1-# Metrik e za (b) (k) (l) 4 dobičkonosnost: preglednica kazalniki donosnosti in 3 tveganju prilagojene (c) (d) donosnosti po ustreznih razčlenitvah Kvantitativn (npr. po sektorjih, i: portfeljih, produktih). predloga 1 # Metrik e za poslovno predloga 3 strategijo: v prihodnost usmerjeni KPI , ki opisujejo strategijo institucije v smislu cenovne politike, kapitala, likvidnosti in razporeditve sredstev v bilanci stanja. # Delež pravočasno doseženih ESG mejnikov. | | iii. Ključne vključno ali informacije, za konkretnih referenčnih razumevanje podatki predpostavke, z izborom ki ciljev in so scenarijev osnovne splošnih pomembni institucij, osrednjih vhodni ter in | Ključne predpostavke in referenčnih scenarijev: izbor | Vsebina dokumentiranje metodoloških predpostavk odstavkom izborom v skladu se z referenčnih oddelkom nanaša 108, v meril skladu ključnih vključno na in scenarijev 6.3.1. z z | # utemeljitev scenarijev, scenarijev okoljskih Skupnega Opredelitev raziskovalnega na nacionalnih izbranih agencij, primer in | # ali podnebjem povezanimi prehoda referenčnimi Stopnja neusklajenosti usklajenosti scenariji potmi in/ali s Kvalitativni: preglednica (j) preglednica (h) 1 2 (k) (i) (l) (j) ESRS ESRS ESRS -E1- -E1- -E1-9 SBM3 IRO | | ugotovitvami institucij, ki izhajajo iz rezultatov ocen pomembnosti ESG tveganj, ocen drugih usklajenosti analiz scenarijev. portfeljev in | Rezultati ocene pomembnosti, ocen usklajenosti portfelja in analiz s cenarijev: | Ključne iz ocene ugotovitve pomembnosti, in zaključki metod skladnosti portfelja in analiz scenarijev, izvedenih v skladu z oddelkom 4. | središča Evropske komisije, IEA , NGFS, IPCC . # pomembnih prehoda Kvalitativni in tveganj fizičnih opis tveganj, s katerimi se srečuje institucija. | za izbrane sektorje preglednica in/ali nasprotne 3 stranke. (d) # učinkov Kvantitativna okoljskega merila Kvantitativn i: tveganja na kategorije predloga 3 finančnega tveganja. # Kvantitativni rezultati ocene pomembnosti ESG tveganj. |
|
|
b. Cilji in metrike
|
| i. Kvantitativni cilji, določeni za obravnavanje ESG tveganj, vključno s tistimi, ki izhajajo iz procesa prilagajanja pravnim in regulativnim ciljem glede trajnostnosti katerih posluje v jurisdikcijah, institucija, in v | Cilji glede ESG tveganj in metrike za spremljanje: Tveganja, izhajajo iz ki | Vsebina se nanaša na metrike in cilje, ki jih institucije uporabljajo v skladu z oddelkoma 5.7 in 6.3.4. Vsebina se nanaša na posebne metrike in naslavljanje in cilje ESG za spremljanje tveganj, ki | Ni relevantno. | # Izpostavljenosti do sektorjev ali nasprotnih strank z visokim tveganjem. # Metrike in cilji Kvalitativni: skladnosti portfelja. preglednica # Financirane emisije 1 ESRS -E1-1 po ustreznih (b) (c) razčlenitvah. preglednica Cilji glede # pri Napredek, ključnih strategijah dosežen (b) 2 zmanjšanja emisij | | širšimi trendi prehoda na trajnostno gospodarstvo ter metrike, ki se uporabljajo za spremljanje ESG tveganj in napredka pri doseganju ciljev. | procesa prilagajanja regulativnim ciljem glede trajnostnosti: | izhajajo iz prehoda in procesa prilagajanja relevantnim / veljavnim regulativnim ciljem, kot so cilji evropsk ih podnebn ih pravil v skladu s členom 76(2) CRD. | # Z a vsak cilj: katere dejavnosti, razredi sredstev, sektorji in poslovna področja so | financiranja. toplogrednih # Nepremičninski Kvantitativn plinov: ESRS -E1-portfelji