+8.5. Zusammenfassung der Feststellungen, des Scorings und der Aufsichtsmaßnahmen
---+422. Auf der Grundlage der vorstehenden Bewertung sollten die zuständigen Behörden die Liquiditäts- …
---+423. Bei der Festlegung des Scores für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der …
---+424. Nach der Durchführung des in Abschnitt 8.5 beschriebenen Scoring für die Angemessenheit der …
---+425. Die nachstehende Tabelle enthält eine nicht erschöpfende Liste qualitativer und quantitativer …
---+426. Wenn die zuständigen Behörden bestimmen, dass quantitative Maßnahmen erforderlich sein …
---+427. Es ist zu beachten, dass ein Teil der in Tabelle 18 aufgeführten Maßnahmen qualitativer Natur …
---+428. Bei der Festlegung langfristiger struktureller Aufsichtsanforderungen sollten die zuständigen …
---+429. Gelangen die zuständigen Behörden zu der Schlussfolgerung, dass ein hohes Risiko besteht, dass …

8.5. Zusammenfassung der Feststellungen, des Scorings und der Aufsichtsmaßnahmen

8.5. Zusammenfassung der Feststellungen, des Scorings und der Aufsichtsmaßnahmen

1. Übersicht

,
Bezeichnung Regulierung
422. Auf der Grundlage der vorstehenden Bewertung sollten die zuständigen Behörden die Liquiditäts- …

Auf der Grundlage der vorstehenden Bewertung sollten die zuständigen Behörden die Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken des Instituts sowie die Fähigkeit der Liquiditätsressourcen des Instituts beurteilen, diese Risiken abzudecken bzw. zu mindern. Diese Beurteilung sollte in einer Zusammenfassung der Feststellungen wiedergegeben werden, die durch einen Score für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der Refinanzierung auf Grundlage der in Tabelle 4 angeführten Erwägungen ergänzt wird. Der Score für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der Refinanzierung sollte die Beurteilung der zuständigen Behörden wiedergeben, ob die vorhandenen Liquiditätsressourcen eine angemessene Deckung der Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken gewährleisten. Die zuständigen Behörden können gegebenenfalls die Verwendung von Zwischenscores für das Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiko in Betracht ziehen, sofern dies als relevant erachtet wird.

423. Bei der Festlegung des Scores für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der …

Bei der Festlegung des Scores für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der

Refinanzierung sollten liquiditätsbezogene Gesamtsanierungskapazität (schwach, angemessen bis 43 der EBA-Leitlinienmitdie zuständigen Behörden gegebenenfalls in der Sanierungsplanung Entwicklungspotenzial, zufriedenstellend), zur Gesamtsanierungskapazitätwie in derden Score für die berücksichtigen in den Absätzen 41 Sanierungsplanung 47F48

festgelegt. Die Berücksichtigung des Scores für die Gesamtsanierungskapazität im Zusammenhang mit der Angemessenheit der Liquiditätsausstattung ist insbesondere relevant im Falle eines „schwachen“ Scorewerts für die liquiditätsbezogene Gesamtsanierungskapazität. Tabelle 17: Aufsichtliche Erwägungen für die Vergabe eines Scorewerts für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung

