11.2. Elementos clave de las pruebas de resistencia supervisoras

Al decidir los elementos clave de las pruebas de resistencia supervisoras, las autoridades competentes tendrán en cuenta, entre otros aspectos, lo siguiente:

• a. la cobertura, en términos de cubrir ciertos factores de riesgo o múltiples factores de riesgo, ciertas carteras individuales, o actividades o sectores/áreas geográficas, todas o algunas carteras;
• b. el diseño, en lo que se refiere a lo siguiente: análisis de sensibilidad de factor único o multifactorial simple, pruebas de resistencia de solvencia o de liquidez, pruebas de resistencia inversas o análisis de escenarios a medio y largo plazo. Las autoridades competentes elegirán el diseño más apropiado para el objetivo perseguido por la prueba de resistencia;
• c. el ámbito de aplicación, en lo que se refiere a la cobertura del perímetro de los grupos transfronterizos, garantizando que se tengan en cuenta todas las entidades pertinentes del grupo;
• d. la muestra de entidades cubiertas por las pruebas de resistencia: cuando planifiquen pruebas de resistencia supervisoras, las autoridades competentes considerarán la muestra apropiada a efectos del ejercicio, en particular cuando utilicen pruebas de resistencia supervisoras para evaluaciones temáticas de determinadas líneas/modelos de negocio o estudios/análisis de impacto;
• e. el enfoque, en concreto prueba de resistencia top-down , prueba de resistencia bottom-up , una combinación de ambas, prescribiendo escenarios de referencia específicos para las entidades.

Al diseñar y realizar pruebas de resistencia supervisoras a efectos del PRES, las autoridades competentes considerarán los resultados de los análisis de la calidad de los activos (AQR), cuando estén disponibles, sean apropiados y no estén ya incorporados en los estados financieros de las entidades. La combinación de las pruebas de resistencia supervisoras con los AQR puede considerarse útil para garantizar que las posiciones del balance de las entidades cubiertas por las pruebas de resistencia supervisoras se comuniquen con precisión, con puntos de partida mejores y comparables entre las entidades participantes.