|
+2.5 Rieżami tal -politika ta’ remunerazzjoni |
2.5 Rieżami tal -politika ta’ remunerazzjoni63.Il- funzjoni superviżorja jew, meta jiġi stabbilit, il -kumitat tar- remunerazzjoni għandhom jiżguraw li l-politika u l-prattiki ta’ remunerazzjoni tal- istituzzjoni huma soġġetti għal rieżami intern ċentrali u indipendenti tal - inqas kull sena. Ir - rieżami għandu jinkludi analiżi li tiddetermina jekk il- politika ta’ remunerazzjoni hijiex newtrali għall - ġeneru. 64.L- istituzzjonijiet għandhom jissorveljaw l - iżvilupp tal -inugwaljanza fil-pagi tal- irġiel u n -nisa b’pajjiż b’pajjiż b’mod separat għal:
65. Meta jeżistu differenzi materjali bejn il - pagi medji ta’ persunal irġiel u nisa jew membri rġiel u nisa tal- korp maniġerjali, l - istituzzjonijiet għandhom jiddokumentaw ir - raġunijiet ewlenin u jieħdu azzjoni xierqa fejn rilevanti, jew għandhom ikunu kapaċi juru li d - differenza mhijiex riżultat ta’ politika ta’ remunerazzjoni li mhijiex newtrali għall - ġeneru. 66.L- uffiċċju tal -awditjar intern tal-istituzzjoni tal- konsolidazzjoni għandu jagħmel rieżami ċentrali tal-konformità mar-regolament, mal-politiki tal-grupp, mal- proċeduri u mar -regoli interni. 67.L- istituzzjonijiet għandhom iwettqu r - rieżami ċentrali u indipendenti fuq bażi individwali. Fi grupp, istituzzjonijiet mhux sinifikanti li huma sussidjarji jistgħu jiddependu fuq ir - rieżami mwettaq mill -istituzzjoni konsolidanti, meta r- rieżami mwettaq fuq il - bażi konsolidata jew subkonsolidata jkun jinkludi l-istituzzjoni u, meta r- riżultati jkunu disponibbli għall -funzjoni superviżorja ta’ dik l -istituzzjoni. 68.Minkejja r-responsabbiltà tal- korp maniġerjali, il -kompiti tar- rieżami perjodiku indipendenti tal - politiki ta’ remunerazzjoni jistgħu, b’mod parzjali jew b’mod sħiħ, jiġu esternalizzati minn istituzzjonijiet li huma istituzzjonijiet mhux sinifikanti18 . Konsulenti esterni kwalifikati u indipendenti19 jistgħu jikkomplimentaw u jappoġġaw lill - istituzzjoni sabiex twettaq kompiti bħal dawn. Il- funzjoni superviżorja hija responsabbli għar - rieżami. 69. Bħala parti mir - rieżami intern indipendenti u ċentrali, l -istituzzjoniji et għandhom jevalwaw jekk il-politiki, il-prattiki u l- proċessi ġenerali tar - remunerazzjoni:
70.Il- funzjonijiet korporattivi interni rilevanti oħrajn (jiġifieri l -ippjanar tar- riżorsi umani, legali, strateġiċi, eċċ.), kif ukoll kumitati tal - funzjoni superviżorja ewlenin oħrajn (jiġiferi kumitati tal-awditjar, tar-riskju u tan- nominazzjonijiet), għandhom ikunu involuti mill - qrib fir - rieżami tal - politiki tar-remunerazzjoni tal- istituzzjoni sabiex ikun żgurat l -allinjament mal- istrateġija u l - qafas tal - immaniġġjar tar -riskju tal-istituzzjoni. 71.Meta r- rieżamijiet perjodiċi juru li l - politiki ta’ remunerazzjoni ma joperawx kif suppost jew kif stipulat jew meta jsiru rakkomandazzjonijiet, il-kumitat tar-remunerazzjoni, fejn stabbilit, jew il-funzjoni superviżorja, għandhom jiżguraw li jiġi propo st, approvat u implimentat fil- ħin pjan ta’ azzjoni korrettiva. 72.Ir- riżultati tar - rieżami intern imwettaq u l - azzjonijiet meħudin għar -rimedju ta’ kwalunkwe sejba għandhom jiġu ddokumentati, jew permezz ta’ rapporti bil -miktub jew permezz tal-minuti tal-laqgħa tal -kumitati rilevanti jew tal- funzjoni superviżorja, u jitqiegħdu għad - dispożizzjoni tal - korp maniġerjali, il -kumitati rilevanti u l-funzjonijiet korporattivi. 18 Ara l-linji gwida tal- EBA dwar arranġamenti ta’ esternalizzazzjoni. 19 Għal iktar dettalji dwar l -esternal izzazzjoni, irreferi għal -linji gwida tal-EBA dwar il-governanza interna. 1. Ħarsa ġenerali
1.1 Referenzi1.2 Rekwiżiti identifikati1.3 Standards relatati2. Rekwiżiti identifikati
3. Standards relatati
|