10. Określenie celów wprowadzenia w obowiązki i szkolenia

Instytucje powinny zapewni ć wprowadzenie członków organu zarządzającego w obowiązki w celu ułatwienia jasnego zrozumienia przez nich odpowiednich przepisów ustawowych, wykonawczych i administracyjnych, struktury instytucji, jej modelu biznesowego, profilu ryzyka i zasad zarządzania instytucją, jak również roli członka (członków) organu zarządzającego w instytucji, oraz zapewnią odpowiedni ogólny i, w razie potrzeby, dostosowany indywidualnie program szkolenia. Ponadto szkolenie powinno podnosić ich świadomość dotyczącą korzyści wynikających ze zróżnicowania organu zarządzającego i instytucji. Instytucje przeznaczą wystarczające środki na wprowadzenie w obowiązki i szkolenie członków organu zarządzającego w sposób indywidualny i zbiorowy.

Wszyscy nowo wyznaczeni członkowie organu zarządzającego powinni otrzymać kluczowe informacje najpóźniej w terminie jednego miesiąca od objęcia stanowiska, a wprowadzenie ich w obowiązki należy zrealizowa ć w terminie sześciu miesięcy.

W przypadku gdy członkowie organu zarządzającego podlegają wymogom dotyczącym zdobycia określonego zakresu wiedzy i umiejętności, szkolenie i wprowadzenie w obowiązki takiego członka powinno mieć na celu uzupełnienie stwierdzonych braków w odpowiednim terminie, jeśli jest to możliwe, przed faktycznym objęciem stanowiska, a w innych przypadkach – niezwłocznie po faktycznym objęciu stanowiska. W każdym przypadku członek powinien spełnić wszystkie wymogi dotyczące wiedzy i umiejętności określone w sekcji 6 nie później niż w terminie jednego roku od objęcia stanowiska. W stosownych przypadkach instytucja powinna określić termin, w którym należy wprowadzić konieczne środki, i poinformuje o nich właściwe organy. Członkowie organu zarządzającego powinni aktualizować i pogłębiać wiedzę i umiejętności konieczne do wypełniania swoich obowiązków.