2.4 Revisión de la política de remuneración

La función supervisora y, si se ha creado, el comité de remuneraciones, garantizarán que la política y las prácticas de remuneración de la empresa de servicios de inversión se sometan a una revisión interna central e independiente al menos una vez al año. La revisión incluirá un análisis para determinar si la política de remuneración no discrimina entre mujeres y hombres. EBA Public

Las empresas de servicios de inversión harán un seguimiento de la evolución de la brecha salarial de género. En el caso de las empresas de servicios de inversión con una plantilla de 50 personas o más, el cálculo se realizará por separado país por país para:

• a. el personal identificado, excluidos los miembros del órgano de dirección;
• b. los miembros del órgano de dirección en su función de dirección;
• c. los miembros del órgano de dirección en su función supervisora; y
• d. otro personal.

Cuando existan diferencias significativas entre la remuneración media del personal masculino y femenino, o de los miembros masculinos y femeninos del órgano de dirección, las empresas de servicios de inversión documentarán los principales motivos y adoptarán las medidas adecuadas cuando resulte pertinente, o deberán ser capaces de demostrar que las diferencias no se deben a una política de remuneración discriminatoria entre mujeres y hombres.

En los grupos de empresas de servicios de inversión, la empresa matriz de la Unión también llevará a cabo una revisión central del cumplimiento de la normativa, las políticas del grupo, los procedimientos y las normas internas.

Las empresas de servicios de inversión realizarán la revisión central e independiente a nivel individual. En un grupo, las filiales podrán utilizar la revisión realizada por la empresa matriz de la Unión, siempre que la revisión realizada a nivel consolidado incluya a la empresa de servicios de inversión y los resultados se pongan a disposición de la función supervisora de dicha empresa de servicios de inversión.

Sin perjuicio de la responsabilidad del órgano de dirección en su función supervisora, las empresas de servicios de inversión podrán externalizar, parcial o totalmente, la revisión independiente periódica de las políticas de remuneración¹⁴ .

¹⁴ Véanse las directrices de la ABE sobre los acuerdos de externalización y el Reglamento Delegado (UE) 2017/565 de la Comisión, de 25 de abril de 2016, por el que se completa la Directiva 2014/65/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo relativo a los requisitos organizativos y las condiciones de funcionamiento de las entidades y términos definidos a efectos de dicha Directiva.

Como parte de la revisión interna central e independiente, las empresas de servicios de inversión comprobarán si la totalidad de los procedimientos, prácticas y políticas de remuneración:

• a. funcionan según lo previsto (en particular, que se estén cumpliendo las políticas, los procedimientos y las normas internas aprobadas; que los pagos de remuneración sean adecuados y acordes con la estrategia de negocio; y que el perfil de riesgo, los objetivos a largo plazo y otros objetivos de la empresa de servicios de inversión estén reflejados de forma adecuada); EBA Public
• b. cumplen con la normativa, los principios y las normas nacionales e internacionales; y
• c. se aplican de manera coherente en todo el grupo y no limitan la capacidad de la empresa de servicios de inversión para garantizar una base de capital sólida, de conformidad con la sección 6 de las presentes directrices.

Las demás funciones corporativas internas relevantes (es decir, recursos humanos, asuntos jurídicos, planificación estratégica, etc.), así como otros comités clave de la función supervisora (es decir, los comités de auditoría, de riesgos y de nombramientos) participarán activamente en la revisión de las políticas de remuneración de la empresa de servicios de inversión con el fin de asegurar que son acordes con el marco y la estrategia de gestión de riesgos de la empresa de servicios de inversión.

Cuando las revisiones periódicas revelen que las políticas de remuneración no funcionan según lo previsto o establecido, o cuando se hayan hecho recomendaciones, el comité de remuneraciones, si lo hubiera, o la función supervisora, se asegurarán de que se proponga, apruebe y aplique un plan de medidas correctoras de manera oportuna.

Los resultados de la revisión interna y las acciones llevadas a cabo para corregirlos se documentarán, ya sea en informes escritos o en las actas de reunión de los comités pertinentes

• o de la función supervisora, y se pondrán a disposición del órgano de dirección, de los comités pertinentes y de las funciones corporativas.