+4. Orientations
---+Titre I - Application du principe de proportionnalité
------+18. Le principe de proportionnalité vise à faire correspondre de manière cohérente les dispositifs …
------+19. Les établissements devraient tenir compte de leur taille, de leur organisation interne ainsi …
------+20. En tout état de cause, tous les membres de l’organe de direction et les titulaires de postes …
------+21. Aux fins de l’application du principe de proportionnalité et afin de garantir la mise en œuvre …
---+Titre II – Portée des évaluations de l’aptitude réalisées par les établissements
---+1. L’évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction par les établissements
------+22. La responsabilité première de garantir en permanence l’aptitude individuelle des membres de …
------+23. Les établissements sont responsables de l’évaluation initiale et continue de l’aptitude …
------+24. Les établissements devraient notamment évaluer si les membres: a. jouissent d’une honorabilité …
------+25. Lorsqu’un poste spécifique fait l’objet d’une évaluation, l’évaluation des connaissances, des …
------+26. Les établissements devraient surveiller en permanence l’aptitude des membres de l’organe de …
------+27. Les établissements devraient également réévaluer le temps suffisant consacré par un membre de …
------+28. Les établissements devraient fonder leurs évaluations de l’aptitude sur les notions définies au …
---+2. L’évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction par les établissements
------+29. Lorsqu’ils se conforment à l’obligation prévue à l’article 91, paragraphe 7, de la directive …
------+30. Les établissements devraient évaluer ou réévaluer l’aptitude collective de l’organe de …
------+31. Les établissements devraient réévaluer l’aptitude collective des membres de l’organe de …
------+32. Lorsqu’ils réévaluent l’aptitude collective, les établissements devraient focaliser leur …
------+33. Les établissements devraient fonder leurs évaluations de l’aptitude sur les notions définies au …
------+34. Les établissements sont responsables de l’évaluation de l’aptitude collective initiale et …
---+3. L’évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés
------+35. Tous les établissements devraient veiller à ce que leur personnel soit en mesure d’exercer ses …
------+36. Les établissements concernés devraient surveiller en permanence la réputation, l’honnêteté …
------+37. L’évaluation de la réputation, de l’honnêteté, de l’intégrité, des connaissances, des …
------+38. Les établissements sont responsables de l’évaluation de l’aptitude initiale et continue des …
---+Titre III – Notions d’aptitude énumérées à l’article 91, paragraphe 12, de la directive 2013/36/UE
---+4. Temps suffisant consacré par un membre de l’organe de direction
------+39. Les établissements devraient évaluer si un membre de l’organe de direction est capable ou non …
------+40. Les membres devraient également être en mesure d’exercer leurs fonctions pendant des périodes …
------+41. Lorsqu’ils évaluent le temps suffisant consacré par un membre, les établissements devraient …
------+42. Les établissements devraient consigner par écrit les missions, les fonctions et les …
------+43. Les membres de l’organe de direction devraient être informés du temps à consacrer à l’exercice …
------+44. Les établissements devraient s’assurer que les membres de l’organe de direction consacrent un …
------+45. L’établissement devrait également tenir compte de l’incidence des éventuelles absences …
------+46. L’établissement devrait tenir un registre de tous les postes externes, de nature …
---+5. Calcul du nombre de fonctions au sein d’organes de direction
------+47. Outre l’obligation qui leur est faite de consacrer un temps suffisant à l’exercice de leurs …
------+48. Aux fins de l’article 91, paragraphe 3, de la directive 2013/36/UE, lorsqu’une fonction au sein …
------+49. Lorsque plusieurs fonctions au sein d’organes de direction sont considérées comme une seule …
------+50. Conformément à l’article 91, paragraphe 4, point a), de la directive 2013/36/UE, toutes les …
------+51. Conformément à l’article 91, paragraphe 4, point b, ii), de la directive 2013/36/UE, toutes les …
------+52. Lorsque plusieurs établissements d’un même groupe détiennent des participations qualifiées, les …
------+53. Lorsqu’un membre de l’organe de direction exerce des fonctions au sein d’organes de direction …
------+54. Les fonctions exercées au sein d’organes de direction d’entités qui ne poursuivent pas …