z določen imi i: 4 stopnjami energijske vse učinkovitosti. predloge # Razmerje med financiranjem nizkoogljične in visokoogljične oskrbe z energijo (količnik ESFR) . # Raven fizičnega tveganja, ki mu je institucija izpostavljena. # Informacije o tveganosti portfelja po ustreznih razčlenitvah (npr. nedonosne izpostavljenosti). # Odstotek ugotovljenih ESG tveganj, ki se aktivno spremljajo in | | ii. Portfelji, sektorji, razredi sredstev, poslovna področja in, kjer je ustrezno, zadostni spremljanje, (tj. so uporabe zajeti gospodarske posamezne zagotoviti, meri v ciljih ciljev pri odražajo da tehnologije), in čemer dejavnosti in področja metrikah metrik je naravo, treba v za ki | Področj uporabe: a | Vsebina informacije, področj metrik tako finančnega z vidika ter i se uporabe njihovim nanaša vidika. povezane tveganj ciljev na pomenom kot s in s | zajeti? # Cilji na ravni institucije, razčlenjeni na bolj # specifične določene izpostavljenosti, sredstev podobnimi ali Cilji, tveganji. ki se sektorske ali uporabljajo značilnostmi naložb portfelje, skupine cilje. za s | upravljajo. Kvalitativni: ESRS -E1-1 # Odstotek poslovnih preglednica ESRS 2 - MDR - T enot s cilji, povezanimi 1 # v katere z vključeni načrte cilji Odstotek ESG različnih in pobude delovanja. so tveganji, vzpostavljeni v regijah, poslovanja v njihove zvezi ki so za z (b) preglednica (h) Kvantitativn i: 2 (c) (i) (j) Sedanji po ESRS Cilji zmanjšanja emisij sektorjih: glede 2 - prihodki SBM -1 | | obseg in zapletenost dejavnosti institucije ter njeno oceno pomembnosti ESG tveganj. | | Vsebina se nanaša na kratkoročna, srednjeročna ali | # Posebni izvedbeni cilji za posamezne projekte, tehnologije ali poslovne dejavnosti. # Zajete bilančne in zunajbilančne dejavnosti. # Izločitve iz področja uporabe ciljev in načrtovana področja njihove uporabe. # Kvalitativni opis nabora ciljev in metrik, ki se uporabljajo za kratek, | ESG tveganji. vse toplogrednih # Odstotek sektorjev, predloge plinov: ESRS -E1-ki so pripravili posebne 4 akcijske načrte, usklajene s cilji ESG tveganj na ravni skupine. # Doseganje sektorskih ciljev # Razvoj, na primer ESRS - E1.IRO - | | uporabljajo iii. Ročnosti , cilji za katere in metrike. se | Obdobja: | dolgoročna katerimi, nanašajo na metrike obdobja, katere in se cilji, s v skladu z oddelkom 6.3.2. | # srednji Utemeljitev in dolgi rok. kratkoročnih povečanj metrik in ciljev, če je ustrezno. | povečanje/zmanjšanje ravni treba doseči ciljev, v ki različnih jih je 1_10_ ESRS 13d -E4-1_04 AR 12a obdobjih. |
|
|
c. Upravljanje
|
| i. Struktura upravljanja v zvezi z odgovornostmi načrte, validacijo, vključno za izvajanje, z oblikovanje, vlogami in | Struktura upravljanja | Struktura načrt oddelki om 6.2.1, v upravljanja skladu 6.2.2 z in v 6.5. zvezi z | # Vloge in odgovornosti upravljalnega vseh linij obrambe. pododborov organa, in treh | # Pogostost sestankov # upravnega namenjenih Zamude pri načrtu. odobritvi odbora, | Kvalitativni: preglednica (e) 1 (g) (h) (q ESRS _AR 4 2 GOV -1 | | spremljanje in posodabljanje | | | | načrta. | ) | | načrta ter ukrepi za stopnjevanje v primeru odstopanja od ciljev. | Postopek v primeru odstopanja in stopnjevanje: | Ureditve upravljanja za sprejemanje odločitev o popravnih ukrepih v primeru pomembnih odstopanj v skladu z odstavkoma 80 in 89. | # Protokol stopnjevanja, v katerem je opredeljen postopek za