und der Refinanzierung

Risiko- Aufsichtliche Score BeurteilungErwägungen in Bezug auf das inhärente RisikoErwägungen Angemessenheit Risikomanagementsin Bezug auf die des und der Kontrollen
1 Angesichts der Höhe des inhärenten Risikos sowie angesichts des Risikomanage ments und der Kontrollen besteht ein geringes Risiko einer wesentlichen aufsichtlichen Auswirkung auf das Institut.• • • • • • • • •Es besteht kein wesentliches/ein • Die sehr geringes Risiko aufgrund von Refinanzierungsrisiko Inkongruenzen (zwischen Politik Laufzeiten, Währungen). stehen Der Liquiditätspuffer ist im Hinblick allgemeinen auf seine Größe und allgemeinen Zusammensetzung angemessen Instituts. und verhältnismäßig. • Der Andere Liquiditätsrisikotreiber das (z. B. in Bezug auf das Refinanzierungsrisiko Reputationsrisiko, die Behinderung eine des Liquiditätstransfers innerhalb Aufgabenverteilung der Gruppe) haben keine gewährleistet wesentliche/eine sehr geringe zwischen Auswirkung. Risikoträgern Das Liquiditätsdeckungspotenzial der und die Liquiditätspuffer des Kontrollfunktionen. Instituts liegen deutlich über den • Die quantitativen Anforderungen der Überwachung Aufsichtsbehörde, und es wird Liquiditäts-erwartet, dass sie auch in Zukunft Refinanzierungsrisiken auf diesem Niveau verbleiben angemessen. werden. • Die Der freie Liquiditätsfluss zwischen Kontrollrahmen den Unternehmen der Gruppe Refinanzierungsrisiken (sofern relevant) wird nicht und behindert, bzw. alle Unternehmen Risikomanagementstrategie verfügen über ein dem Liquiditätsdeckungspotenzial und • Das einen Liquiditätspuffer, die über plausiblen den Aufsichtsanforderungen Liquiditätsnotfallplan, liegen. Bedarfsfall Das aus dem Refinanzierungsprofil des Instituts und dessen Nachhaltigkeit erwachsende Risiko ist nicht wesentlich/sehr gering. Das aus der Stabilität der Refinanzierung erwachsende Risiko ist nicht wesentlich. Andere Refinanzierungsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, den Zugang zu Refinanzierungsmärkten) sind nicht wesentlich/sehr gering. Die Zusammensetzung und die Stabilität längerfristigerauf und in organisatorische Systeme internen stehen Risikoappetit Institutdas Liquiditäts- und bezogene Strategie des Instituts Einklang mit der Strategie und dem Risikoappetit des Rahmen für Liquiditäts- und ist solide, legt eindeutige fest und eine klare Trennung den Aufgaben von und den Aufgaben Management- und für die Messung, und Meldung von und sind Limits und der für sind solide in Einklang mit der und des Instituts. verfügt über einen und glaubwürdigen der im wirksam sein kann.
Risiko- Aufsichtliche Score Beurteilung•Erwägungen in Bezug auf das inhärente Risiko Refinanzierungen (> 1 Jahr) stellen kein wesentliches/ein sehr geringes Risiko für die Geschäftstätigkeiten und das Geschäftsmodell des Instituts dar. Die sich aus der aufsichtlichen Beurteilung ergebende Gesamtsanierungskapazität des Instituts in Bezug auf die Liquidität ist „zufriedenstellend“.Erwägungen Angemessenheit Risikomanagementsin Bezug auf die des und der Kontrollen
2 Angesichts der Höhe des inhärenten Risikos sowie angesichts des Risikomanage ments und der Kontrollen liegt ein geringes bis mittleres Risiko einer wesentlichen aufsichtlichen Auswirkung auf das Institut vor.• • • • • • • •Das Risiko aufgrund von Inkongruenzen (zwischen Laufzeiten und Währungen) liegt im geringen bis mittleren Bereich. Das Risiko im Hinblick auf die Größe und Zusammensetzung des Liquiditätspuffers liegt im geringen bis mittleren Bereich. Andere Liquiditätsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, die Behinderung des Liquiditätstransfers innerhalb der Gruppe) haben eine geringe bis mittlere Auswirkung. Das Liquiditätsdeckungspotenzial und die Liquiditätspuffer des Instituts liegen über den quantitativen Anforderungen der Aufsichtsbehörde, jedoch besteht das Risiko, dass dies in Zukunft nicht der Fall sein wird. Der freie Liquiditätsfluss zwischen den Unternehmen der Gruppe (sofern relevant) wird geringfügig behindert oder könnte geringfügig behindert werden. Das aus dem Refinanzierungsprofil des Instituts und dessen Nachhaltigkeit erwachsende Risiko liegt im geringen bis mittleren Bereich. Das aus der Stabilität der Refinanzierung erwachsende Risiko liegt im geringen bis mittleren Bereich. Andere Refinanzierungsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, den Zugang zu Refinanzierungsmärkten) haben
Risiko- Aufsichtliche Score Beurteilung• •Erwägungen in Bezug auf das inhärente Risiko eine geringe bis mittlere Auswirkung. Die Zusammensetzung und die Stabilität längerfristiger Refinanzierungen (> 1 Jahr) stellen ein geringes Risiko für die Geschäftstätigkeiten und das Geschäftsmodell des Instituts da. Die sich aus der aufsichtlichen Beurteilung ergebende Gesamtsanierungskapazität des Instituts in Bezug auf die Liquidität ist „zufriedenstellend“ oder „angemessen, mit Entwicklungspotenzial“.Erwägungen Angemessenheit Risikomanagementsin Bezug auf die des und der Kontrollen
