10. Fixation d’objectifs d’initiation et de formation

Les établissements devraient assurer l’initiation des membres de l’organe de direction pour faire en sorte qu’ils comprennent les dispositions législatives, réglementaires et administratives pertinentes, la structure, le modèle d’entreprise, le profil de risque et les dispositifs de gouvernance de l’établissement, ainsi que les missions du (des) membre(s) dans ceux-ci, et devraient proposer des programmes de formation pertinents généraux ou adaptés individuellement, selon le cas. La formation devrait également permettre de les sensibiliser aux avantages de la diversité au sein de l’organe de direction et de l’établissement. Les établissements devraient allouer des ressources suffisantes à l’initiation et à la formation des membres de l’organe de direction sur une base individuelle et collective.

Tous les membres nouvellement nommés de l’organe de direction devraient recevoir les informations essentielles au plus tard un mois après la prise de leurs fonctions, et l’initiation devrait être achevée dans un délai de six mois.

Lorsque les membres nommés à l’organe de direction sont tenus de satisfaire à un aspect particulier des éléments liés aux connaissances et aux compétences, la formation et l’initiation de ces membres devraient viser à combler les lacunes recensées dans un délai approprié, si possible avant la prise de fonctions effective ou dès que possible après celle-ci. En tout état de cause, un membre devrait satisfaire à tous les éléments liés aux connaissances et aux compétences et énoncés à la section 6 au plus tard un an après sa prise de fonctions. Le cas échéant, l’établissement devrait fixer un délai pendant lequel les mesures nécessaires devraient être mises en place et en informer l’autorité compétente en conséquence. Les membres de l’organe de direction devraient entretenir et approfondir les connaissances et les compétences nécessaires pour s’acquitter de leurs responsabilités.