obravnavo odstopanj, vključno s tem, koga bi bilo treba obvestiti in katere ukrepe bi bilo treba sprejeti. | # Število notranjih revizij, izvedenih v zvezi z načrtom. # Odstotek izvedenih revizijskih priporočil. # Število izvedenih in/ali nerešenih stopnjevanj. # Stopnja za ključenega usposabljanja v zvezi z | preglednica 2 (d) (f) preglednica 3 (a) | | ii. Ukrepi na področju z zmogljivosti in virov, da se strokovno izvajanje poznavanje, usposabljanji zagotovijo znanje načrta, spretnosti ustrezno glede za vključno učinkovito ESG in z | Zmogljivost viri: in | Ukrepi za učinkovito izvajanje načrta , povezani z zmogljivostmi temeljijo institucije in kulturo potrebah ter na o sposobnostjo morebitnih v začetni zvezi in viri, z oceni notranjo , ki vrzelih | # Programi usposabljanja # # znanja pridobivanja in Platforme Načrti razvoja in sodelovanje zaposlovanja za ESG za zaposlenih. izmenjavo tveganja. in | ESG tveganji. # Ugotovljene z ESG # tveganji vrzeli znanju,. kakovost Pogostost v spretnostih notranjega povezane in in | Kvalitativni: preglednica (f) 1 (m) ESRS odstavek ESRS - odstavek 2 G1 - GOV GOV 23 5b -1 -1 - | | tveganj in z njimi povezano notranjo kulturo. | | obravnavanja ESG tveganj v skladu z oddelkom 5.4. | # Zavezanost vodstva. # Kvalitativni opis, kako so | komuniciranja v zvezi s cilji in napredkom, povezanimi z ESG tveganji. # Metrike, ki se uporabljajo za vključitev nagnjenosti k | Kvalitativni: preglednica | | iii. skladu Politike nagnjenostjo upravljanja za spodbujanje s cilji in tveganj. prakse institucije ESG k prevzemanju prejemkov tveganj dobrega in njeno v | Politike prakse prejemkov: in | Vsebina institucija nagnjenost tveganj praks členom prejemkov 74(1)(e) kot se upošteva nanaša k del prevzemanju svojih CRD. v skladu na svojo politik to, kako s ESG in Vsebina se nanaša na podatke in sisteme, ki se uporabljajo za | bile, prakse prilagojene uskladitve strateškim obravnavanje ter so nagnjenostjo ali bodo s ESG ciljem prejemkov politike krovnim tveganj zaradi za in k prevzemanju tveganj. # Popis podatkov z opredelitvijo vseh relevantnih podatkovnih točk v zvezi z ESG tveganji | # katerih vključene prevzemanju tveganj prejemkov. povezane Delež so zaposlenih, v v prejemke z metrike, politike ESG ESG pri tveganji. # Uteženost različnih metrik, povezanih z ESG tveganjem, v skupnih prejemkih. # Odstotek zbranih in razpoložljivih ustreznih podatkovnih točk. | (i) preglednica (g) preglednica 1 2 ESRS odstavek ESRS -E1- 2 - GOV GOV 29 -2 -3 - 3 (a) ESRS 1 Dodatek B Kvalitativni: ESRS 2 AR 2 | | iv. Podatki in sistemi, ki se uporabljajo v procesu načrtovanja prehoda | Podatki in sistemi: | oblikovanje, izvajanje in spremljanje načrtov v skladu z oddelkom 4.2.2 in odstavkom 93. | ter oceno njihove razpoložljivosti in kakovosti. # Politike in postopki za zagotavljanje kakovosti podatkov. | # Odstotek sistemov in procesov, ki vključujejo podatke o ESG tveganjih | preglednica ESRS 2 SBM - 1 1_42a (p) ESRS -E2-4_30c ESRS -S1-6_50d ESRS -S1-7_55b |
|
|
d. Strategija izvajanja
|