3 Angesichts der Höhe des inhärenten Risikos sowie angesichts des Risikomanage ments und der Kontrollen liegt ein mittleres bis hohes Risiko einer wesentlichen aufsichtlichen Auswirkung auf das Institut vor.• • • • • • •Das Risiko aufgrund von • Die Inkongruenzen (darunter zwischen Refinanzierungsrisiko Laufzeiten, Währungen) liegt im Politik mittleren bis hohen Bereich. stehen Das Risiko im Hinblick auf die Größe mit und Zusammensetzung des dem Liquiditätspuffers liegt im mittleren • Im bis hohen Bereich. das Andere Liquiditätsrisikotreiber Refinanzierungsrisiko (z. B. in Bezug auf das ausreichend Reputationsrisiko, die Behinderung Aufgabenverteilung des Liquiditätstransfers innerhalb er der Gruppe) haben eine mittlere bis klare hohe Auswirkung. Aufgaben Das Liquiditätsdeckungspotenzial den und die Liquiditätspuffer des und Instituts verschlechtern sich • Die und/oder liegen unter den Überwachung quantitativen Anforderungen der Liquiditäts-Aufsichtsbehörde, und es bestehen Refinanzierungsrisiken Bedenken, ob das Institut diese ausreichende Anforderungen in absehbarer Zeit Häufigkeit. wieder einhalten kann. • Die Der freie Liquiditätsfluss zwischen Kontrollrahmen den Unternehmen der Gruppe Refinanzierungsrisiken (sofern relevant) wird behindert. in Das aus dem Refinanzierungsprofil Risikomanagementstrategie des Instituts und dessen dem Nachhaltigkeit erwachsende Risiko • Der liegt im mittleren bis hohen Instituts Bereich. nach Das aus der Stabilität der Institut Refinanzierung erwachsende Risiko Liquiditätsnotfallplan liegt im mittleren bis hohen vorhandene Bereich. unzureichend.auf und nicht der allgemeinen Risikoappetit organisatorischen gewährleistet Trennung Aufgaben Kontrollfunktionen. Systeme internen Einklang Risikoappetit Liquiditätsnotfallplan ist nichtdas Liquiditäts- und bezogene Strategie des Instituts vollständig in Einklang Strategie und des Instituts. Rahmen für Liquiditäts- und ist keine eindeutige festgelegt, und keine ausreichend zwischen den von Risikoträgern und der Management-für die Messung, und Meldung von und bieten keine Genauigkeit und Limits und der für Liquiditäts- und stehen nicht mit der oder des Instituts. des aller Wahrscheinlichkeit wirksam, oder das verfügt über keine oder der Plan ist eindeutig
Risiko- Aufsichtliche Score Beurteilung• • •Erwägungen in Bezug auf das inhärente Risiko Andere Refinanzierungsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, den Zugang zu Refinanzierungsmärkten) haben eine mittlere bis hohe Auswirkung. Die Zusammensetzung und die Stabilität längerfristiger Refinanzierungen (> 1 Jahr) stellen ein mittleres Risiko für die Geschäftstätigkeiten und das Geschäftsmodell des Instituts dar. Die sich aus der aufsichtlichen Beurteilung ergebende Gesamtsanierungskapazität des Instituts in Bezug auf die Liquidität ist „angemessen, mit Entwicklungspotenzial“ oder „schwach“.Erwägungen Angemessenheit Risikomanagementsin Bezug auf die des und der Kontrollen
4 Angesichts der Höhe des inhärenten Risikos sowie angesichts des Risikomanage ments und der Kontrollen besteht ein hohes Risiko einer wesentlichen aufsichtlichen Auswirkung auf das Institut.• • • • • •Das Risiko aufgrund von Inkongruenzen (darunter zwischen Laufzeiten, Währungen) ist hoch. Das Risiko im Hinblick auf die Größe und Zusammensetzung des Liquiditätspuffers ist hoch. Andere Liquiditätsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, die Behinderung des Liquiditätstransfers innerhalb der Gruppe) haben eine hohe Auswirkung. Das Liquiditätsdeckungspotenzial und die Liquiditätspuffer des Instituts verschlechtern sich rasch und/oder liegen unter den quantitativen Anforderungen der Aufsichtsbehörde, und es bestehen ernsthafte Bedenken, ob das Institut diese Anforderungen in absehbarer Zeit wieder einhalten kann. Der freie Liquiditätsfluss zwischen den Unternehmen der Gruppe (sofern relevant) wird in hohem Maße behindert. Das aus dem Refinanzierungsprofil des Instituts und dessen Nachhaltigkeit erwachsende Risiko ist hoch.
Risiko- Aufsichtliche Score Beurteilung• • • •Erwägungen in Bezug auf das inhärente Risiko Das aus der Stabilität der Refinanzierung erwachsende Risiko ist hoch. Andere Refinanzierungsrisikotreiber (z. B. in Bezug auf das Reputationsrisiko, den Zugang zu Refinanzierungsmärkten) haben eine hohe Auswirkung. Die Zusammensetzung und die Stabilität längerfristiger Refinanzierungen (> 1 Jahr) stellen ein hohes Risiko für die Geschäftstätigkeiten und das Geschäftsmodell des Instituts dar. Die sich aus der aufsichtlichen Beurteilung ergebende Gesamtsanierungskapazität des Instituts in Bezug auf die Liquidität ist „schwach“.Erwägungen Angemessenheit Risikomanagementsin Bezug auf die des und der Kontrollen

