|
+3. Si le modèle de VaR en situation de crise doit avoir des caractéristiques communes avec le … |
3. Si le modèle de VaR en situation de crise doit avoir des caractéristiques communes avec le …Si le modèle de VaR en situation de crise doit avoir des caractéristiques communes avec le modèle de VaR courante, d’autres peuvent s’en éloigner, soit du fait d’exigences explicites de la directive, soit en raison d’incompatibilités méthodologiques découlant du concept de VaR en situation de crise. C’est notamment le cas dans les domaines suivants:
Étant donné que la durée de la période de tensions doit être de 12 mois, aucune action visant à raccourcir ou allonger la période de tensions, sous prétexte de maintenir la cohérence entre les modèles de VaR et de VaR en situation de crise, ne devrait être autorisée.
Le coefficient multiplicateur m s utilisé pour les exigences de fonds propres est au minimum de 3 ; il est majoré d’un facteur complémentaire compris entre 0 et 1 en fonction des résultats du contrôle ex post effectué sur la VaR. Toutefois, l’application du contrôle ex post à la mesure de VaR en situation de crise n’est pas requise en tant que telle.
Si la CRD prévoit que les établissements calculent au moins une fois par semaine la VaR en situation de crise, ils ont la possibilité, s’ils souhaitent s’aligner sur la périodicité de la mesure de la VaR courante, de calculer la mesure plus fréquemment - par exemple, chaque jour. Ainsi, si des établissements optent pour un calcul hebdomadaire de VaR en situation de crise, et dans l’hypothèse d’une VaR à 1 jour en situation de crise extrapolée sur un horizon de 10 jours, les dispositions suivantes seront applicables pour le calcul quotidien des exigences de fonds propres fondé sur les modèles internes:
1. Vue d’ensemble
1.1 Références1.2 Exigences identifiées1.3 Normes associées2. Exigences identifiées
3. Normes associées
|