4.3 Treść planu wykupu

Emitent powinien dopilnować, aby plan wykupu zawierał jasny i szczegółowy opis zasad i procesów zarządzania obejmujących jego opracowanie, przegląd i aktualizację, a także jego wykonanie. W szczególności plan wykupu powinien:

• i. wskazywać członka (członków) organu zarządzającego lub dowolną osobę (dowolne osoby) w strukturze organizacyjnej emitenta odpowiedzialnych za opracowanie, aktualizację i realizację planu wykupu;
• ii. opisywać, w jaki sposób plan wykupu jest zintegrowany z ramami kontroli wewnętrznej, o których mowa w wytycznych EUNB dotyczących minimalnej treści zasad zarządzania dla emitentów tokenów powiązanych z aktywami⁵ lub innych odpowiednich przepisach mających zastosowanie do emitentów tokenów będących e - pieniądzem;
• iii. opisywać procesy aktualizacji lub przeglądu planu w przypadku istotnych zmian mających wpływ na działalność lub profil finansowy emitenta lub wyemitowanych tokenów;
• iv. określić operacje krytyczne, które mają być prowadzone w celu realizacji planu, oraz wskazywać osobę lub osoby odpowiedzialne, zarówno po stronie emitenta, jak i u dostawcy usług będącego stroną trzecią, zgodnie z pkt 42 – 51;
• v. określać procedurę przyjmowania działań w ramach każdego etapu w celu zapewnienia terminowego wdrożenia planu wykupu na podstawie decyzji właściwego organu zgodnie z art. 47 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2023/1114 oraz
• vi. wskazywać osobę lub osoby kontaktowe, które są odpowiedzialne za komunikację z posiadaczami tokenów, z właściwym organem lub z właściwymi organami oraz z kontrahentami lub z opinią publiczną, oraz podać aktualne dane kontaktowe tych osób w ramach organizacji emitenta.

⁵ EBA/GL/2024/06. Dokument dostępny pod adresem: https://www.eba.europa.eu/sites/default/files/2024 - 06/611ef3d4 - 4d67 - 467f - bf0d - 4c2b1dd0ef5e/Final%20report%20on%20draft%20Guidelines%20on%20internal%20governance%20of%20issuers%20of% 20ARTs.pdf.

Plan wykupu powinien należycie odzwierciedlać wpływ wyznaczenia tymczasowego administratora, gdy jest to przewidziane w obowiązującym prawie zgodnie z art. 47 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2023/1114, w tym konsekwencję, że organ zarządzający może nie być odpowiedzialny w całości lub w części za realizację planu wykupu.

Krytyczne operacje i ustalenia umowne

Plan wykupu powinien obejmować mapowanie krytycznych operacji, które są niezbędne do prawidłowej realizacji planu. Uwzględniając strukturę organizacyjną emitenta, mogą one obejmować jednostki wewnętrzne emitentów lub jednostki obsadzone przez strony trzecie. Na podstawie mapowania plan wykupu powinien obejmować wykaz takich stron i przedstawiać obowiązujące warunki umowne.

Takie mapowanie krytycznych operacji powinno obejmować, w stosownych przypadkach, jednostkę zarządzania ryzykiem emitenta, stanowisko tradingowe, jednostkę skarbową lub finansową, odpowiednie jednostki i systemy ICT, jednostkę ds. przeciwdziałania praniu pieniędzy (o ile istnieje, w zależności od rodzaju emitenta), relację z powiernikiem rezerwy aktywów (o ile istnieje), interakcję z pośrednikami finansowymi (o ile to konieczne) w celu uzyskania dostępu do rynków wtórnych i rynków odkupu w celu likwidacji aktywów rezerwowych, a także relację z dostawcami usług w zakresie kryptoaktywów (o ile to konieczne) w celu identyfikacji posiadaczy tokenów i pozyskania tokenów pozostających w obrocie lub z dostawcami usług płatniczych w celu dokonania płatności na rzecz posiadaczy tokenów ocenionych jako uprawnionych do roszczenia o wykup lub na potrzeby innych powiązanych działań.

