+5. NPE-styring og -håndtering
---+58. For at kreditinstitutterne kan håndtere deres problemstillinger i forbindelse med misligholdte …
---+59. I dette afsnit beskrives de vigtigste aspekter af ledelse og drift i forbindelse med en …
---+60. Kreditinstitutterne bør ved gennemførelsen af deres NPE-styring og -drift tage højde for …
---+5.1 Styring og beslutningstagning
------+61. Et kreditinstituts overordnede strategi og gennemførelsen heraf bør omfatte NPE-strategien og …
------+62. Ledelsesorganet og den øverste ledelse bør i overensstemmelse med artikel 76 i direktiv …
---+5.2 NPE-driftsmodel
------+5.2.1 NPE-håndteringsenheder
---------+63. For at afbøde eventuelle interessekonflikter i forbindelse med styringen af misligholdte …
---------+64. Hvis der ikke kan undgås overlap med de beslutningstagende organer, ledere eller eksperter, som …
---------+65. Kreditinstitutterne bør have ordninger på plads til at sikre regelmæssig feedback mellem …
---------+66. Ved udformningen af en passende struktur for NPE-håndteringsenhederne bør kreditinstitutterne …
---------+67. Kreditinstitutterne bør overveje at udforme automatiserede processer for …
---------+68. Mindre og mindre komplekse kreditinstitutter (f.eks. dem, der er klassificeret i SREP-kategori …
---------+69. Af hensyn til proportionalitetsprincippet kan mindre og mindre komplekse kreditinstitutter …
------+5.2.2 Tilpasning til misligholdte eksponeringers livscyklus
---------+70. Der bør etableres NPE-håndteringsenheder for at sikre, at NPE-håndteringsaktiviteterne og …
---------+71. Kreditinstitutterne bør overveje følgende faser i misligholdte eksponeringers livscyklus, idet …
---------+72. Styring af overtagne aktiver (eller andre aktiver, der stammer fra misligholdte eksponeringer) …
------+5.2.3 Gruppering af eksponeringer
---------+73. I EBA's retningslinjer for kreditrisikostyringspraksis og opgørelse af forventede kredittab …
---------+74. En liste over potentielle udvælgelseskriterier for gruppering af misligholdte …
---------+75. For så vidt angår virksomheders porteføljer af misligholdte eksponeringer, bør gruppering efter …
------+5.2.4 Menneskelige ressourcer
---------+76. Kreditinstitutterne bør have en passende organisatorisk ramme i forhold til deres …
---------+77. Delingen af styringen og ressourcerne med andre dele af værdikæden (f.eks. oprettelse af lån) …
---------+78. På grundlag af resultaterne af kreditinstituttets selvevaluering af kapaciteter inden for …
---------+79. Kreditinstitutterne bør opbygge den relevante ekspertise, der kræves i forbindelse med den …
---------+80. Hvis det ikke er muligt eller omkostningseffektivt at opbygge intern ekspertise og …
---------+81. Kreditinstituttet bør i overensstemmelse med den overordnede NPE-strategi og -plan gennemføre …
---------+82. Rammen for måling af ledelsesorganets og de relevante forvalteres performance bør omfatte …
---------+83. Kreditinstitutterne bør tilskynde til at håndtere tidlige advarselssignaler og -indikatorer …
------+5.2.5 Tekniske ressourcer
---------+84. Hvad angår tilstrækkelig teknisk infrastruktur, bør kreditinstitutterne sikre, at alle …
---------+85. En passende teknisk infrastruktur bør sætte NPE-håndteringsenheder i stand til at: a) få adgang …
---------+86. Den tekniske infrastrukturs egnethed, herunder datakvaliteten, bør regelmæssigt vurderes af en …
---+5.3 Kontrolramme
------+87. Ledelsesorganet bør være ansvarligt for at etablere rammerne for intern kontrol og overvåge, at …
------+88. De interne kontrolfunktioner bør regelmæssigt forelægge ledelsesorganet skriftlige rapporter om …
------+89. Ledelsesorganet bør følge rettidigt og effektivt op på resultaterne af de interne …
------+90. Den interne kontrolramme bør inddrage alle tre forsvarslinjer i overensstemmelse med EBA's …
------+91. Ved gennemførelsen af kontrolrammen bør større og mere komplekse kreditinstitutter anvende alle …
------+92. I forbindelse med gennemførelsen af kontrolrammen behøver mindre og mindre komplekse …
------+5.3.1 Kontroller i første forsvarslinje
