14.1.3 Posebna merila za kontrolne funkcije

Kadar zaposleni v kontrolnih funkcijah prejmejo variabilni prejemek, bi ga bilo treba oceniti, pri čemer bi bilo treba variabilni del prejemka določiti ločeno od poslovnih enot, ki jih kontrolirajo, vključno z uspešnostjo, ki izhaja iz poslovnih odločitev (npr. odobritev novega produkta), kadar je vključena kontrolna funkcija. EBA Public

Merila, ki se uporabljajo za oceno uspešnosti in tveganj, bi morala temeljiti predvsem na ciljih funkcij notranjih kontrol. Variabilni prejemek za kontrolne funkcije bi moral izhajati predvsem iz ciljev kontrole. Njihov variabilni prejemek lahko do določene mere temelji tudi na uspešnosti investicijskega podjetja kot celote. Investicijsko podj etje bi moralo preučiti možnost določitve bistveno nižjega razmerja med variabilnimi in fiksnimi sestavinami prejemka za kontrolne funkcije v primerjavi s poslovnimi enotami, ki jih kontrolirajo.

Če je vodja funkcije upravljanja tveganj (CRO), če je ustanovljena, tudi član upravljalnega organa, bi morala načela iz odstavkov 226 in 227 veljati tudi za njegov prejemek.

Če investicijsko podjetje ne ustanovi in nima revizijske funkcije ali funkcije upravljanja tveganj, bi moralo biti sposobno na zahtevo dokazati, da merila uspešnosti za zaposlene, zadolžene za zadevne procese, ne spodbujajo neustreznega izvajanja procesov kontrol.