Emitenci tokenów powiązanych z aktywami, którzy nie są podmiotami zobowiązanymi zgodnie z dyrektywą 2015/849/UE⁶ , zawsze powinni w planie wykupu wyjaśnić, w jaki sposób będą angażować pośredników objętych zakresem tej dyrektywie, tak aby pośrednicy ci:

• a) przeprowadzili kontrolę w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (AML/CFT), w tym kontrolę należytej staranności wobec klienta w odniesieniu do posiadaczy tokenów, którzy złożyli roszczenie o wykup oraz
• b) wypełniali swoje obowiązki wynikające z rozporządzenia (UE) 2023/1113 (rozporządzenie w sprawie transferu środków pieniężnych)⁷ (zob. pkt 55 i 56 niniejszych wytycznych) w odniesieniu do transferu.

⁶ Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/849 z dnia 20 maja 2015 r. w sprawie zapobiegania wykorzystywaniu systemu finansowego do prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu, zmieniająca rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 648/2012 i uchylająca dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2005/60/WE oraz dyrektywę Komisji 2006/70/WE (Dz.U. L 141 z 5.6.2015, s. 73).

⁷ Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/1113 z dnia 31 maja 2023 r. w sprawie informacji towarzyszących transferom środków pieniężnych i niektórych kryptoaktywów oraz zmiany dyrektywy (UE) 2015/849 (Dz.U. L 150 z 9.6.2023, s. 1).

W odniesieniu do krytycznych operacji w ramach organizacji emitenta emitent powinien zawrzeć w planie o wykup przegląd odpowiednich wewnętrznych ustaleń i procesów dotyczących swojego funkcjonowania i ciągłości operacyjnej, w tym kluczowych osób dysponującymi aktualnymi danymi kontaktowymi na wypadek sytuacji nadzwyczajnych.

W odniesieniu do krytycznych operacji prowadzonych przez osoby trzecie plan wykupu powinien zawierać listę wszystkich takich dostawców usług będących osobami trzecimi, kluczowych osób kontaktowych w ramach emitenta oraz osobę trzecią odpowiedzialną za umowę wraz z aktualnymi danymi kontaktowymi na wypadek sytuacji nadzwyczajnych.

Plan wykupu powinien również zawierać przegląd treści ustaleń umownych i przedstawiać ich adekwatność, w tym unikanie konfliktów interesów, w celu osiągnięcia terminowego i sprawiedliwego wdrożenia planu wykupu. Emitent powinien również potwierdzić, że takie umowy zapewniają ciągłość działania w przypadku uruchomienia planu wykupu.

W szczególności w odniesieniu do powierników aktywów rezerwowych oraz pośredników finansowych (o ile istnieją), którym powierzono realizację zleceń złożonych przez emitenta w celu likwidacji rezerwy aktywów, warunki umowne określone w planie wykupu powinny należycie odzwierciedlać cel, jakim jest maksymalizacja wpływów z likwidacji rezerwy aktywów dla posiadaczy tokenów, zapewnienie jak najlepszego wykonania z korzyścią dla posiadaczy tokenów oraz uniknięcie nadmiernych strat ekonomicznych dla posiadaczy tokenów.

Emitent powinien na bieżąco aktualizować listę dostawców usług będących osobami trzecimi w zakresie krytycznych operacji oraz warunki umów. W stosownych przypadkach umowy z najważniejszymi dostawcami usług będącymi osobami trzecimi w tym z powiernikami, mogą być ujęte jako załączniki do planu wykupu.

Przegląd obowiązujących ustaleń umownych z dostawcami usług będącymi osobami trzecimi w zakresie krytycznych operacji nie powinien uniemożliwiać emitentowi zawarcia, w razie konieczności, ustaleń umownych z innymi wymaganymi pośrednikami w momencie uruchomienia planu wykupu, jeżeli przyczyniłoby się to do skuteczniejszej realizacji planu.

W tym celu plan wykupu powinien co najmniej przedstawiać w jasny i operacyjny sposób proces wyboru pośredników, zawierać podsumowanie proponowanych kluczowych warunków umowy (takich jak zadania, harmonogram lub koszty) oraz zawierać tymczasowe podstawowe ustalenia w formie załącznika do planu wykupu z wykazem potencjalnych partnerów umownych, z którymi emitent zaangażował się w pewne dyskusje/negocjacje, a także kryteria wyboru.

Proces uporządkowanego wykupu roszczeń posiadaczy tokenów

Emitent powinien upewnić się, że plan wykupu określa uporządkowany proces wykupu roszczeń posiadaczy tokenów oraz że jest on wyrażony i przekazany w jasnym, dostępnym i zrozumiałym języku, zgodnie z wytycznymi dotyczącymi planu komunikacji w odpowiedniej sekcji.