------+55. Les entités qui ne poursuivent pas d’objectifs principalement commerciaux comprennent …
---+6. Connaissances, compétences et expérience adéquates
------+56. Les membres de l’organe de direction devraient connaître et se tenir au courant des activités …
------+57. Les membres de l’organe de direction devraient avoir une connaissance précise des dispositifs …
------+58. Sans préjudice de la transposition nationale de la directive 2015/849/UE, le membre de l’organe …
------+59. À cet égard, l’évaluation de l’adéquation des connaissances, des compétences et de l’expérience …
------+60. Afin d’évaluer correctement les compétences des membres de l’organe de direction, les …
------+61. Le niveau d’études et le profil éducatif du membre, ainsi que la question de leur éventuel …
------+62. L’évaluation ne devrait pas se limiter au niveau d’études du membre ou à la preuve d’une …
------+63. Lorsqu’ils évaluent les connaissances, les compétences et l’expérience d’un membre de l’organe …
------+64. Les membres de l’organe de direction dans sa fonction de gestion devraient avoir acquis une …
------+65. Les membres de l’organe de direction dans sa fonction de surveillance devraient être en mesure …
---+7. Critères d’aptitude collective
------+66. L’organe de direction devrait être collectivement en mesure de comprendre les activités de …
------+67. Les membres de l’organe de direction devraient être collectivement en mesure de prendre des …
------+68. Les membres de l’organe de direction dans sa fonction de surveillance devraient être …
------+69. Tous les domaines de connaissances requis pour l’exercice des activités commerciales de …
------+70. La composition de l’organe de direction devrait refléter les connaissances, les compétences et …
------+71. Alors que l’organe de direction dans sa fonction de gestion devrait posséder collectivement un …
---+8. Réputation, honnêteté et intégrité
------+72. En l’absence de raisons objectives et démontrables indiquant le contraire, un membre de …
------+73. Sans préjudice des éventuels droits fondamentaux, tous les antécédents judiciaires ou …
------+74. Sans préjudice de la présomption d’innocence applicable aux procédures pénales et des autres …
------+75. Les enquêtes en cours devraient être prises en compte lorsqu’elles résultent de procédures …
------+76. Les situations suivantes se rapportant aux performances commerciales passées et actuelles et à …
------+77. Les membres de l’organe de direction devraient respecter des normes élevées en matière …
---+9. Indépendance d’esprit et membres indépendants
---+9.1 Interaction entre l’indépendance d’esprit et le principe d’indépendance
------+78. Lorsqu’ils évaluent l’indépendance des membres, les établissements devraient faire la …
------+79. Le fait d’agir en faisant preuve d’«indépendance d’esprit» est un mode de comportement …
------+80. La notion d’«indépendance» signifie qu’un membre de l’organe de direction dans sa fonction de …
---+9.2 Indépendance d’esprit
------+81. Lorsqu’ils évaluent l’indépendance d’esprit visée au point 79, les établissements devraient …
------+82. Lorsqu’ils évaluent les aptitudes comportementales exigées d’un membre au sens du point 82 a) …
------+83. Lorsqu’ils évaluent l’existence de conflits d’intérêts au sens du point 82 b), les …
------+84. Tous les conflits d’intérêts avérés ou potentiels au niveau de l’organe de direction devraient …
------+85. Les établissements devraient informer les autorités compétentes de tout conflit d’intérêts …
------+86. La qualité d’actionnaire, de propriétaire ou de membre d’un établissement, de membre …
---+9.3 Membres indépendants de l’organe de direction dans sa fonction de surveillance d’un établissement concerné
------+87. La présence de membres indépendants, au sens du point 80, et de membres non indépendants au …
------+88. Lorsqu’ils déterminent le nombre suffisant de membres indépendants, les établissements …
------+89. Sans préjudice du point 91, on présume qu’un membre de l’organe de direction dans sa fonction …
------+90. Le simple fait de relever d’une ou de plusieurs des situations visées au point 89 ne permet pas …
------+91. Aux fins du point 90, les établissements concernés devraient considérer que le fait d’être …
---+Titre IV – Ressources humaines et financières pour la formation des membres de l’organe de direction
---+10. Fixation d’objectifs d’initiation et de formation
------+92. Les établissements devraient assurer l’initiation des membres de l’organe de direction pour …
