+4.4. Uzņēmējdarbības modeļa dzīvotspēja un ilgtspēja
---+68. Competent authorities should assess the resilience of the institution’s business model to …
---+69. Based on the performed analysis, competent authorities should form, or update, their view on …

4.4. Uzņēmējdarbības modeļa dzīvotspēja un ilgtspēja

68. Kompetentajām iestādēm jānovērtē iestādes biznesa modeļa izturība pret ārējiem satricinājumiem un tā pielāgošanās spēja strukturālām izmaiņām, ņemot vērā tās spēju absorbēt šos satricinājumus un pielāgoties ārējiem faktoriem, kas varētu apdraudēt uzņēmējdarbības un stratēģiskos mērķus. Jomās, kuru analīzi veic kompetentās iestādes, jāiekļauj:

  • a. ar klimatu un citiem vides riskiem, novērtējot to ietekmi uz iestādes pašreizējo un nākotnes uzņēmējdarbības vidi un uzņēmējdarbības stratēģiju, iestādes pakļautību būtiskiem pārejas un fiziskiem riskiem, kā arī novērtējot plāna izstrādi un īstenošanu finanšu risku uzraudzībai un novēršanai, kas izriet no VSP faktoriem, tostarp tos, kas izriet no pārejas procesa uz regulatīviem mērķiem, jo īpaši ar klimatu saistītus mērķus, kas piemērojami jurisdikcijā(-ās), kurā(-ās) iestāde darbojas;
  • b. digitalizācija, novērtējot jauno tehnoloģiju izmantošanas un ieviešanas līmeni, kā arī to ietekmi uz iestādes biznesa stratēģiju un biznesa plānu, izpildes spējām un izmaksu kontroli, kā arī ieņēmumu gūšanu;
  • c. darbības noturība, pārskatot iestādes pieeju darbības noturībai un to, kā vadības struktūra to ņem vērā uzņēmējdarbības stratēģijā;
  • d. ģeopolitiskajiem riskiem, novērtējot ģeopolitiskās nenoteiktības avotu un tās iekļaušanu uzņēmējdarbības stratēģijā, kā arī to finansiālo ietekmi uz iestādes pašreizējo un nākotnes rentabilitāti, vienlaikus ņemot vērā arī iestādes spēju izturēt šādu nenoteiktību, piemēram, izmantojot tās ģeogrāfisko un uzņēmējdarbības profila diversifikāciju;
  • e. darbības ar kriptovalūtu aktīviem, ja tādas ir, izvērtējot iestādes sniegtos pakalpojumus saistībā ar kriptovalūtu aktīviem un jebkādas citas darbības, kas saistītas ar kriptovalūtu aktīviem.

69. Pamatojoties uz veikto analīzi, kompetentajām iestādēm jāizveido vai jāatjaunina savs viedoklis par šādiem elementiem:

  • a. galvenās neaizsargātības, kurām iestādes uzņēmējdarbības modelis un stratēģija to pakļauj vai var pakļaut, piemēram, pārmērīga koncentrācija vai pārmērīga riska uzņemšanās, nepietiekama rentabilitātes stratēģiskā vadība un izpildes spēju trūkums;
  • b. iestādes pašreizējā biznesa modeļa dzīvotspēja, kā definēts 56. punktā, ņemot vērā tās kvantitatīvos rādītājus, vēlmi uzņemties risku, finansējuma struktūru, galvenos veiksmes faktorus un atkarības, kā arī uzņēmējdarbības vidi;
  • c. iestādes stratēģijas ilgtspēju, kā noteikts 56. punktā, pamatojoties uz tās stratēģiskā plāna un finanšu prognožu ticamību un ņemot vērā plānotās finanšu darbības, vispārējās stratēģijas, darbības noturības līmeņa un izpildes spēju uzraudzības novērtējumu. Kompetentajām iestādēm arī jāizvērtē iestādes spēja nodrošināt savu vidēja termiņa un ilgtermiņa noturību pret vides riskiem, ņemot vērā vismaz desmit gadu ilgtermiņa perspektīvu, tostarp pārskatot iestādes veiktās vides biznesa modeļa noturības analīzes saskaņā ar EBI pamatnostādnēm par vides scenāriju analīzi17 ;

17 EBA/GL/2025/04

1. Pārskats

,
68. Competent authorities should assess the resilience of the institution’s business model to …

Competent authorities should assess the resilience of the institution’s business model to external shocks and its adaptability to structural changes in terms of its capacity to absorb them and adapt to exogenous factors that could threaten business and strategic objectives. Areas for analysis by competent authorities should include:

  • a. climate-related and other environmental risks, by assessing their impact on the institution’s current and future business environment and business strategy, the institution’s exposure to material transition and physical risks, as well as the development and implementation of a plan to monitor and address the financial risks stemming from ESG factors - including those arising from the process of transition towards regulatory objectives, in particular climate-related objectives applicable in the jurisdiction(s) where the institution operates;
  • b. digitalisation, by assessing the use and adoption level of new technologies and impact on the institution’s business strategy and business plan, execution capabilities and cost control, as well as revenue generation;
  • c. operational resilience, by reviewing the institution’s operational resilience approach and its consideration to the business strategy by the management body;
  • d. geopolitical risks, by assessing the source of geopolitical uncertainties and its inclusion in the business strategy, as well as their financial impact on the institution’s current and future profitability, while also taking into account the institution’s capacity to withstand such uncertainties, for instance by means of its geographical and business profile diversification;
  • e. crypto-asset activities, if applicable, by assessing the institution’s provision of crypto-asset services and any other activities related to crypto-assets.
69. Based on the performed analysis, competent authorities should form, or update, their view on …

Based on the performed analysis, competent authorities should form, or update, their view on the following elements:

  • a. key vulnerabilities to which the institution’s business model and strategy expose it or may expose it, such as excessive concentrations or risk-taking, poor strategic steering of profitability and execution capabilities;
  • b. viability of the institution’s current business model, as defined in paragraph 56, given its quantitative performance, risk appetite, funding structure, key success drivers and dependencies and business environment;
  • c. sustainability of the institution’s strategy, as defined in paragraph 56, based on the plausibility of its strategic plan and financial forecasts, and given the supervisory assessment of the projected financial performance, overall strategy, level of operational resilience and the execution capabilities. Competent authorities should also consider the institution’s capacity to ensure its medium- to long-term resilience to environmental risks by taking into account long-term horizons of at least ten years, including by reviewing the environmental business model resilience analyses conducted by the institution in compliance with the EBA Guidelines on environmental scenario analysis26 ;

26 EBA/GL/2025/04

1.1 Atsauces

1.2 Identificētās prasības

1.3 Saistītie standarti

2. Identificētās prasības

Prasības

3. Saistītie standarti

Standarti
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.