Proces ten powinien być opisany w sposób operacyjny i powinien zapewniać terminową spłatę roszczeń o wykup przysługujących posiadaczom tokenów, zgodnie z wymogami określonymi w art. 47 rozporządzenia (UE) 2023/1114 oraz z treścią dokumentu informacyjnego dotyczącego kryptoaktywa.

W tym celu plan wykupu powinien opisywać procesy, środki identyfikacji i przeciwdziałania ryzyku prania pieniędzy i finansowania terroryzmu (ML/TF) stosowane przez emitenta oraz środki techniczne przyjęte lub przewidziane do wdrożenia w celu realizacji procesu:

• i. identyfikacji posiadaczy tokenów i ich uprawnienia do wykupu tokenów;
• ii. pozyskania i trwałego usunięcia z obiegu wykupionych tokenów oraz
• iii. późniejszej wypłaty lub dostarczenia aktywów posiadaczom tokenów.

Opis procesu powinien zawierać odniesienie do zgodności z mającymi zastosowanie obowiązkami w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu. W szczególności plan wykupu powinien:

• a) w zakresie powyższego ppkt (i) w pkt 54 – odnosić się do wykonania środków należytej staranności wobec klienta mających zastosowanie zgodnie z dyrektywą 2015/849/UE do posiadaczy tokenów składających roszczenie o wykup;
• b) w zakresie powyższego ppkt (iii) w pkt 54 – w stosownych przypadkach – odnieść się do kontroli informacji towarzyszących transferom środków pieniężnych zgodnie z rozporządzeniem (UE) 2023/1113.

Właściwe organy powinny wykonywać uprawnienia i realizować zadania związane z wykupem, o czym mowa w niniejszych wytycznych, w ramach skutecznej współpracy i wymiany informacji z organami właściwymi w zakresie zapobiegania praniu pieniędzy i zwalczania finansowania terroryzmu zgodnie z art. 94 ust. 5 tego rozporządzenia.

Plan wykupu powinien wyraźnie wskazywać wymogi i minimalną treść roszczenia o wykup, które ma zostać złożone przez posiadaczy tokenów i które powinno obejmować:

• a) tożsamość i dane kontaktowe poszczególnych posiadaczy (imię i nazwisko, adres, e - mail lub numer telefonu), ze wskazaniem, że wszelkie dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z rozporządzeniem (UE) 2016/679;
• b) dowód, że osoba zgłaszająca roszczenie jest posiadaczem tokena i w związku z tym przysługuje jej prawo do wykupu, w odniesieniu do którego złożono roszczenie o wykup, oraz ewentualne niezbędne gwarancje ze strony posiadacza tokena zgodnie z dokumentem informacyjnym dotyczącym kryptoaktywa;
• c) informacje niezbędne do identyfikacji i oceny wszelkiego ryzyka związanego z praniem pieniędzy i finansowaniem terroryzmu oraz do zarządzania tym ryzykiem, w tym na potrzeby zastosowania środków należytej staranności wobec klienta w odniesieniu do posiadaczy tokenów w momencie wykupu zgodnie z dyrektywą 2015/849/UE;
• d) liczbę odpowiednich posiadanych tokenów (w tym udziałów ułamkowych) i publicznych adresów blockchain objętych portfelem, w którym są przechowywane tokeny (w stosownych przypadkach) oraz
• e) wskazanie rachunku bankowego lub rachunku płatniczego posiadacza tokena na potrzeby transferu środków w ramach spłaty roszczenia o wykup lub podobnych danych wymaganych do dostarczenia aktywów do wykupu (w stosownych przypadkach). Te rachunki bankowe lub p łatnicze powinny w miarę możliwości być prowadzone w instytucjach kredytowych lub płatniczych UE i w żadnym wypadku nie powinny być prowadzone w państwach trzecich wysokiego ryzyka w związku z ryzykiem prania pieniędzy lub finansowania terroryzmu, o którym mowa w art. 9 dyrektywy (UE) 2015/849.

