12. Įvairovės politikos tikslai

Pagal Direktyvos 2013/36/ES 91 straipsnio 10 dalį visos įstaigos turėtų būti parengusios politiką, kuria būtų skatinama valdymo organo įvairovė, siekiant didinti jo narių įvairovę, ir tos politikos laikytis. Pagal šią politiką turėtų būti siekiama įdarbinant valdymo organo narius užtikrinti platų savybių ir gebėjimų spektrą, kad valdymo organą sudarytų įvairių nuomonių ir įvairios patirties turintys nariai, ir sudaryti palankesnes sąlygas nepriklausomoms nuomonėms reikšti ir pagrįstiems sprendimams priimti. Įstaigos turėtų siekti, kad valdymo organą sudarytų tinkamas visų lyčių narių skaičius, taip pat turėtų užtikrinti, kad atrenkant valdymo organo narius būtų laikomasi lygių galimybių principo. Vien įtraukti tos lyties, kurios atstovų yra nepakankamai, darbuotojų atstovus, kai to reikalaujama pagal nacionalinę teisę, nepakanka tam, kad valdymo organo struktūroje būtų užtikrinta tinkama lyčių pusiausvyra.

Įvairovės politika turėtų apimti bent šiuos įvairovės aspektus: išsilavinimą ir profesinę patirtį, lytį, amžių, ir (ypač jei įstaigos veikia tarptautiniu mastu) – geografinę kilmę, nebent geografinės kilmės aspekto įtraukimas būtų neteisėtas pagal valstybės narės teisės aktus. Į svarbių KRD įstaigų įvairovės politiką turėtų būti įtraukiamas kiekybinis atstovavimo lyčiai, kuriai valdymo organe atstovaujama nepakankamai, tikslas. Svarbios KRD įstaigos turėtų kiekybiškai įvertinti siekiamą lyties, kuriai atstovaujama nepakankamai, dalyvavimą, nustatyti tinkamą laikotarpį, per kurį šis tikslas turėtų būti pasiektas, ir tai, kaip jo bus siekiama. Šis tikslas turėtų būti nustatomas valdymo organui kolektyviai, bet, jei valdymo organas yra pakankamai didelis, jis gali būti išskaidytas pagal valdymo ir priežiūros funkcijas. Visose kitose įstaigose, ypač jei jų valdymo organą sudaro mažiau nei penki nariai, šis tikslas gali būti išreiškiamas kokybiškai.

Nustatydamos įvairovės tikslus, įstaigos turėtų atsižvelgti į kompetentingų institucijų, EBI arba kitų atitinkamų tarptautinių įstaigų ar organizacijų paskelbtus įvairovės lyginamosios analizės rezultatus¹⁸ .

¹⁸ Taip pat žr. EBI ataskaitą dėl įvairovės lyginamosios analizės: https://www.eba.europa.eu/documents/10180/1360107/EBA - Op - 2016 - 10+%28Report+on+the+benchmarking+of+diversity+practices%29.pdf ir https://eba.europa.eu/eba - calls - measures - ensure - more - balanced - composition - management - bodies - institutions .

Įvairovės politika gali apimti atstovavimą darbuotojams valdymo organe, kad į valdymo organą būtų įtraukta kasdienių praktinių įstaigos vidaus darbo žinių ir patirties turinčių asmenų.

Svarbios KRD įstaigos, atlikdamos metinę valdymo organo sudėties peržiūrą, taip pat turėtų dokumentuoti, kaip laikomasi nustatytų tikslų ir uždavinių. Jei įvairovės tikslai arba uždaviniai nebuvo įgyvendinti, svarbi KRD įstaiga turėtų dokumentuoti jų neįgyvendinimo priežastis, taikytinas priemones ir laikotarpį, kurį šios priemonės turėtų būti taikomos, siekiant užtikrinti, kad įvairovės tikslai ir uždaviniai būtų įgyvendinti.

Kad būtų lengviau sudaryti pakankamai įvairų kandidatų į valdymo organo pareigybes rezervą, įstaigos turėtų įgyvendinti personalo įvairovės politiką, įskaitant karjeros planavimo aspektus ir priemones, kuriomis užtikrinamas vienodas požiūris į skirtingų lyčių darbuotojus ir vienodos jų galimybės. Taikant šias priemones taip pat turėtų būti užtikrinama, kad atrenkant darbuotojus užimti vadovaujamas pareigas arba rengiant mokymus valdymo temomis, būtų atsižvelgiama į tinkamo atstovavimo lytims aspektus.

Tam, kad skatinti valdymo organo sudėties įvairovę būtų lengviau, įstaigos turėtų būti parengusios politiką, pagal kurią būtų užtikrinama, kad niekas nebūtų diskriminuojamas dėl lyties, rasės, odos spalvos, etninės ar socialinės kilmės, genetinių ypatybių, religijos ar tikėjimo, priklausymo nacionalinei mažumai, turto, gimimo, negalios, amžiaus ar seksualinės orientacijos¹⁹ .

¹⁹ Taip pat žr. EBI vidaus valdymo gairių II antraštinės dalies 1 skirsnį.