15.1 Remuneração diferida e não diferida

Sem prejuízo das derrogações previstas no artigo 32.º, n.º 4, da Diretiva (UE) 2019/2034, as empresas de investimento devem implementar um plano de diferimento que alinhe adequadamente a remuneração dos membros do pessoal com as atividades, o ciclo económico e o perfil de risco da empresa de investimento e as atividades dos colaboradores identificados, de modo a que uma parte suficiente da remuneração variável possa ser ajustada aos resultados do risco ao longo do tempo através de ajustamentos pelo risco ex post .

O plano de diferimento é definido por diversos componentes:

• a. A percentagem da remuneração variável que é objeto de diferimento (Secção 15.2);
• b. A duração do período de diferimento (Secção 15.2);
• c. A velocidade de aquisição do direito à remuneração, incluindo o tempo decorrido desde
• o termo do período de contagem até ao momento da aquisição do direito ao primeiro montante diferido (Secção 15.3).

No plano de diferimento, as empresas de investimento devem ter em conta a forma como a remuneração variável diferida é atribuída e devem, caso aplicável, diferenciar os planos de pagamento através da variação destas componentes em relação a diferentes categorias de colaboradores identificados. A combinação destes componentes deve permitir à empresa de investimento dispor de um plano de diferimento eficaz, no qual procedimentos transparentes de ajustamento pelo risco proporcionam incentivos claros para a assunção de riscos de longo prazo. EBA Public