2.2 Partecipazione degli azionisti

A seconda della forma giuridica dell’impresa di investimento e del diritto nazionale applicabile, l’approvazione della politica di remunerazione dell’impresa di investimento e, se del caso, delle decisioni relative alla remunerazione dei membri dell’organo di gestione e di altro personale più rilevante, potrebbe essere affidata all’assemblea degli azionisti in conformità del diritto societario nazionale (¹² ). Il voto degli azionisti può avere carattere consultivo o vincolante.

Qualora l’approvazione della remunerazione dei singoli membri dell’organo di gestione e di altro personale più rilevante sia affidata agli azionisti, questi ultimi dovrebbero approvare tutte le componenti della remunerazione, compresi i pagamenti per cessazione anticipata del rapporto. Qualora l’approvazione della politica di remunerazione sia soggetta all’approvazione degli azionisti, questi dovrebbero altresì approvare ex ante l’importo massimo dei pagamenti che possono essere riconosciuti all’organo di gestione e ad altro personale più rilevante in caso di risoluzione anticipata di un contratto o i criteri per la determinazione di tali importi.

Affinché gli azionisti possano prendere decisioni informate ai sensi dei punti 43 e 44, la funzione di supervisione strategica dovrebbe garantire che l’impresa di investimento fornisca loro informazioni adeguate sulla politica di remunerazione elaborata, tali da aiutarli a valutare la struttura degli incentivi e in che misura l’assunzione di rischi sia incentivata e controllata, nonché il costo complessivo della struttura di remunerazione. Tali informazioni dovrebbero essere fornite con largo anticipo rispetto all’assemblea degli azionisti pertinente. Dovrebbero essere fornite informazioni dettagliate sulle politiche di remunerazione e sulle loro modifiche, sulle procedure e sui processi decisionali per stabilire un pacchetto di remunerazione. Tali informazioni dovrebbero includere quanto segue:

• a. le componenti della remunerazione;
• b. principali caratteristiche e obiettivi dei pacchetti della remunerazione e il loro allineamento con la strategia aziendale e di rischio, inclusi la propensione al rischio e i valori aziendali dell’impresa di investimento;
• c. modalità per garantire che la politica di remunerazione sia neutrale rispetto al genere;
• d. modalità con cui si tiene conto dei punti di cui alla lettera b) nelle correzioni ex ante/ex post, in particolare per il personale più rilevante.

La funzione di supervisione strategica rimane responsabile delle proposte presentate all’assemblea degli azionisti, nonché dell’attuazione e del controllo effettivi di eventuali modifiche introdotte nelle politiche e nelle prassi di remunerazione.

(¹² ) Cfr. anche la direttiva sui diritti degli azionisti 2007/36, come modificata dalla direttiva 2017/828, articoli 9 bis e 9 ter . EBA Public