+4.3.1 Opcije provedbe strategije
---+37. Kreditne institucije trebaju razmotriti uključivanje kombinacije strategija i opcija u svoju …
---+38. Kreditne institucije trebaju utvrditi srednjoročne i dugoročne strateške opcije za smanjenje …
---+39. Kada kreditna institucija zaključi da nijedna od prethodno navedenih opcija neće dovesti do …
---+40. Kreditne institucije koje žele sudjelovati u složenim procesima, kao što su transakcije …
|
4.3.1 Opcije provedbe strategije
4.3.1 Opcije provedbe strategije
1. Pregled
| Naslov |
Regulativa |
|
37. Kreditne institucije trebaju razmotriti uključivanje kombinacije strategija i opcija u svoju …
|
Kreditne institucije trebaju razmotriti uključivanje kombinacije strategija i opcija u svoju strategiju za neprihodujuće izloženosti kako bi postigle svoje kratkoročne, srednjoročne i dugoročne ciljeve. Kako bi se uspješno provela strategija za neprihodujuće izloženosti, kreditne institucije trebaju razmotriti najmanje sljedeće opcije provedbe (koje ne isključuju jedna drugu) za različite portfelje i pod različitim uvjetima: - a) strategija držanja/restrukturiranja: prikladna strategija restrukturiranja i opcije restrukturiranja. Opcija strategije držanja čvrsto je povezana s operativnim modelom kreditne institucije, stručnim znanjem o restrukturiranju i procjeni kreditne sposobnosti dužnika, sposobnostima operativnog upravljanja neprihodujućim izloženostima, eksternalizacijom servisiranja i politikama otpisa;
- b) smanjenja aktivnog portfelja: prodaja, sekuritizacija ili, u slučaju neprihodujućih izloženosti koje se smatraju nenadoknadivima, otpisi. Ta je opcija snažno povezana s adekvatnošću iznosa umanjenja vrijednosti, procjen om vrijednosti kolaterala, kvalitetom podataka o izloženostima te potražnjom ulagača za neprihodujućim izloženostima;
- c) promjena vrste izloženosti ili kolaterala, uključujući ovršni postupak, zamjenu duga za vlasnički udio, zamjenu duga za imovinu ili zamjenu kolaterala;
- d) pravne opcije: uključujući predstečajni i stečajni postupak ili izvansudska rješenja.
|
|
38. Kreditne institucije trebaju utvrditi srednjoročne i dugoročne strateške opcije za smanjenje …
|
Kreditne institucije trebaju utvrditi srednjoročne i dugoročne strateške opcije za smanjenje neprihodujućih izloženosti koje se možda neće moći ostvariti odmah, primjerice zbog nedostatka neposredne potražnje ulagača u neprihodujuće izloženosti, ali što bi se moglo srednjoročno ili dugoročno promijeniti. Operativni plan stoga bi trebao omogućivati takve promjene i zahtijevati pripremu za njih, na primjer poboljšanjem kvalitete podataka o neprihodujućim izloženostima radi osiguravanja spremnosti na buduće transakcije ulagača.
|
|
39. Kada kreditna institucija zaključi da nijedna od prethodno navedenih opcija neće dovesti do …
|
Kada kreditna institucija zaključi da nijedna od prethodno navedenih opcija neće dovesti do dostatnog srednjoročnog ili dugoročnog smanjenja neprihodujućih izloženosti u pogledu određenih portfelja ili pojedinačnih izloženosti, to bi se jasno trebalo odraziti u pravodobnom umanjenju vrijednosti i otpisima.
|
|
40. Kreditne institucije koje žele sudjelovati u složenim procesima, kao što su transakcije …
|
Kreditne institucije koje žele sudjelovati u složenim procesima, kao što su transakcije prijenosa rizika ili sekuritizacije rizika u pogledu neprihodujućih izloženosti, trebaju provesti robusnu analizu rizika i uspostaviti prikladne postupke za kontrolu rizika11 .
11 Kako se zahtijeva u pogledu sekuritizacije u članku 82. stavku 1. Direktive 2013/36/EU.
|
,
1.1 Reference
1.2 Utvrđeni zahtjevi
1.3 Povezani standardi
2. Utvrđeni zahtjevi
3. Povezani standardi
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|