4 Kolektivna merila glede ustreznega znanja in izkušenj

Poslovodni ali upravni organ kot celota bi moral imeti ustrezno znanje in izkušnje za sposobno in odgovorno poslovanje glede na dejavnosti, ki jih opravlja serviser kreditov, ter zagotavljanje varstva in poštene obravnave kreditojemalcev.

Sestava poslovodnega ali upravnega organa bi morala odražati ustrezno znanje in izkušnje, potrebne za izpolnjevanje njegovih odgovornosti. To med drugim pomeni, da poslovodni ali upravni organ kot celota ustrezno pozna področja, za katera so člani kolektivno odgovorni, ter zagotavlja sposobno in odgovorno poslovanje.

Poslovodni ali upravni organ kot celota bi moral imeti ustrezno znanje in izkušnje v zvezi z vidiki iz odstavkov 31 do 33, poleg tega pa tudi v zvezi z:

• a. vsemi poslovnimi dejavnostmi serviserja kreditov in upravljanjem glavnih tveganj, povezanih z njim, vključno z odkrivanjem in preprečevanjem goljufij v okviru upravljanja kreditnega tveganja;
• b. pravnim in regulativnim okoljem;
• c. finančnim računovodstvom in poročanjem;
• d. upravljanjem tveganj, zagotavljanjem skladnosti in notranjo revizijo;
• e. informacijsko in komunikacijsko tehnologijo ter tveganji varnosti informacijske in komunikacijske tehnologije;
• f. lokalnimi in čezmejnimi trgi, kjer je to primerno;
• g. vodstvenimi spretnostmi in izkušnjami; in
• h. strateškim načrtovanjem.

Pri ocenjevanju ustreznega kolektivnega znanja in izkušenj³ poslovodnega ali upravnega organa bi morali serviserji kreditov oceniti poslovodni organ ločeno v vodstveni funkciji in poslovodni organ v nadzorni funkciji. Pri ocenjevanju ustreznega kolektivnega znanja in izkušenj bi bilo treba dejansko kolektivno znanje in izkušnje poslovodnega ali upravnega organa primerjati z zahtevanim ustreznim znanjem in izkušnjami poslovodnega ali upravnega organa kot celote. Ocenjevanje bi moralo zajemati vse poslovne dejavnosti serviserja kreditov in bistvene organizacijske vidike ter osnovne procese.

³ Primer možne metodologije za preglednice za ocenjevanje kolektivne primernosti je na voljo v Prilogi I k skupnim smernicam EBA in ESMA o ocenjevanju primernosti članov upravljalnega organa in nosilcev ključnih funkcij na podlagi direktiv 2013/36/EU in 2014/65/EU, vendar bi jo bilo treba prilagoditi, da bi se nanašala na poslovni model serviserja kreditov.