13.1 Kierownicy komórek kontroli wewnętrznej

Kierownicy komórek kontroli wewnętrznej powinni znajdować się na odpowiednim poziomie hierarchii, który zapewnia kierownikowi komórki kontrolnej odpowiednie uprawnienia i rangę niezbędne do wypełniania jego obowiązków. Kierownik komórki ds. zgodności z prawem oraz kierownicy – o ile zostały ustanowione – komórek ds. zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego, powinni podlegać organowi zarządzającemu oraz ponosić bezpośrednią odpowiedzialność przed tym organem, a oceny ich wyników powinien dokonywać organ zarządzający.

W razie konieczności kierownicy komórek kontroli wewnętrznej powinni mieć dostęp do organu zarządzającego pełniącego funkcję nadzorczą i bezpośrednio go informować, aby zwrócić uwagę na zagrożenia i ostrzec, gdy jest to wskazane, jeśli konkretne zdarzenia wpływają albo mogą wpłynąć na danego emitenta tokenów powiązanych z aktywami. Nie powinno to uniemożliwiać kierownikom komórek kontroli wewnętrznej sprawozdawczości w obrębie ich regularnej hierarchii podległości służbowej.

Emitenci tokenów powiązanych z aktywami powinni posiadać udokumentowane procesy powoływania i odwoływania kierownika komórki kontroli wewnętrznej. W każdym razie nie należy odwoływać kierowników komórek kontroli wewnętrznej ze stanowiska bez uprzedniej zgody organu zarządzającego pełniącego funkcję nadzorczą, o ile powołano taki organ.