+5. NPE-governance en operationele NPE-activiteiten
---+58. Er zijn een passende governancestructuur en operationele organisatie aanwezig die …
---+59. In dit hoofdstuk worden de belangrijkste elementen van governance en operationele activiteiten …
---+60. Kredietinstellingen houden bij de tenuitvoerlegging van hun NPE-governance en operationele …
---+5.1 Sturing en besluitvorming
------+61. De overkoepelende strategie van een kredietinstelling en de tenuitvoerlegging daarvan omvatten …
------+62. Het leidinggevend orgaan en de directie besteden een deel van hun capaciteit en voldoende tijd …
---+5.2 NPE-bedrijfsmodel
------+5.2.1 NPE-herschikkingseenheden
---------+63. Kredietinstellingen stellen, teneinde belangenconflicten bij het beheer van NPE's voldoende te …
---------+64. Wanneer overlappingen met de besluitvormingsorganen, managers of deskundigen die betrokken zijn …
---------+65. Kredietinstellingen beschikken over regelingen om regelmatige terugkoppeling tussen …
---------+66. Bij het ontwerpen van een passende NPE-HE-structuur houden kredietinstellingen rekening met de …
---------+67. Kredietinstellingen overwegen voor homogene NPE-retailportefeuilles geautomatiseerde processen …
---------+68. Kleine en weinig complexe kredietinstellingen (bijv. kredietinstellingen die zijn ingedeeld in …
---------+69. Ten behoeve van de evenredigheid kunnen kleine en niet erg complexe kredietinstellingen (bijv. …
------+5.2.2 Afstemming op de NPE-levenscyclus
---------+70. NPE-HE's worden zo opgezet dat wordt gewaarborgd dat NPE-herschikkingsactiviteiten en contacten …
---------+71. Kredietinstellingen besteden, mede met inachtneming van de specifieke kenmerken van de …
---------+72. Beheer van geëxecuteerde activa (of andere uit NPE's afkomstige activa): terugneming van …
------+5.2.3 Groepering van blootstellingen
---------+73. De EBA-richtsnoeren inzake de werkwijzen van kredietinstellingen ten aanzien van het beheer van …
---------+74. Bijlage 1 bevat een lijst met mogelijke selectiecriteria voor de groepering van retail-NPE's in …
---------+75. Voor corporate NPE-portefeuilles wordt groepering per activaklasse of sector (bijv. commercieel …
------+5.2.4 Personele middelen
---------+76. Kredietinstellingen beschikken over een passend organisatiekader voor hun bedrijfsmodel …
---------+77. Het delen van management en middelen met andere delen van de waardeketen (bijv. …
---------+78. Op basis van de uitkomsten van de zelfbeoordeling door de kredietinstelling van haar …
---------+79. Kredietinstellingen ontwikkelen de relevante deskundigheid die nodig is voor het gedefinieerde …
---------+80. Waar het niet mogelijk of niet efficiënt is om interne deskundigheid en infrastructuur op te …
---------+81. Kredietinstellingen voeren, in overeenstemming met de overkoepelende NPE-strategie en het …
---------+82. Het kader voor het meten van de prestaties van de leden van het leidinggevend orgaan en …
---------+83. Kredietinstellingen stimuleren via hun beloningsbeleid en hun stimuleringskader dat wordt …
------+5.2.5 Technische middelen
---------+84. Ten aanzien van adequate technische infrastructuur zorgen kredietinstellingen ervoor dat alle …
---------+85. Een adequate technische infrastructuur stelt NPE-HE's ertoe in staat om: a) toegang te krijgen …
---------+86. De toereikendheid van de technische infrastructuur, waaronder gegevenskwaliteit, wordt …
---+5.3 Controlekader
------+87. Het leidinggevend orgaan is verantwoordelijk voor het vaststellen en monitoren van de …
------+88. Internecontrolefuncties brengen bij het leidinggevend orgaan regelmatig schriftelijk verslag …
------+89. Het leidinggevend orgaan volgt de bevindingen van de internecontrolefuncties tijdig en …
------+90. Het kader voor interne controle omvat alle drie verdedigingslijnen in overeenstemming met de …
------+91. Grote en complexe kredietinstellingen passen bij de tenuitvoerlegging van het controlekader …
------+92. Kleine en weinig complexe kredietinstellingen (bijv. kredietinstellingen die zijn ingedeeld in …
------+5.3.1 Controles van de eerste verdedigingslijn