48 EBA/GL/2023/06.

424. Nach der Durchführung des in Abschnitt 8.5 beschriebenen Scoring für die Angemessenheit der …

Nach der Durchführung des in Abschnitt 8.5 beschriebenen Scoring für die Angemessenheit der Liquiditätsausstattung und der Refinanzierung sollten die zuständigen Behörden entscheiden, ob besondere Liquiditäts- und Refinanzierungsanforderungen zur Deckung der Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken, denen ein Institut ausgesetzt ist oder ausgesetzt sein könnte, festgelegt werden müssen.

425. Die nachstehende Tabelle enthält eine nicht erschöpfende Liste qualitativer und quantitativer …

Die nachstehende Tabelle enthält eine nicht erschöpfende Liste qualitativer und quantitativer Aufsichtsmaßnahmen, welche die zuständigen Behörden ergreifen können, falls ein konkreter Mangel ermittelt wird. Die zuständigen Behörden können zusätzliche Aufsichtsmaßnahmen (einschließlich quantitativer Maßnahmen gemäß Artikel 104 Absatz 1 Buchstabe a der Richtlinie 2013/36/EU) oder eine Kombination davon ergreifen, wenn diese zur Behebung der ermittelten Mängel als angemessener erachtet werden.

426. Wenn die zuständigen Behörden bestimmen, dass quantitative Maßnahmen erforderlich sein …

Wenn die zuständigen Behörden bestimmen, dass quantitative Maßnahmen erforderlich sein könnten, sollten sie die zusätzlichen Leitlinien im folgenden Abschnitt zum Benchmarking und zur Festlegung quantitativer Liquiditäts- und Refinanzierungsmaßnahmen heranziehen.