------+93. Tous les membres nouvellement nommés de l’organe de direction devraient recevoir les …
------+94. Lorsque les membres nommés à l’organe de direction sont tenus de satisfaire à un aspect …
---+11. Politique d’initiation et de formation
------+95. Les établissements devraient mettre en place des politiques et des procédures en matière …
------+96. Les ressources humaines et financières prévues pour l’initiation et la formation devraient être …
------+97. Les politiques et les procédures en matière d’initiation et de formation peuvent faire partie …
------+98. Lors de l’élaboration de la politique, l’organe de direction ou le comité des nominations …
------+99. Les établissements devraient mettre en place un processus permettant de recenser les domaines …
------+100. Les politiques et procédures ainsi que les programmes de formation devraient être mis à jour …
------+101. Les établissements devraient mettre en place un processus d’évaluation permettant de …
---+Titre V – Diversité au sein de l’organe de direction
---+12. Objectifs de la politique en matière de diversité
------+102. Conformément à l’article 91, paragraphe 10, de la directive 2013/36/UE, tous les …
------+103. La politique en matière de diversité devrait au moins faire référence aux aspects suivants de …
------+104. Lorsqu’ils fixent des objectifs de diversité, les établissements devraient considérer les …
------+105. La politique en matière de diversité peut prévoir la représentation des employés au sein de …
------+106. Dans le cadre du réexamen annuel de la composition de l’organe de direction, les …
------+107. Afin de favoriser la constitution d’un bassin suffisamment diversifié de candidats aux postes …
------+108. Afin de favoriser une composition diversifiée de l’organe de direction, les établissements …
---+Titre VI – Politique en matière d’aptitude et dispositifs de gouvernance
---+13. Politique en matière d’aptitude
------+109. Conformément à l’article 88, paragraphe 1, de la directive 2013/36/UE, l’organe de direction …
------+110. La politique en matière d’aptitude devrait inclure la politique en matière de diversité, ou …
------+111. Toute modification de la politique en matière d’aptitude devrait également être approuvée par …
------+112. La politique devrait être claire, bien documentée et transparente pour l’ensemble du personnel …
------+113. Les fonctions de contrôle interne devraient fournir des contributions utiles à l’élaboration …
------+114. La politique devrait définir des principes concernant la sélection, le suivi et la …
------+115. Les établissements concernés devraient également inclure dans leur politique en matière …
------+116. L’organe de direction dans sa fonction de surveillance et le comité des nominations, lorsqu’il …
---+14. La politique en matière d’aptitude dans le contexte d’un groupe
------+117. Conformément à l’article 109, paragraphes 2 et 3, de la directive 2013/36/UE, l’établissement …
------+118. La politique devrait être adaptée à la situation particulière des établissements de crédit …
------+119. L’établissement CRD consolidant devrait garantir que l’évaluation de l’aptitude respecte …
------+120. L’établissement CRD consolidant devrait garantir que les filiales établies dans des pays tiers …
------+121. Les exigences en matière d’aptitude prévues par la directive 2013/36/UE et les présentes …
------+122. L’organe de direction des filiales relevant de la directive 2013/36/UE devrait adopter et …
---+16. Composition de l’organe de direction et nomination et succession de ses membres
------+123. Les établissements CRD ayant une importance significative doivent disposer d’un comité des …
------+124. Les membres du comité des nominations devraient posséder des connaissances, une expertise et …
------+125. Lorsqu’un comité des nominations n’a pas été instauré, l’organe de direction dans sa fonction …
------+126. Le comité des nominations, lorsqu’il a été instauré, et l’organe de direction dans sa fonction …
------+127. Conformément à l’article 88, paragraphe 2, dernier alinéa, de la directive 2013/36/UE, cette …
---+Titre VII – Évaluation de l’aptitude réalisée par les établissements
------+128. Sans préjudice du droit national des sociétés, l’organe de direction devrait présenter un …
------+129. Tous les membres de l’organe de direction devraient être aptes. Sans préjudice de l’élection …
------+130. Sans préjudice des droits des actionnaires de nommer des membres, lorsqu’il recrute des …
