| Model biznesowy i strategia stwarzają niskie ryzyko dla 1 zdolności firmy inwestycyjnej do efektywnego działania . | • • • • • • • | Firma inwestycyjna uzyskuje wysokie i stabilne zyski, które są akceptowalne zważywszy na jej apetyt na ryzyko i strukturę finansowania. Brak istotnej koncentracji aktywów lub zagrażającej stabilności koncentracji źródeł dochodów. Firma inwestycyjna ma silną pozycję konkurencyjną na wybranych rynkach i strategię, która najprawdopodobniej doprowadzi do wzmocnienia tej pozycji. Firma inwestycyjna posiada prognozy finansowe sporządzane na podstawie wiarygodnych założeń dotyczących przyszłego otoczenia biznesowego. Plany strategiczne są odpowiednie zważywszy na bieżący model biznesowy i zdolność zarządczą kierownictwa. Firma inwestycyjna uzyskuje przeciętne zyski stosunku do firm z grupy rówieśniczej lub wyników historycznych, które są zasadniczo akceptowalne zważywszy na jej apetyt na ryzyko i strukturę finansowania. Istnieje pewien stopień koncentracji aktywów lub | 28 w |
| Model biznesowy i strategia średni o stwarzają niskie | • | źródeł dochodów. Firma inwestycyjna stoi w obliczu presji | |
| 2 ryzyko dla zdolności firmy inwestycyjnej do efektywnego działania . | • • • • | konkurencyjnej w zakresie jej produktów/usług na jednym lub kilku kluczowych rynkach. Istnieją pewne wątpliwości, czy strategia jest dostosowana do sytuacji. Firma inwestycyjna posiada prognozy finansowe sporządzane na podstawie optymistycznych założeń dotyczących przyszłego otoczenia biznesowego. Plany strategiczne są rozsądne zważywszy na bieżący model biznesowy i zdolność zarządczą kierownictwa, lecz nie pozbawione ryzyka. Firma inwestycyjna uzyskuje zyski, które są często słabe lub niestabilne bądź polega – w celu uzyskania odpowiednich zysków – na apetycie na ryzyko lub strukturze finansowania budzą cych obawy pod względem nadzorczym. Istnieje znaczny stopień koncentracji aktywów lub źródeł dochodów. | |
| Model strategia biznesowy stwarzają i | • | Firma inwestycyjna ma słabą pozycję konkurencyjną | |
| średni o wysokie 3 ryzyko dla zdolności firmy inwestycyjnej do efektywnego działania . | • • • • | w zakresie swoich produktów/usług na wybranych rynkach, i może posiadać niewiele dobrze rokujących lini i biznesowych. Udział rynkowy firmy inwestycyjnej może się znacząco zmniejszać. Zachodzą wątpliwości, czy strategia jest dostosowana do sytuacji. Firma inwestycyjna posiada prognozy finansowe sporządzane na podstawie zbyt optymistycznych założeń dotyczących przyszłego otoczenia biznesowego. Plany strategiczne mogą nie być wiarygodne zważywszy na bieżący model biznesowy i zdolność zarządczą kierownictwa. Firma inwestycyjna generuje bardzo słabe i wysoce niestabilne zyski, lub polega – w celu uzyskania odpowiednich zysków – na nieakceptowalnym apetycie na ryzyko lub strukturze finansowania. Firmę inwestycyjną charakteryzuje skrajna koncentracja aktywów lub zagrażająca stabilności koncentracja źródeł dochodów. | 29 |
| Model strategia biznesowy stwarzają i | • | Firma inwestycyjna ma bardzo słabą pozycję | |
| wysokie ryzyko dla 4 zdolności firmy inwestycyjnej do efektywnego działania . | • • | konkurencyjną w zakresie swoich produktów/usług na wybranych rynkach, i prowadzi działalność zakresie bardzo słabo rokujących linii biznesowych. Istnieje bardzo małe prawdopodobieństwo, że plany strategiczne pozwolą zaradzić tej sytuacji. Firma inwestycyjna posiada prognozy finansowe sporządzane na podstawie bardzo nierealistycznych założeń dotyczących przyszłego otoczenia biznesowego. Plany strategiczne nie są wiarygodne zważywszy na bieżący model biznesowy i zdolność zarządczą kierownictwa. | w 30 |