427. Es ist zu beachten, dass ein Teil der in Tabelle 18 aufgeführten Maßnahmen qualitativer Natur …

Es ist zu beachten, dass ein Teil der in Tabelle 18 aufgeführten Maßnahmen qualitativer Natur ist. Wenn wesentliche Schwachstellen auftreten, insbesondere in Bezug auf das Liquiditäts- und Refinanzierungsmanagement, sollte nach Möglichkeit qualitativen Maßnahmen Vorrang eingeräumt werden. Tabelle 18: Nicht erschöpfende Liste potenzieller Aufsichtsmaßnahmen in Bezug auf das Liquiditäts- und

Refinanzierungsrisiko

Potenzielle Aufsichtsmaßnahmen der zuständigen Behörden gemäß Artikel 102, Artikel 104 Absatz 1 Buchstaben b, e, f, j, k, i und n sowie Artikel 105 der Richtlinie 2013/36/EU, Artikel 8 der Delegierten Verordnung (EU) 2015/61 der Kommission und Artikel 428b Absatz 5 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 A. Forderung an das Institut, eine Liquiditätsdeckungsquote (LCR) vorzuhalten, die höher ist als die vorgeschriebene Mindestquote und deren Höhe angemessen ist, um erkannte Mängel hinreichend abzuschwächen; B. Forderung an das Institut, eine Mindestüberlebensdauer in einer Länge anzuwenden, die gewährleistet, dass erkannte Mängel hinreichend abgeschwächt werden; C. Forderung an das Institut, liquide Aktiva oder ein Liquiditätsdeckungspotenzial in einer Mindestgesamthöhe vorzuhalten, die angemessen ist, um erkannte Mängel hinreichend abzuschwächen; D. Forderung an das Institut, eine strukturellen Liquiditätsquote (NSFR) vorzuhalten, die höher ist als die vorgeschriebene Mindestquote, und deren Höhe angemessen ist, um erkannte Mängel hinreichend abzuschwächen; E. Forderung an das Institut, eine verfügbare stabile Refinanzierung in einer Mindestgesamthöhe vorzuhalten, die angemessen ist, um erkannte Mängel hinreichend abzuschwächen; F. Auferlegung besonderer Liquiditätsanforderungen, einschließlich der Beschränkung von Laufzeitinkongruenzen zwischen Aktiva und Passiva; G. Auferlegung von Verwaltungssanktionen oder anderen Verwaltungsmaßnahmen, einschließlich aufsichtlicher Abgaben; H. Auferlegung von Anforderungen hinsichtlich der Konzentration der gehaltenen liquiden Aktiva, darunter:

  • - Anforderungen im Hinblick auf die Zusammensetzung des Profils der liquiden Aktiva des Instituts bezüglich Gegenparteien, Währung und/oder
  • - Obergrenzen, Limits oder Einschränkungen für Refinanzierungskonzentrationen. I. Auferlegung von Beschränkungen für kurzfristige vertraglich bedingte oder verhaltensbedingte Laufzeitinkongruenzen zwischen Aktiva und Passiva, darunter:
  • - Limits für Laufzeitinkongruenzen (in bestimmten Laufzeitbändern) zwischen Aktiva und Passiva;
  • - Limits für die jeweilige Mindestüberlebensdauer;
  • - Limits für die Abhängigkeit von bestimmten kurzfristigen Refinanzierungsquellen wie Geldmarktfinanzierungen. J. Auferlegung zusätzlicher Meldepflichten oder häufigerer Meldungen in Bezug auf Liquiditätspositionen –einschließlich:
  • - Häufigkeit aufsichtsrechtlicher Meldungen über die Liquiditätsdeckungsquote (LCR) und/oder
  • - Häufigkeit und Granularität anderer Liquiditätsmeldungen wie „zusätzliche Parameter für die Liquiditätsüberwachung“. K. Verlangen von Maßnahmen, um die im Hinblick auf die Ermittlung, Messung, Überwachung und Kontrolle des Liquiditätsrisikos festgestellten Mängel des Instituts u. a. mittels folgender Maßnahmen zu beheben:
  • - Erweiterung seiner Stresstestkapazität, damit das Institut seine wesentlichen Liquiditätsrisikoquellen besser ermitteln und quantifizieren kann;
  • - Verbesserung der Möglichkeiten des Instituts zur Monetarisierung seiner liquiden Aktiva;
  • - Verbesserung des Liquiditätsnotfallplans des Instituts und seines Rahmenwerks für liquiditätsbezogene Frühwarnindikatoren und/oder
  • - Verbesserung der Meldung von Liquiditätsmanagementinformationen an das Leitungsorgan und die Geschäftsleitung des Instituts. Potenzielle Aufsichtsmaßnahmen der zuständigen Behörden gemäß Artikel 102, Artikel 104 Absatz 1 Buchstaben b, e, f, j, k, i und n sowie Artikel 105 der Richtlinie 2013/36/EU, Artikel 8 der Delegierten Verordnung (EU) 2015/61 der Kommission und Artikel 428b Absatz 5 der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 L. Verlangen von Maßnahmen zur Änderung des Refinanzierungsprofils des Instituts, darunter:
  • - Verringerung der Abhängigkeit des Instituts von bestimmten (potenziell volatilen) Refinanzierungsmärkten wie dem Wholesale Funding;
  • - Verringerung der Konzentrationen im Refinanzierungsprofil des Instituts in Bezug auf Gegenparteien, Spitzen im langfristigen Laufzeitprofil, (Inkongruenzen bei) Währungen usw. und/oder
  • - Verringerung der belasteten Vermögenswerte des Instituts mit einer möglichen Differenzierung zwischen Gesamtbelastung und Überbesicherung (z. B. für gedeckte Schuldverschreibungen, Nachschussverpflichtungen). M. Verlangen zusätzlicher oder häufigerer Meldungen in Bezug auf die Refinanzierungspositionen des Instituts, darunter:
  • - häufigere aufsichtsrechtliche Meldungen, die für die Überwachung des Refinanzierungsprofils relevant sind (wie NSFR-Meldungen und „zusätzliche Parameter für die Liquiditätsüberwachung“), und/oder
  • - häufigere Meldungen in Bezug auf den Refinanzierungsplan des Instituts an die Aufsichtsbehörde. N. Verlangen von Maßnahmen, um die im Hinblick auf die vom Institut vorgesehene Steuerung des Refinanzierungsrisikos festgestellten Mängel zu beheben, darunter:
  • - Verbesserung der Meldungen über das Refinanzierungsrisiko an das Leitungsorgan und die Geschäftsleitung des Instituts;
  • - Neuformulierung oder Verbesserung des Refinanzierungsplans und/oder
  • - Festlegung von Limits für den Risikoappetit des Instituts;
  • - Erweiterung der Stresstestkapazitäten des Instituts, indem das es beispielsweise eine längere Stressperiode abdecken muss.
428. Bei der Festlegung langfristiger struktureller Aufsichtsanforderungen sollten die zuständigen …

Bei der Festlegung langfristiger struktureller Aufsichtsanforderungen sollten die zuständigen Behörden prüfen, ob zusätzliche kurz- oder mittelfristige Liquiditäts- oder Eigenmittelanforderungen als Zwischenlösung notwendig sind, um die Risiken zu mindern, die fortbestehen, bis die strukturellen Anforderungen die erwünschte Wirkung zeigen.

429. Gelangen die zuständigen Behörden zu der Schlussfolgerung, dass ein hohes Risiko besteht, dass …

Gelangen die zuständigen Behörden zu der Schlussfolgerung, dass ein hohes Risiko besteht, dass die Refinanzierungskosten des Instituts deutlich steigen, sollten sie in Erwägung ziehen, Änderungen an der Refinanzierungsstruktur zu verlangen, um das Refinanzierungskostenrisiko zu mindern, oder sogar Eigenmittelmaßnahmen (gemäß Titel 7) festzulegen, um die Auswirkung auf die GuV-Rechnung auszugleichen, falls das Institut die Kostensteigerung nicht an seine Kunden weitergeben kann.

1.1 Referenzen

1.2 Identifizierte Anforderungen

1.3 Zugehörige Standards

2. Identifizierte Anforderungen

Anforderungen
Quelle Anforderung

3. Zugehörige Standards

Standards
Quelle Anforderung
  • EBA -

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