------+131. La décision de recrutement devrait, si possible, prendre en compte une liste de candidats …
------+132. Le membre de l’organe de direction devrait prendre connaissance de la culture, des valeurs …
------+133. Sans préjudice des droits des actionnaires de nommer et de remplacer tous les membres de …
---+17. Éléments communs à l’évaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction
---+18. Évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction
------+134. Sauf disposition contraire dans les présentes orientations, l’organe de direction dans sa …
------+135. Par dérogation au point 134, les évaluations individuelles et collectives de l’aptitude …
------+136. Les évaluations de l’aptitude devraient tenir compte de toutes les questions pertinentes et …
------+137. Lorsque des membres sont nommés par l’assemblée générale des actionnaires et que l’évaluation …
------+138. Lorsque, dans les cas dûment justifiés visés au point 135, des membres sont nommés par les …
------+139. Les établissements devraient veiller à ce que les actionnaires aient pleinement accès aux …
------+140. Lorsque certains membres sont nommés par l’organe de direction, ces évaluations devraient être …
------+141. Les établissements devraient tenir compte des résultats de l’évaluation de l’aptitude …
------+142. Les établissements devraient documenter les résultats de leur évaluation de l’aptitude, et en …
------+143. Les établissements devraient transmettre aux autorités compétentes le résultat des évaluations …
------+144. Les établissements devraient, à la demande des autorités compétentes, fournir les informations …
---+19. Évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction
------+145. Les établissements devraient exiger que les membres de l’organe de direction démontrent leur …
------+146. Dans le cadre de l’évaluation de l’aptitude individuelle d’un membre de l’organe de direction …
------+147. Lorsqu’il existe un motif de préoccupation quant à l’aptitude d’un membre de l’organe de …
------+148. Les établissements devraient documenter la description du poste ayant fait l’objet d’une …
---+20. Suivi continu et réévaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction
------+149. Lorsqu’ils évaluent l’aptitude collective de l’organe de direction, les établissements …
------+150. Les établissements devraient évaluer l’aptitude collective de l’organe de direction en …
------+151. Lorsqu’ils évaluent l’aptitude d’un membre individuel de l’organe de direction, les …
------+152. Lorsqu’ils évaluent l’aptitude collective conformément au titre III (7), les établissements …
---+21. Évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés
------+153. Le suivi continu de l’aptitude individuelle ou collective des membres de l’organe de direction …
------+154. Lorsqu’ils réévaluent la performance individuelle ou collective des membres de l’organe de …
------+155. Lorsqu’une réévaluation est déclenchée, il convient de prendre dûment en considération: a. les …
------+156. Les établissements CRD ayant une importance significative devraient procéder à une …
------+157. Le résultat de la réévaluation, la raison pour laquelle la réévaluation a été effectuée et les …
------+158. L’organe de direction dans sa fonction de surveillance ou, lorsqu’il a été instauré, le comité …
------+159. L’organe de direction dans sa fonction de gestion devrait prendre acte du rapport et décider …
------+160. Les établissements devraient informer l’autorité compétente si des réévaluations dues à des …
------+161. Les établissements devraient documenter les réévaluations, y compris leur résultat et les …
------+162. Si l’organe de direction conclut qu’un membre de l’organe de direction ne satisfait pas aux …
---+22. Mesures correctives prises par les établissements
------+163. La fonction responsable au sein d’un établissement concerné devrait réaliser l’évaluation de …
------+164. Si l’évaluation réalisée par un établissement concerné conclut qu’un titulaire de poste clé ne …
------+165. Lorsqu’une évaluation réalisée par une autorité compétente est également requise, les …
---+Titre VIII – Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes
------+166. Si l’évaluation ou la réévaluation réalisée par un établissement conclut qu’une personne ne …
------+167. Si l’évaluation ou la réévaluation réalisée par un établissement conclut que l’organe de …
------+168. Lorsqu’un établissement prend des mesures correctives, il devrait examiner la situation …
