146. Novērtējot atsevišķa vadības struktūras locekļa piemērotību, iestādēm vajadzētu: a. apkopot …

Novērtējot atsevišķa vadības struktūras locekļa piemērotību, iestādēm vajadzētu:

• a. apkopot informāciju par locekļa piemērotību, izmantojot dažādus kanālus un instrumentus (piemēram, diplomus un sertifikātus, ieteikuma vēstules, CV, intervijas, anketas);
• b. apkopot informāciju par novērtētās personas reputāciju, godīgumu un godprātību, tostarp izvērtēt, vai ir pamatots iemesls aizdomām, ka tiek vai tika veikts, vai ir mēģināts veikt nelikumīgi iegūtu līdzekļu legalizēšanu un teroristu finansēšanu, vai ka minēto darbību risks varētu palielināties;
• c. novērtēt novērtētās personas viedokļa neatkarību;
• d. pieprasīt novērtētajai personai pārbaudīt, vai sniegtā informācija ir precīza, un vajadzības gadījumā sniegt pierādījumus par informāciju;
• e. pieprasīt novērtētajai personai deklarēt jebkādus faktiskus un iespējamus interešu konfliktus;
• f. ciktāl iespējams, validēt novērtētās personas sniegtās informācijas pareizību;
• g. novērtēt vadības struktūras, kas pilda uzraudzības funkciju, vai iecelšanas komitejas, ja tāda ir izveidota, novērtējuma rezultātus; un
• h. vajadzības gadījumā pieņemt korektīvus pasākumus, lai nodrošinātu vadības struktūras locekļu individuālo piemērotību saskaņā ar 22. iedaļu.

1. Pārskats

1.1 Atsauces

1.2 Identificētās prasības

1.3 Saistītie standarti

2. Identificētās prasības

3. Saistītie standarti

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/