2.4.1 Composizione del comitato per le remunerazioni

55.Il comitato per le remunerazioni dovrebbe essere composto da membri della funzione (¹⁶ ) di supervisione strategica che non esercitano funzioni esecutive. Negli enti a rilevanza sistemica a livello globale (G-SII) e negli altri enti a rilevanza sistemica (O-SII), il comitato per le remunerazioni dovrebbe includere una maggioranza di membri indipendenti ed essere presieduto da un membro indipendente. In altri enti creditizi significativi, determinati dalle autorità competenti o dal diritto nazionale, il comitato per le remunerazioni dovrebbe includere un numero sufficiente di membri indipendenti (¹⁷ ). Ove il diritto nazionale preveda la rappresentanza dei dipendenti nell’organo di gestione, il comitato per le remunerazioni comprende uno o più rappresentanti dei dipendenti.

56.I membri del comitato per le remunerazioni dovrebbero possedere conoscenze, competenze ed esperienza professionale collettivamente adeguate in materia di politiche e prassi di remunerazione, gestione del rischio e attività di controllo, segnatamente per quanto riguarda il meccanismo di allineamento della struttura delle remunerazioni ai profili di rischio e di capitale degli enti.

1. Panoramica

1.1 Riferimenti

1.2 Requisiti identificati

1.3 Standard correlati

2. Requisiti identificati

3. Standard correlati

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