177. La elusión se produce, entre otras, en las siguientes circunstancias: a. cuando la …

La elusión se produce, entre otras, en las siguientes circunstancias:

• a. cuando la remuneración variable se considere remuneración fija, de acuerdo con la letra de estas directrices, pero no con sus objetivos;
• b. cuando la remuneración variable distinta de la remuneración variable garantizada se conceda o se consolide aunque, efectivamente:
• i. no haya habido resultados positivos en línea con el Título IV de estas directrices por parte del miembro del personal, la unidad de negocio o la empresa de servicios de inversión;
• ii. no haya una alineación con el riesgo efectiva (es decir, un ajuste ex ante o ex post al riesgo); o
• iii. la remuneración variable no sea sostenible de acuerdo con la situación financiera de la empresa de servicios de inversión;
• c. cuando el personal reciba pagos de la empresa de servicios de inversión o de una entidad incluida en el perímetro de consolidación que no entren dentro de la definición de remuneración, pero que sean instrumentos o métodos de pago que contienen incentivos para la asunción de riesgos o que ofrecen rentabilidades desproporcionadas sobre las inversiones en instrumentos de la empresa que son significativamente diferentes de las condiciones ofrecidas a otros inversores que invertirían en dichos instrumentos;
• d. cuando el personal reciba pagos de la empresa de servicios de inversión o de una entidad incluida en el perímetro de consolidación que no entren dentro de la definición de remuneración, pero que sean instrumentos o métodos para eludir los requisitos de remuneración;
• e. cuando los componentes de la remuneración fija sean concedidos como un número fijo de instrumentos y no como un importe fijo;
• f. cuando se conceda al personal una remuneración en instrumentos o el personal puede comprar instrumentos cuyo precio no se corresponde con el valor de mercado, o con el valor razonable en el caso de instrumentos que no cotizan, y el valor adicional recibido no se tiene en cuenta en la remuneración variable;
• g. cuando se negocien frecuentemente ajustes de los componentes de remuneración fija y, en realidad, dichos ajustes tengan como finalidad alinear la remuneración con el desempeño del personal; EBA Public
• h. cuando se concedan complementos salariales por un importe excesivo que no se justifique en las circunstancias existentes;
• i. cuando la remuneración se denomina pago por jubilación anticipada y no se tenga en cuenta como remuneración variable, cuando en realidad el pago tenga carácter de indemnización por despido, al efectuarse en el contexto de una rescisión anticipada del contrato, o cuando realmente el miembro del personal no se jubile tras la concesión de dicho pago, o cuando los pagos no se concedan con una periodicidad mensual;
• j. cualquier medida que conduciría a una situación en la que, de hecho, la política de remuneración deje de ser imparcial en cuanto al género.

1. Resumen

1.1 Referencias

1.2 Requisitos identificados

1.3 Estándares relacionados

2. Requisitos identificados

3. Estándares relacionados

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