Kategorie ukazatelů ozdravného plánu

Instituce by měly do ozdravného plánu zahrnout alespoň tyto povinné kategorie ukazatelů ozdravného plánu podle dalšího upřesnění v těchto obecných pokynech:

• a. kapitálové ukazatele;
• b. ukazatele likvidity;
• c. ukazatele ziskovosti;
• d. ukazatele kvality aktiv.

Instituce by měla do ozdravného plánu zařadit následující dvě kategorie ukazatelů ozdravného plánu, které jsou specifikovány v těchto obecných pokynech, ledaže příslušným orgánům přesvědčivě odůvodní, proč výše uvedené kategorie nejsou relevantní z hlediska právní struktury, rizikového profilu, velikosti a/nebo složitosti dané instituce (tj. vyvratitelná domněnka):

• a. tržní ukazatele;
• b. makroekonomické ukazatele.

Instituce by měla zařadit konkrétní ukazatele ozdravného plánu figurující na seznamu podle spadající do každé z kategorií v příloze II těchto obecných pokynů, ledaže příslušným orgánům přesvědčivě odůvodní, proč výše uvedené kategorie nejsou relevantní z hlediska právní struktury, rizikového profilu, velikosti a/nebo složitosti instituce, nebo je nelze použít z důvodu charakteristik trhu, na kterém instituce působí (tj. vyvratitelná domněnka).

Pokud instituce vyvrací domněnku uvedenou v odstavci 23 v případě kteréhokoli z ukazatelů uvedených v příloze II, měla by jej v případě, že to bude možné, nahradit jiným ukazatelem ze stejné kategorie, který je pro tuto instituci vhodnější. Není - li možné nahradit každý z ukazatelů z přílohy II, měla by instituce do svého ozdravného plánu zařadit alespoň jeden ukazatel za každou z kategorií uvedených v odstavci 21.

Instituce by neměly omezovat soubor svých ukazatelů na minimální seznam stanovený v příloze II a měly by zvážit zařazení dalších ukazatelů v souladu se zásadami stanovenými v těchto obecných pokynech a s popisem kategorií v nich uvedeným. Pro tyto účely obsahuje příloha III neuzavřený seznam příkladů dalších ukazatelů ozdravného plánu v rozdělení podle kategorií.

Rámec ukazatelů ozdravného plánu by měl:

• a. být přizpůsoben podnikatelskému modelu a strategii instituce a odpovídat jejímu rizikovému profilu. Měl by označovat klíčová zranitelná místa, u kterých je nejpravděpodobnější, že ovlivní finanční situaci instituce;
• b. odpovídat právní struktuře, velikosti a složitosti každé instituce. Zejména počet ukazatelů by měl být dostatečný k tomu, aby se instituce dozvěděla o zhoršujících se podmínkách v různých oblastech. Zároveň by tento počet ukazatelů měl být adekvátně zacílen a pro instituce by měl být zvládnutelný;
• c. být harmonizován s celkovým rámcem řízení rizik a se stávajícími ukazateli likviditního nebo kapitálového pohotovostního plánu a ukazateli plánu kontinuity činnosti;
• d. umožňovat pravidelné sledování a být začleněn do řízení a správy instituce a do postupů eskalace a rozhodování a
• e. obsahovat výhledové ukazatele.