---------+93. Kreditinstitutterne bør sikre, at den første forsvarslinje er integreret i driftsenhedernes …
---------+94. For at sikre, at der indføres passende kontrolmekanismer, bør kreditinstitutterne råde over …
------+5.3.2 Kontroller i anden forsvarslinje
---------+95. Anden linje af forsvarsfunktionerne bør løbende foretage kontroller for at sikre, at styringen …
---------+96. Den anden forsvarslinje kontrollerer NPE-håndteringsenhedernes gennemførelse af …
---------+97. Risikokontrol- og compliancefunktionerne bør også vejlede om processen med at udforme og …
------+5.3.3 Kontroller i tredje forsvarslinje
---------+98. Den tredje forsvarslinje, den uafhængige interne revisionsfunktion, bør have tilstrækkelig …
---------+99. Med hensyn til NPE-rammen bør den interne revisionsfunktion som minimum foretage regelmæssige …
---------+100. Ved fastsættelsen af hyppigheden, anvendelsesområdet og omfanget af de kontroller, der skal …
---------+101. Den interne revisionsfunktion bør på grundlag af resultaterne af sine kontroller fremsætte …
---+5.4 Overvågning af misligholdte eksponeringer og håndteringsaktiviteter for disse
------+102. Overvågningssystemerne bør baseres på de mål for misligholdte eksponeringer, der blev godkendt …
------+103. Kreditinstitutterne bør definere og overvåge NPE-relaterede centrale resultatindikatorer. De …
------+5.4.1 Parametre for misligholdte eksponeringer
---------+104. Kreditinstitutterne bør nøje overvåge det relative og absolutte NPE- og FBE-niveau samt …
---------+105. Kreditinstitutterne bør udføre sådanne overvågningsaktiviteter på transaktions-/låntagerniveau …
---------+106. Kreditinstitutterne bør overvåge omfanget af værdiforringelser af misligholdte eksponeringer …
---------+107. Kreditinstitutterne bør benchmarke indikatorer vedrørende andelen af misligholdte …
---------+108. Kreditinstitutterne bør overvåge deres afvigelser fra budgettet, så ledelsesorganet kan forstå …
---------+109. Nøgletallene for indgående og udgående NPE’er bør medtages i periodiske rapporter til …
---------+110. Kreditinstitutterne bør overveje, om det vil være hensigtsmæssigt at udarbejde …
---------+111. Kreditinstitutterne bør foretage et skøn over migrationstallene og kvaliteten af de …
---------+112. Kreditinstitutterne bør til deres overvågningsaktiviteter anvende interne oplysninger (f.eks. …
------+5.4.2 Låntagerkontakt og kontante tilbagebetalinger
---------+113. Når der er oprettet NPE-håndteringsenheder, bør de centrale driftsmæssige resultatparametre …
------+5.4.3 Kreditlempelser
---------+114. For at imødegå eller begrænse de misligholdte eksponeringers virkning bør kreditinstitutterne …
---------+115. Det vigtigste mål med disse foranstaltninger bør være, at låntager igen opnår en levedygtig …
------+5.4.4 Afviklingsaktiviteter
---------+116. Hvis der ikke kan opnås en holdbar omstruktureringsløsning, bør kreditinstitutterne stadig …
---------+117. Afviklingsaktiviteterne bør overvåges af kreditinstituttet for at bidrage til velinformerede …
---------+118. Kreditinstitutterne bør overvåge mængden af retslige procedurer og tvangsauktioner samt …
---------+119. For eksponeringer, der er dækket af sikkerhedsstillelse eller anden form for garanti, bør …
---------+120. Overvågning af inddrivelsesprocenterne fra tvangsauktioner og andre retslige procedurer bør …
---------+121. Kreditinstitutterne bør også overvåge den gennemsnitlige varighed af nyligt afsluttede …
---------+122. Kreditinstitutterne bør omhyggeligt overvåge de tilfælde, hvor gælden ombyttes til et aktiv …
------+5.4.5 Andre forhold, der bør overvåges
---------+123. Kreditinstitutterne bør overvåge renteindtægterne fra misligholdte eksponeringer og rapportere …
---------+124. Hvis tvangsauktion indgår i kreditinstituttets strategi for misligholdte eksponeringer, bør …
|
5. NPE-styring og -håndtering
5. NPE-styring og -håndtering
1. Oversigt
1.1 Referencer
1.2 Identificerede krav
1.3 Relaterede standarder
2. Identificerede krav
3. Relaterede standarder
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|