------+169. Les mesures correctives appropriées peuvent comprendre, à titre indicatif: la modification de …
------+170. En tout état de cause, les autorités compétentes devraient être informées sans délai de toute …
---+23. Procédures d’évaluation des autorités compétentes
---+24. Décision de l’autorité compétente
------+171. Les autorités compétentes devraient définir les procédures de surveillance applicables à …
------+172. Les évaluations de l’aptitude des responsables de fonctions de contrôle interne et du …
------+173. Les procédures de surveillance devraient garantir que les membres nouvellement nommés à …
------+174. Les autorités compétentes devraient garantir que leurs procédures de surveillance leur …
------+175. Dans le cadre des procédures de surveillances susvisées, les établissements devraient être …
------+176. Dans les cas dûment justifiés visés au point 136, les établissements devraient être tenus de …
------+177. Les établissements CRD ayant une importance significative et pour lesquels une évaluation des …
------+178. Les autorités compétentes peuvent définir les procédures de surveillance applicables à …
------+179. Les autorités compétentes devraient fixer un délai maximal pour leur évaluation de l’aptitude …
------+180. Conformément à l’article 15 de la directive 2013/36/UE, lorsque l’évaluation de l’aptitude est …
------+181. Les autorités compétentes devraient réaliser leur évaluation sur la base de la documentation …
------+182. L’évaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction et …
------+183. Pour les établissements CRD ayant une importance significative, les autorités compétentes …
------+184. Le cas échéant, la procédure d’entretien peut également servir à réévaluer l’aptitude d’un …
------+185. Les autorités compétentes peuvent assister à des réunions ou organiser des réunions avec …
------+186. Le non-respect d’une exigence prudentielle ou de toute autre exigence réglementaire par un …
---+25. Coopération entre les autorités compétentes
------+187. Les autorités compétentes devraient adopter une décision sur la base de l’évaluation de …
------+188. Dans les cas visés au point 181, conformément à l’article 15, deuxième alinéa, de la directive …
------+189. Lorsqu’un établissement ne fournit pas à l’autorité compétente des informations suffisantes …
------+190. Lorsque le résultat de l’évaluation de l’aptitude réalisée par l’autorité compétente conclut …
------+191. Les autorités compétentes devraient au moins informer les établissements, dès que possible, de …
------+192. L’autorité compétente, compte tenu des mesures déjà prises par l’établissement, devrait …
------+193. Les mesures visées sous a) et c) devraient également être applicables dans le cadre de …
------+194. Lorsque les membres de l’organe de direction ne satisfont pas aux exigences énoncées à …
---+Titre IX - Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes et les autorités de résolution dans le contexte de la résolution
------+195. Les autorités compétentes devraient se fournir mutuellement, dans le respect de la législation …
------+196. Les autorités compétentes peuvent prendre en considération les résultats de l’évaluation de …
------+197. Les autorités compétentes qui reçoivent de telles demandes devraient, si possible, fournir les …
------+198. Dans le cadre de leur évaluation de l’aptitude, les autorités compétentes devraient tenir …
------+199. Le cas échéant, les autorités compétentes peuvent également demander des informations à …
------+200. Lorsqu’une autorité compétente rend une décision concernant l’aptitude d’une personne qui …
------+201. Lorsqu’une autorité compétente décide qu’un membre de l’organe de direction ou un responsable …
------+202. Lorsqu’elle demande des informations, l’autorité compétente requérante devrait fournir le nom …
---+Title IX - Competent authorities ’ and resolution authorities ’ suitability assessment in the context of resolution
------+203. Les autorités compétentes et les autorités de résolution devraient préciser les procédures …
------+204. Dans le cadre des procédures susmentionnées, il convient de veiller à ce que l’aptitude des …
------+205. Les procédures devraient garantir que les autorités de résolution informent sans délai les …
------+206. Lorsque de nouveaux membres de l’organe de direction sont nommés en vertu de l’article 27, de …
------+207. L’administrateur spécial nommé par l’autorité de résolution dans le cadre d’une procédure de …

