2.3.1 Skład komitetu ds. wynagrodzeń

Zgodnie z art. 33 ust. 1 dyrektywy (UE) 2019/2034 w skład komitetu ds. wynagrodzeń wchodzą członkowie organu zarządzającego, którzy nie pełnią żadnej funkcji wykonawczej, oraz, w stosownych przypadkach, przedstawiciele pracowników. Jedynie ci pracownicy są uznawani za członków komitetu ds. wynagrodzeń, nawet jeżeli w jego posiedzeniach mieliby uczestniczyć inni pracownicy. W komitecie ds. wynagrodzeń musi być zachowana równowaga pod względem płci.

Przew odniczący i większość członków komitetu ds. wynagrodzeń powinni być kwalifikowani jako niezależni¹³ . Jeżeli prawo krajowe przewiduje reprezentację pracowników w organie zarządzającym, musi ona obejmować jednego lub więcej przedstawicieli pracowników. W przypadku gdy liczba niezależnych członków jest niewystarczająca, firmy inwestycyjne powinny zwracać szczególną uwagę na wdrażanie innych środków mających na celu ograniczenie konfliktów interesów przy podejmowaniu decyzji dotyczących kwestii wynagrodzeń.

¹³ Niezależność określona w pkt 5.6 wytycznych EUNB w sprawie zarządzania wewnętrznego; zob. także wspólne wytyczne EUNB i ESMA w sprawie oceny odpowiedniości członków organu zarządzającego i osób pełniących najważniejsze funkcje.

Członkowie komitetu ds. wynagrodzeń powinni wspólnie posiadać odpowiednią wiedzę, w tym wiedzę fachową, i doświadczenie zawodowe w obszarze polityki i praktyk w zakresie wynagrodzeń oraz zarządzania ryzykiem i kontroli ryzyka, w szczególności w zakresie mechanizmu dostosowywania struktury wynagrodzeń do profilu ryzyka i kapitału firm inwestycyjnych. EBA Public