2.5 Atalgojuma politikas izvērtēšana

63.Uzraudzības funkcijai vai, ja tāda ir izveidota, atalgojuma komitejai būtu jānodrošina, lai iestādes atalgojuma politika un prakse vismaz reizi gadā būtu pakļauta centrālai un neatkarīgai iekšējai izvērtēšanai. Izvērtēšanā būtu jāiekļauj analīze par to, vai atalgojuma politika ir dzimumneitrāla.

64.Iestādēm būtu jāuzrauga vīriešu un sieviešu darba samaksas atšķirības attīstība katrā valstī atsevišķi attiecībā uz:

• a. identificētiem darbiniekiem, izņemot vadības struktūras locekļus;
• b. vadības struktūras locekļiem tās pārvaldības funkcijā;
• c. vadības struktūras locekļiem tās uzraudzības funkcijā;
• d. citiem darbiniekiem.

65.Ja pastāv būtiskas atšķirības starp vadības struktūras vīriešu un sieviešu vai vīriešu un sieviešu vidējo atalgojumu, iestādēm būtu jādokumentē galvenie iemesli un attiecīgā gadījumā jāveic attiecīgi pasākumi, vai arī tām būtu jāspēj pierādīt, ka šī atšķirība neizriet no atalgojuma politikas, kas nav dzimumneitrāla.

66.Konsolidācijas iestādes iekšējās revīzijas funkcijai būtu jāveic atbilstības regulējuma, grupas politiku, procedūru un iekšējo noteikumu centrālā izvērtēšana.

67.Iestādēm individuāli būtu jāveic centrālā un neatkarīgā izvērtēšana. Kopīgi nenozīmīgas kredītiestādes, kuras ir meitasuzņēmumi, var paļauties uz konsolidācijas iestādes veikto izvērtēšanas procesu, ja konsolidētais vai subkonsolidētais izvērtēšanas process ietvēra iestādi un ja rezultāti ir pieejami šīs iestādes uzraudzības funkcijai.

68.Neatkarīgi no vadības struktūras atbildības atalgojuma politikas periodiskās neatkarīgās izvērtēšanas uzdevumus daļēji vai pilnībā var nodot ārpakalpojumā iestādes, kas ir nenozīmīgas kredītiestādes¹⁸ . Šo uzdevumu veikšanu var papildināt un palīdzēt veikt kvalificēti un neatkarīgi ārējie konsultanti¹⁹ . Uzraudzības funkcija ir atbildīga par izvērtēšanas procesu. 69.Kā daļu no centrālās un neatkarīgās iekšējās izvērtēšanas iestādēm būtu jānovērtē, vai kopējās atalgojuma politikas, prakse un procesi:

• a. darbojas, kā plānots (jo īpaši, ka apstiprinātās politikas, procedūras un iekšējie noteikumi tiek ievēroti, ka atalgojuma izmaksas ir atbilstošas saskaņā ar uzņēmējdarbības stratēģiju un ka pienācīgi tiek atspoguļoti iestādes ilgtermiņa mērķi un citi mērķi);
• b. atbilst valsts un starptautiskajiem noteikumiem, principiem un standartiem; un
• c. tiek konsekventi īstenoti visā grupā, atbilst Direktīvas 2013/36/ES 141. un 141.b pantam un Direktīvas 2014/59/ES 16.a pantam un nemazina iestādes spēju saglabāt vai atjaunot stabilu pašu kapitālu saskaņā ar šo pamatnostādņu 6. iedaļu.

70.Citām attiecīgajām iekšējām korporatīvajām funkcijām (t. i. cilvēkresursu, juridiskā, stratēģiskās plānošanas u. c.), kā arī citām galvenās uzraudzības funkcijas komitejām (t. i., revīzijas, riska un izvirzīšanas komitejām) vajadzētu būt cieši iesaistītām iestādes atalgojuma politiku izvērtēšanas procesā, lai nodrošinātu saistību ar iestādes riska pārvaldības stratēģiju un sistēmu.

71.Ja periodiskajos izvērtēšanas procesos atklājas, ka atalgojuma politikas nedarbojas kā plānots vai noteikts, vai tiek izvirzītas rekomendācijas, tad atalgojuma komitejai, ja tāda ir izveidota, vai uzraudzības funkcijai būtu jānodrošina, ka tiek ierosināts, apstiprināts un savlaicīgi īstenots korektīvais rīcības plāns.

72.Veiktā iekšējā izvērtēšanas procesa rezultāti un veiktās darbības, lai koriģētu jebkādus secinājumus, būtu jādokumentē ar rakstveida ziņojumiem vai attiecīgo komiteju vai uzraudzības funkcijas sanāksmju protokoliem, un jādara pieejami vadības struktūrai, attiecīgajām komitejām un korporatīvajām funkcijām.

¹⁸ Skatīt EBI pamatnostādnes par ārpakalpojumu izmantošanu.

¹⁹ Sīkākai informācijai par ārpakalpojuma izmantošanu atsaukties uz EBI pamatnostādnēm par iekšējo pārvaldību.

1. Pārskats

1.1 Atsauces

1.2 Identificētās prasības

1.3 Saistītie standarti

2. Identificētās prasības

3. Saistītie standarti

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/