4. Orientations

4. Orientations

1. Vue d’ensemble

,
Intitulé Réglementation
Titre I - Application du principe de proportionnalité

Titre I - Application du principe de proportionnalité

Titre II – Portée des évaluations de l’aptitude réalisées par les établissements

Titre II – Portée des évaluations de l’aptitude réalisées par les établissements

1. L’évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction par les établissements

1. L’évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction par les établissements

2. L’évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction par les établissements

2. L’évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction par les établissements

3. L’évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés

3. L’évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés

Titre III – Notions d’aptitude énumérées à l’article 91, paragraphe 12, de la directive 2013/36/UE

Titre III – Notions d’aptitude énumérées à l’article 91, paragraphe 12, de la directive 2013/36/UE

4. Temps suffisant consacré par un membre de l’organe de direction

4. Temps suffisant consacré par un membre de l’organe de direction

5. Calcul du nombre de fonctions au sein d’organes de direction

5. Calcul du nombre de fonctions au sein d’organes de direction

6. Connaissances, compétences et expérience adéquates

6. Connaissances, compétences et expérience adéquates

7. Critères d’aptitude collective

7. Critères d’aptitude collective

8. Réputation, honnêteté et intégrité

8. Réputation, honnêteté et intégrité

9. Indépendance d’esprit et membres indépendants

9. Indépendance d’esprit et membres indépendants

9.1 Interaction entre l’indépendance d’esprit et le principe d’indépendance

9.1 Interaction entre l’indépendance d’esprit et le principe d’indépendance

9.2 Indépendance d’esprit

9.2 Indépendance d’esprit

9.3 Membres indépendants de l’organe de direction dans sa fonction de surveillance d’un établissement concerné

9.3 Membres indépendants de l’organe de direction dans sa fonction de surveillance d’un établissement concerné

Titre IV – Ressources humaines et financières pour la formation des membres de l’organe de direction

Titre IV – Ressources humaines et financières pour la formation des membres de l’organe de direction

10. Fixation d’objectifs d’initiation et de formation

10. Fixation d’objectifs d’initiation et de formation

11. Politique d’initiation et de formation

11. Politique d’initiation et de formation

Titre V – Diversité au sein de l’organe de direction

Titre V – Diversité au sein de l’organe de direction

12. Objectifs de la politique en matière de diversité

12. Objectifs de la politique en matière de diversité

Titre VI – Politique en matière d’aptitude et dispositifs de gouvernance

Titre VI – Politique en matière d’aptitude et dispositifs de gouvernance

13. Politique en matière d’aptitude

13. Politique en matière d’aptitude

14. La politique en matière d’aptitude dans le contexte d’un groupe

14. La politique en matière d’aptitude dans le contexte d’un groupe

16. Composition de l’organe de direction et nomination et succession de ses membres

16. Composition de l’organe de direction et nomination et succession de ses membres

Titre VII – Évaluation de l’aptitude réalisée par les établissements

Titre VII – Évaluation de l’aptitude réalisée par les établissements

17. Éléments communs à l’évaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction

17. Éléments communs à l’évaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction

18. Évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction

18. Évaluation de l’aptitude individuelle des membres de l’organe de direction

19. Évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction

19. Évaluation de l’aptitude collective de l’organe de direction

20. Suivi continu et réévaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction

20. Suivi continu et réévaluation de l’aptitude individuelle et collective des membres de l’organe de direction

21. Évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés

21. Évaluation de l’aptitude des titulaires de postes clés par les établissements concernés

22. Mesures correctives prises par les établissements

22. Mesures correctives prises par les établissements

Titre VIII – Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes

Titre VIII – Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes

23. Procédures d’évaluation des autorités compétentes

23. Procédures d’évaluation des autorités compétentes

24. Décision de l’autorité compétente

24. Décision de l’autorité compétente

25. Coopération entre les autorités compétentes

25. Coopération entre les autorités compétentes

Titre IX - Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes et les autorités de résolution dans le contexte de la résolution

Titre IX - Évaluation de l’aptitude par les autorités compétentes et les autorités de résolution dans le contexte de la résolution

Title IX - Competent authorities ’ and resolution authorities ’ suitability assessment in the context of resolution

Title IX - Competent authorities ’ and resolution authorities ’ suitability assessment in the context of resolution

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

Exigences
Source Exigence

3. Normes associées

Normes
Source Exigence
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