| i.Pregled kratkoročnih, srednjeročnih in dolgoročnih ukrepov, sprejetih ali načrtovanih v okviru osnovnih bančnih dejavnosti in procesov za dosego ciljev iz načrta, vključno s tem, kako institucija | Ukrepi, sprejeti ali načrtovani v okviru osnovnih bančnih dejavnosti: | Vsebina se nanaša na to, kako bo institucija izvajala svoje cilje in naloge v okviru svoje osnovn ih dejavnosti. | # Izvajanje novih orodij za # Odstotek dejavnosti, Kvalitativni: ocenjevanje ESG tveganj v na katere vplivajo preglednica sedanjih portfeljih. izvedbeni ukrepi. 1 (n) # Vključevanje ciljev, # Odstotek poslovnih preglednica povezanih z ESG tveganji, odločitev, namenjenih 2 v srednjeročno in izvajanju ciljev načrta. (a) | Ključni ukrepi: ERSR -E1-1_16b ESRS - E1 MDR -A ESRS 2 MDR -A ESRS -E1-2 ESRS -E1-3 | | vključuje cilje iz načrta v svoj proces odločanja in redni okvir upravljanja tveganj, dopolnjen z informacijami prispevku učinkovitosti ustreznim vsakega ali o ciljem. ugotovljeni ocenjenem ukrepa k | Spremembe rednega okvira upravljanja tveganj: Politike in pogoji za dejavnosti, sektorje in lokacije: | Vsebina se nanaša na to, kako bo institucija svoje cilje vključila v kombinacijo obstoječih upravljanje (npr. nagnjenosti tveganj, ICAAP, limiti orodij tveganj k ILAAP, prevzemanju tveganj, za izjava o razporejanje kapitala/portfelja, proračunski postopek, strateški načrt in načrt financiranja) v skladu z o ddelkom 5. Politike in pogoji , ki jih urejajo, vključno s posodobitvami obstoječih politik in novo oblikovane politike, v skladu z odstavkom 46(b) in (c). | dolgoročno strateško preglednica načrtovanje in procese # Stopnja sprejetja 3 odločanja. orodij za upravljanje (c) # tveganj tveganj. Vključevanje v okvir upravljanja ESG ESG tveganj. # Seznam sedanjih politik # Stopnja sprejetja in prvotno stanje ESG politike, na primer tveganj. odstotek podružnic ali # Preglednica , v katerem oddelkov, ki so sprejeli je podrobno opisano, nove politike ESG katere politike in pogoji tveganj. ter področje njihove Kvalitativni: uporabe bodo # Število pregledov in preglednica | -------------------ESRS -E2-E5 ESRS -S1-S4 ESRS ESRS ESRS ESRS - - - - E3 E4 E5 G1 MDR MDR MDR MDR -A -A -A -A ESRS -E1-1_16b ESRS -E1-2 ESRS -E1-3 | | ii. Prilagoditve politik in postopkov v zvezi s kategorijami finančnega dejavnosti, naložbenih tveganja za ključne sektorje ter politik gospodarske posojilnih in in pogojev lokacije in . | Politike postopki zvezi kategorijami finančnih s in v tveganj: | Vsebina prilagoditve postopkov oddelkom se 5.6. v nanaša politik skladu na in z Vsebina se nanaša na to, kako bo institucija prilagodila svoj | posodobljeni ali posodobitev politik 1 oblikovani ter kako, kdaj ESG tveganj v (d) (o) in kdo jih bo posodobil ali zadevnem obdobju. preglednica # . oblikoval. lahko vidiki: cilj: Za kako vsako vključeni odraža politiko naslednji strateški so # ki posodobljenimi politikami Odstotek je ESG skladno poslovanja, tveganj. s (c) preglednica ( 2 3 c) (e) (d) cilj in strategijo upravljanja tveganj ter # Rezultati notranjih in podpira izvajanje načrta, zunanjih revizij, . področje uporabe : osredotočenih na okvir natančna navedba poslov, upravljanja ESG lokacije, sektorja itd., ki jih tveganj. politika ureja ali vpliva nanje, . pogoji: jasna merila, ki zagotavljajo preprosto uporabo in sledenje, . izključitve: vse izključitve v skladu z nagnjenostjo k prevzemanju tveganj. # Oblikovanje cen na podlagi tveganj: Kvalitativni: prilagoditev cen na # Pogostost in obseg preglednica | Dejavnosti, povezane z lokacijami občutljivih območjih biotske raznovrstnosti na ali blizu njih. ESRS E4.IRO - 1_19a | | iii. ter Spremembe storitev oblikovanju cen, izvajanje ki in podpirajo produktov načrta. v naboru njihovih | Nabor oblikovanje cen produktov: storitev in in | nabor določanje podlagi ESG upravljanja politike tveganja, storitev institucije meril, njihovih tveganj relevantnih ter in produktov strategije v cen zvezi in notranje na s za ter kapitalom v skladu z odstavkom 46b. | # podlagi tveganj ali zmanjševanje zagotavljanje Spodbude projekta. posojilojemalca profila tveganja: spodbud ESG za # prilagoditev oblikovanja podlagi tveganj. izkoriščajo Število profilov strank, cen cenovno ESG na ki (r) preglednica (j) preglednica 1 2 strankam, ki izvajajo spodbudo. 3 učinkovite strategije za (d) zmanjševanje ESG tveganj. | Dejavnosti, niso prehodom: ESRS AR12 združljive - E1.IRO ki -1 s | | iv. Naložbe in strateško prehodom, tveganji podpirajo povezanih vključno prevzemanju produktih razporejanje institucije in poslovno z njeno ter s informacijami in/ali trajnostnostjo v o portfeljev, ESG zvezi tem, nagnjenost storitvah, tveganj, strategijo z kako ESG ki o vse in k | Produkti storitve, povezani trajnostnostjo in prehodom: in s | Vrste (zeleni povezani obveznice, in ponuja svetovalne finančnih krediti ali s upravlja trajnostnostjo, hipoteke, storitve, in instrumentov krediti, institucija. skladi ki jih ...) | # Rast trajnostnega # merila posojila hipoteke, obveznice, prehodom tveganji. Strategija, za in zelene obveznice posojila povezane politike ali hipoteke, ESG ali in in s # financiranja: rast trajnostnega financiranja. zelenih ali povezanih ali Stopnja posojilih. obsega ESG ali s neplačil prehodom hipotekah in celoletna tveganji deleža pri Kvalitativni: preglednica (m) preglednica (e) Kvantitativn 1 2 (r) | ESRS ESRS e Vsebine prizadetih skupnosti: ESRS -E1-3 -E4- -S3- glede 4 1 AR AR 34 1 | | odločitev spremembe glede strateških financiranja | Usklajenost strateških | Vsebina bo institucija, se nanaša ko se na odloči to, kako | # in Diverzifikacija naložbenih posojilnih portfeljev # Delež novih i: predloge od | b | | spremljajo sorazmerni postopki upravljanja tveganj. | finančnih odločitev s postopki upravljanja tveganj: | prilagoditi svojo poslovno strukturo in strategijo, zagotovila, da te spremembe ustrezajo ureditvi upravljanja tveganj, ki jo je treba vzpostaviti v skladu z oddelkom 5. | na podlagi meril, financiranih projektov, 6 do 10 relevantnih za ESG za katere se opravi tveganja, npr. v smislu celovita ocena ESG gospodarskih sektorjev ali tveganj. geografskih območij. # Odstotek odločitev o # Politike kreditnega kreditih, v katerih se tveganja za zelena izrecno upoštevajo ESG posojila in hipoteke. tveganja. # Kako institucija, ki # Profitne marže pri financira projekte na produktih, povezanih z področju energije iz ESG tveganji: obnovljivih virov, primerjava profitne zagotavlja, da so projekti marže med produkti, skladni z okoljskimi povezanimi z ESG predpisi, da bi se izognila tveganji, in pravnim tveganjem in tradicionalnimi tveganjem ugleda. produkti. | |
|
|
e. Strategija sodelovanja z nasprotnimi strankami
|
