19. Vadības struktūras kolektīvās piemērotības novērtējums

Novērtējot vadības struktūras kolektīvo piemērotību, iestādēm ir atsevišķi jānovērtē vadības struktūras sastāvs tās vadības un uzraudzības funkcijās. Kolektīvās piemērotības novērtējumā ir jāsniedz salīdzinājums starp vadības struktūras faktisko sastāvu un vadības struktūras faktiskajām kolektīvajām zināšanām, iemaņām un pieredzi un nepieciešamo kolektīvo piemērotību saskaņā ar Direktīvas 2013/36/ES 91. panta 7. punktu.

Iestādēm ir jāveic vadības struktūras kolektīvās piemērotības novērtējums, izmantojot:

• a. I pielikumā ietverto piemērotības matricas veidni. Iestādes var pielāgot veidni, ņemot vērā I sadaļā minētos kritērijus; vai
• b. savu attiecīgo metodiku, kas atbilst šajās pamatnostādnēs noteiktajiem kritērijiem.

Novērtējot atsevišķa vadības struktūras locekļa piemērotību, iestādēm tajā pašā laikposmā ir arī jānovērtē vadības struktūras kolektīvā piemērotība saskaņā ar 7. iedaļu, kā arī tas, vai vadības struktūras, kas pilda uzraudzības funkciju, specializēto komiteju sastāvs kopumā ir atbilstošs²³ . Sevišķi ir jāizvērtē, kādas zināšanas, iemaņas un pieredzi persona sniedz vadības struktūras kolektīvajai piemērotībai un vai vadības struktūras kopējais sastāvs atspoguļo pietiekami plašu zināšanu, iemaņu un pieredzes klāstu, lai izprastu iestādes darbības un galvenos riskus.

²³ Par komiteju sastāvu skatīt arī atbilstīgās EBI pamatnostādnes par iekšējo pārvaldību.

Novērtējot kolektīvo piemērotību saskaņā ar III sadaļas 7. punktu, iestādēm ir arī jānovērtē, vai vadības struktūra ar saviem lēmumiem ir apliecinājusi pietiekamu izpratni par noziedzīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas/terorisma finansēšanas riskiem un to, kā tie ietekmē iestādes darbības, un ir pierādījusi šo risku pienācīgu pārvaldību, tostarp vajadzības gadījumā īstenojot koriģējošus pasākumus.