4.4. Forretningsmodellens levedygtighed og bæredygtighed

De kompetente myndigheder bør vurdere, i hvor høj grad instituttets forretningsmodel er modstandsdygtig over for eksterne chok, og i hvor høj grad den er i stand til at tilpasse sig strukturelle ændringer, set i lyset af dens evne til at absorbere disse og tilpasse sig eksogene faktorer, der kan true forretningsmæssige og strategiske mål. De kompetente myndigheder bør analysere følgende:

• a. klimarelaterede og andre miljømæssige risici ved at vurdere deres indvirkning på instituttets nuværende og fremtidige forretningsmiljø og forretningsstrategi, instituttets eksponering over for væsentlige omstillingsrisici og fysiske risici samt udarbejdelse og gennemførelse af en plan til overvågning og håndtering af de finansielle risici, der følger af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige faktorer – herunder risici, der opstår som følge af omstillingen mod reguleringsmæssige mål, navnlig klimarelaterede mål, der gælder i den eller de jurisdiktioner, hvor instituttet opererer
• b. digitalisering ved at vurdere brugen og graden af indførelse af nye teknologier og indvirkningen på instituttets forretningsstrategi og forretningsplan, gennemførelseskapacitet og omkostningskontrol samt generering af indtægter
• c. operationel modstandsdygtighed ved at gennemgå instituttets tilgang til operationel modstandsdygtighed og ledelsesorganets inddragelse heraf i forretningsstrategien
• d. geopolitiske risici ved at vurdere kilden til geopolitiske usikkerheder og medtagelsen heraf i forretningsstrategien samt deres finansielle indvirkning på instituttets nuværende og fremtidige rentabilitet, samtidig med at der tages hensyn til instituttets evne til at modstå sådanne usikkerheder, f.eks. ved at diversificere dets geografiske og forretningsmæssige profil
• e. aktiviteter vedrørende kryptoaktiver, hvis det er relevant, ved at vurdere instituttets udbud af tjenester i forbindelse med kryptoaktiver og eventuelle andre aktiviteter relateret til kryptoaktiver.

På baggrund af den gennemførte analyse bør de kompetente myndigheder danne sig et overblik over eller opdatere deres vurdering af følgende elementer:

• a. vigtige sårbarheder, som instituttets forretningsmodel og strategi udsætter det for eller kan udsætte det for, f.eks. for store koncentrationer eller overdreven risikotagning, mangelfuld strategisk styring af rentabiliteten og gennemførelseskapaciteten
• b. levedygtigheden af instituttets nuværende forretningsmodel som defineret i punkt 56, i betragtning af dets kvantitative resultater, risikovillighed, finansieringsstruktur, vigtigste succesfaktorer og - afhængigheder samt forretningsmiljøet
• c. bæredygtigheden af instituttets strategi, som defineret i punkt 56, baseret på sandsynligheden af dets strategiske plan og finansielle prognoser og under hensyntagen til tilsynsmyndighedens vurdering af de forventede finansielle resultater, den overordnede strategi, graden af operationel modstandsdygtighed og gennemførelseskapaciteten. De kompetente myndigheder bør ligeledes vurdere instituttets evne til at sikre dets modstandsdygtighed over for miljømæssige risici på mellemlang til lang sigt ved at tage højde for langsigtede tidshorisonter på mindst ti år, herunder ved at gennemgå de analyser af forretningsmodellens modstandsdygtighed over for miljømæssige risici, som instituttet har udført i overensstemmelse med EBA's retningslinjer for analyse af miljøscenarier¹⁷ .

¹⁷ EBA/GL/2019/04.