---------+93. Kredietinstellingen zorgen ervoor dat de eerste verdedigingslijn is ingebed in de procedures en …
---------+94. Om te waarborgen dat toereikende controlemechanismen ten uitvoer worden gelegd, beschikken …
------+5.3.2 Controles van de tweede verdedigingslijn
---------+95. Tweedelijnsverdedigingsfuncties verrichten op continue basis controles om na te gaan of het …
---------+96. De tweede verdedigingslijn controleert de tenuitvoerlegging van risicobeheermaatregelen door de …
---------+97. Risicobeheersings- en nalevingsfuncties geven ook richtsnoeren voor het proces van het …
------+5.3.3 Controles van de derde verdedigingslijn
---------+98. De derde verdedigingslijn, de onafhankelijke interne auditfunctie, beschikt over voldoende …
---------+99. De interne auditfunctie verricht ten aanzien van het NPE-kader ten minste regelmatige …
---------+100. Kredietinstellingen houden bij het bepalen van de frequentie, de reikwijdte en de omvang van …
---------+101. De interne auditfunctie doet op basis van de uitkomsten van haar controles aanbevelingen aan …
---+5.4 Monitoring van NPE's en NPE-herschikkingsactiviteiten
------+102. De monitoringsystemen zijn gebaseerd op de NPE-doelen die zijn goedgekeurd in de NPE-strategie …
------+103. Kredietinstellingen definiëren en monitoren NPE-gerelateerde KPI's. De NPE-gerelateerde KPI's …
------+5.4.1 Maatstaven voor NPE's
---------+104. Kredietinstellingen monitoren in hun boeken nauwgezet de relatieve en absolute hoeveelheden …
---------+105. Kredietinstellingen verrichten die monitoringactiviteiten op …
---------+106. Kredietinstellingen monitoren het niveau van bijzondere waardevermindering van NPE's teneinde …
---------+107. Kredietinstellingen vergelijken indicatoren die gerelateerd zijn aan de NPE-ratio en -dekking …
---------+108. Kredietinstellingen monitoren hun afwijkingen van de begroting, zodat het leidinggevend orgaan …
---------+109. Kerncijfers over in- en uitstroom van NPE's worden opgenomen in periodieke rapportages aan het …
---------+110. Kredietinstellingen overwegen of het nuttig zou zijn migratiematrices op te stellen om de …
---------+111. Kredietinstellingen schatten de migratiepercentages en de kwaliteit van de renderende …
---------+112. Kredietinstellingen maken bij hun monitoringactiviteiten gebruik van zowel interne informatie …
------+5.4.2 Contact met de kredietnemer en inning van geld
---------+113. Wanneer er NPE-HE's zijn ingesteld, worden kerncijfers voor de operationele prestaties ten …
------+5.4.3 Respijtactiviteiten
---------+114. Om de impact van NPE's weg te nemen of te beperken, verkennen kredietinstellingen de …
---------+115. Respijtmaatregelen hebben als hoofddoel de kredietnemer terug te brengen naar een duurzame …
------+5.4.4 Liquidatieactiviteiten
---------+116. Kredietinstellingen lossen NPE's ook op wanneer het niet mogelijk is een duurzame …
---------+117. Liquidatieactiviteiten worden door de kredietinstelling gemonitord om informatie te verkrijgen …
---------+118. Kredietinstellingen monitoren de volumes en terugvorderingspercentages van rechtszaken en …
---------+119. Voor blootstellingen die worden gedekt door een zekerheid of ander type garantie, monitoren …
---------+120. Het monitoren van de terugvorderingspercentages uit executies en andere gerechtelijke …
---------+121. Kredietinstellingen monitoren ook de gemiddelde duur van recent afgeronde gerechtelijke …
---------+122. Kredietinstellingen monitoren zorgvuldig zaken waar de schuld is geruild voor een actief of …
------+5.4.5 Andere zaken die dienen te worden gemonitord
---------+123. Kredietinstellingen monitoren de hoeveelheid rente-inkomsten uit NPE's en rapporteren dit aan …
---------+124. Indien executie onderdeel is van de NPE-strategie van een kredietinstelling, monitort deze ook …
|
5. NPE-governance en operationele NPE-activiteiten
5. NPE-governance en operationele NPE-activiteiten
1. Overzicht
1.1 Referenties
1.2 Geïdentificeerde eisen
1.3 Gerelateerde standaarden
2. Geïdentificeerde eisen
3. Gerelateerde standaarden
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|