| i.Politike za sodelovanje z nasprotnimi strankami, vključno Politike z informacijami o pogostosti, sodelovanja z obsegu in ciljih sodelovanja, nasprotnimi vrstah morebitnih ukrepov in strankami: postopkih ali merilih za stopnjevanje. | Jasne politike, ki jih bo institucija izvajala za vključevanje določenih nasprotnih strank, da bi dosegla svoje strateške cilje in cilje glede upravljanja tveganj, ob upoštevanju rezultatov ocene pomembnosti in metod za merjenje tveganj, v skladu z odstavkom 46a. | # Namen in splošni cilj, na primer razumevanje profila tveganja in/ali preverjanje skladnosti z nagnjenostjo k prevzemanju tveganj in cilji. # Razpoložljive rešitve za nasprotno stranko. # Postopek stopnjevanja in validacije. # Izvedba skrbnega pregleda za opredelitev nasprotnih strank z | # Odstotek nasprotnih strank, s katerimi je bil Kvalitativni: vzpostavljen dialog ali preglednica se načrtuje 1 vzpostavitev dialoga. (d) (o) # Odstotek nasprotnih preglednica strank, za katere je bila 2 ESRS 2 - SBM 2 izvedena ocena ESG (c) tveganj. preglednica # Delež zajetih 3 sektorjev, produktov in (b) (c) poslovnih področij. # Odstotek nasprotnih strank, pri katerih se izvaja skrbni pregled glede ESG tveganj. # Spremembe | | institucije ii.Postopki, izpostavljenostjo metrike, njihovo strank zbiranje informacij ESG in usklajenostjo ki njeno in metodologije se tveganjem ocenjevanje uporabljajo v nagnjenostjo zvezi nasprotnih z s ter cilji in za Postopek, metode metrike ocenjevanje ESG tveganj: za in | Vsebina institucija izpostavljenostih, portfeljih portfeljev oddelkom ki se temeljijo uporablja nanaša in v skladnosti skladu 4.2.3. na sektorjih, na metode, to, z kako | # # visokim podlagi meril. odražajo zunanjih in/ali Metode ESG bonitetnih vnaprej tveganja, ocenah v tveganjem za notranjih določenih ocenah. merjenje tveganja ki na ali se | # bonitetnih nasprotnih zaradi tveganj. izpostavljenosti določenih imajo Koncentracija vpliv sektorjih, povečano strank ocen ESG ki v Kvalitativni: preglednica (k) preglednica ( 1 2 i) (k) (l) ESRS ESRS - -E4- E1.IRO 1.AR -1 -1ª | | k prevzemanju tveganj. | Vsebina se nanaša na | prilagajanja izbranih nasprotnih strank s podnebjem povezanim potem prehoda. # Merila, ki se uporabljajo za opredelitev nasprotnih strank s pomembnimi ESG tveganji, ki morda zahtevajo takoj šnjo | tveganje prehoda ali fizičn o tveganje. # Vključenost v z ESG povezane polemike ali incidente. # Pozitivne ( oz. katera koli podkategorija) ali negativne (oz. katera Kvalitativno koli podkategorija) ocene odpornosti teh preglednica | | iii. Rezultati s odpornosti na pregledom prehod gospodarstvo. sodelovanja, nasprotnih v prilagodljivosti bolj trajnostno vključno strank in Rezultati | rezultate omogočajo profila strank sprejela odstavkom in tveganja institucija, ukrepov, sodelovanja, 81e(ii). smiselno nasprotnih ki v jih skladu razlago ki je z | # obravnavo. pogojev, mere zavarovanja, ocene Prilagoditev ESG ali kot tveganj. so na zahtevana kreditnih obrestne podlagi # Okrepljen skrbni pregled, na primer izvajanje strožjih postopkov skrbnega pregleda za nasprotne stranke z visokim tveganjem. # (Bolj) ciljno usmerjeno sodelovanje, na primer priprava posebnih načrtov za sodelovanje za obravnavanje opredeljenih ESG tveganj, kot je določanje ciljev za izboljša ve ali ponujanje novih finančnih produktov, prilagojenih potrebam nasprotnih strank. | nasprotnih njihove cilji institucije prevzemanju in usklajenosti nagnjenostjo strank tveganj. in k s (o) preglednica (m) preglednica 1 2 ESRS ESRS 2_45a -E1 2 AR - SBM 16 - 3 # Število in vrste (c) (d) nadaljnjih ukrepov , ki jih je sprejela institucija. |
|
,
1.1 Sklici
1.2 Ugotovljene zahteve
1.3 Povezani standardi
2. Ugotovljene zahteve
3. Povezani standardi
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|