2.4.1 Složení výboru pro odměňování

55.Výbor pro odměňování by měl být složen z členů v kontrolní funkci¹⁶ , kteří nezastávají funkce výkonné. V globálně systémově významných institucích a v jiných systémově významných institucích by měl mít výbor pro odměňování většinu členů, kteří jsou nezávislí, a měl by mu předsedat nezávislý člen. V jiných významných institucích určených příslušnými orgány nebo vnitrostátními právními předpisy by měl výbor pro odměňování zahrnovat dostatečný počet nezávislých členů¹⁷ . Jestliže vnitrostátní právo vyžaduje zastoupení zaměstnanců ve vedoucím orgánu, měl by být jeho členem nejméně jeden zástupce zaměstnanců.

56.Členové výboru pro odměňování by měli mít kolektivně odpovídající znalosti, odbornou způsobilost a profesní zkušenosti, pokud jde o zásady a postupy odměňování, řízení rizik a kontrolní činnosti, zejména ohledně mechanismu umožňujícího přizpůsobit strukturu odměňování rizikovému a kapitálovému profilu institucí.

¹⁶ V evropských zemích lze najít různé struktury vedoucího orgánu. V některých zemích je běžná unitární struktura, tj. kontrolní a řídicí funkci rady vykonává pouze jeden orgán. V jiných zemích je běžná duální struktura, kdy jsou zřízeny dva nezávislé orgány, jeden pro řídicí funkci a druhý pro výkon dohledu nad řídicí funkcí. V těchto případech by se výbor pro odměňování měl skládat z členů kontrolního orgánu.

¹⁷ Nezávislost, jak je stanoveno v pokynech orgánu EBA pro vnitřní správu a řízení, viz rovněž společné pokyny orgánů EBA a ESMA k posuzování vhodnosti členů vedoucího orgánu a osob v klíčových funkcích.

1. Přehled

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požadavky

1.3 Související standardy

2. Identifikované požadavky

3. Související standardy

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/