4.4. Viabilidad y sostenibilidad del modelo de negocio

Las autoridades competentes evaluarán la resiliencia del modelo de negocio de la entidad frente a perturbaciones externas y su adaptabilidad a los cambios estructurales en lo que respecta a su capacidad para absorber dichas perturbaciones y adaptarse a factores exógenos susceptibles de poner en riesgo los objetivos de negocio y estratégicos. Las áreas objeto de análisis por parte de las autoridades competentes incluirán:

• a. los riesgos relacionados con el clima y otros riesgos ambientales, evaluando su impacto en el entorno y la estrategia de negocio actuales y futuros de la entidad, la exposición de la entidad a riesgos físicos y de transición materiales, así como el desarrollo y la aplicación de un plan para seguir y abordar los riesgos financieros derivados de factores ASG, incluidos los derivados del proceso de transición hacia objetivos regulatorios, en particular los objetivos relacionados con el clima aplicables en la jurisdicción o jurisdicciones en las que opere la entidad;
• b. la digitalización, mediante la evaluación del uso y el grado de adopción de las nuevas tecnologías, así como su impacto en la estrategia y el plan de negocio de la entidad, en su capacidad de ejecución y en el control de costes, además de en la generación de ingresos;
• c. la resiliencia operativa, mediante la revisión del enfoque de resiliencia operativa de la entidad y la forma en que el órgano de administración la integra en la estrategia de negocio;
• d. los riesgos geopolíticos, mediante la evaluación del origen de las incertidumbres geopolíticas y su incorporación a la estrategia de negocio, así como su impacto financiero en la rentabilidad actual y futura de la entidad, al tiempo que se tiene en cuenta la capacidad de la entidad para hacer frente a dichas incertidumbres, por ejemplo, mediante la diversificación de su perfil geográfico y de negocio;
• e. las actividades relacionadas con los criptoactivos, en su caso, mediante la evaluación de la prestación de servicios de criptoactivos por parte de la entidad y de cualquier otra actividad relacionada con criptoactivos.

Sobre la base del análisis realizado, las autoridades competentes se formarán una opinión, o la actualizarán, sobre los siguientes elementos:

• a. las vulnerabilidades clave a las que está o pudiera estar expuesta la entidad como consecuencia de su modelo de negocio y su estrategia , tales como concentraciones excesivas
• o asunción excesiva de riesgos, o deficiencias en la dirección estratégica de la rentabilidad y la capacidad de ejecución;
• b. la viabilidad del modelo de negocio actual de la entidad, tal y como se define en el apartado 56, teniendo en cuenta sus resultados cuantitativos, el apetito de riesgo, la estructura de financiación, los factores clave de éxito y las dependencias, así como su entorno de negocio;
• c. la sostenibilidad de la estrategia de la entidad, tal como se define en el apartado 56, sobre la base de la plausibilidad de su plan estratégico y sus previsiones financieras, y teniendo en cuenta la evaluación supervisora de los resultados financieros previstos, la estrategia general, el nivel de resiliencia operativa y las capacidades de ejecución. Las autoridades competentes considerarán asimismo la capacidad de la entidad para garantizar su resiliencia a medio y largo plazo frente a los riesgos ambientales teniendo en cuenta horizontes de largo plazo de al menos diez años, en particular revisando los análisis de resistencia del modelo de negocio en términos de resistencia frente a factores de riesgo ambiental, realizados por la entidad de conformidad con las Directrices de la ABE sobre el análisis de escenarios medioambientales¹⁷ .

¹⁷ EBA/GL/2025/04