Informacje wymienione powyżej i zawarte w roszczeniu o wykup powinny również umożliwiać emitentowi ocenę prawa posiadaczy tokenów do wykupu, co jest warunkiem wstępnym umożliwienia pozyskania i trwałego usunięcia wykupionych tokenów z obiegu. W tym celu w planie wykupu należy określić, w jaki sposób zostanie wdrożony mechanizm dostarczenia tokena w zamian za płatność. W szczególności powinien on wskazywać, w jaki sposób każdy wykupiony token zostanie pozyskany, a następnie usunięty z obiegu (lub „spalony”) przez emitenta i nie będzie już mógł być ponownie wprowadzony do obiegu, wymieniony, przeniesiony ani sprzedany przez którąkolwiek ze stron.

Plan wykupu powinien również jednoznacznie wskazywać odpowiednie źródła informacji oraz przewidywane działania i procesy, które zostaną wdrożone lub które będzie można zastosować w celu uzgodnienia liczby tokenów zgłoszonych do wykupu z liczbą tokenów pozostających w obrocie.

Plan wykupu powinien obejmować wszystkie odpowiednie kroki, działania i procesy służące opracowaniu planu dystrybucji w celu spłaty posiadaczy tokenów, którzy złożyli pozytywnie ocenione roszczenie o wykup. Plan komunikacji

Plan wykupu powinien obejmować plan komunikacji, który ma zostać uruchomiony niezwłocznie po przyjęciu decyzji właściwego organu o rozpoczęciu realizacji planu wykupu zgodnie z art. 47 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2023/1114.

Plan komunikacji powinien zawierać co najmniej następujące informacje:

• a) projekt publicznego komunikatu, który ma zostać podany do wiadomości publicznej oraz
• b) projekt komunikatów dla dostawców operacji krytycznych będących osobami trzecimi, z którymi należy się skontaktować natychmiast po uruchomieniu planu wykupu. W przypadku gdy komunikaty zostały uzgodnione w odpowiednich umowach, powinny one zostać załączone do planu wykupu.

Emitent powinien zapewnić spójność planu komunikacji dotyczącego wykupu posiadaczy tokenów z innymi istniejącymi planami komunikacji.

Powinien zostać opracowany projekt publicznego komunikatu w celu poinformowania posiadaczy tokenów o uruchomieniu planu wykupu na podstawie decyzji właściwego organu w celu wykupu tokenów w sposób uporządkowany, terminowy i sprawiedliwy, bez narażania na nadmierne straty ekonomiczne i zgodnie z warunkami określonymi w dokumencie informacyjnym dotyczącym kryptoaktywa.

W celu dotarcia do ogółu społeczeństwa i maksymalnej liczby posiadaczy tokenów, plan wykupu powinien wskazywać kanały medialne, w których komunikat powinien zostać opublikowany. Emitent powinien uprzywilejować te, z których zwykle korzysta do komunikowania się z ogółem społeczeństwa i rynkiem oraz do reklamowania swoich produktów i usług.

Projekt publicznego komunikatu powinien opisywać w jasny i nietechniczny sposób główne etapy procesu wykupu oraz działania, które posiadacze tokenów powinni podjąć we wskazanych ramach czasowych, aby ich token został wykupiony.

W tym celu projekt publicznego komunikatu powinien zawierać co najmniej:

• a) dokładną datę i godzinę uruchomienia planu wykupu na podstawie decyzji właściwego organu;
• b) minimalną treść roszczenia o wykup określoną w pkt 56 niniejszych wytycznych;
• c) termin, począwszy od publikacji takiego komunikatu, w którym posiadacze tokenów są zobowiązani do złożenia roszczenia o wykup u emitenta lub (w stosownych przypadkach) u dostawców usług będących osobami trzecimi, zgodnie z tym, co wskazano w dokumencie informacyjnym dotyczącym kryptoaktywa oraz
• d) tryb, wsparcie techniczne i miejsce, w którym posiadacze tokenów powinni złożyć swoje roszczenie o wykup, np. określony portal emitenta lub – w stosownych przypadkach – osoby trzeciej. Przyjęte rozwiązania nie powinny dyskryminować posiadaczy tokenów, np. ze względu na ich miejsce zamieszkania.

Emisja tego samego tokena powiązanego z aktywami lub tokena będącego e - pieniądzem prowadzona przez wielu emitentów

W przypadku gdy dany token powiązany z aktywami jest emitowany przez wielu emitentów lub gdy dany znaczący token będący e - pieniądzem jest emitowany przez wielu emitentów innych niż instytucje kredytowe rozporządzenie (UE) 2023/1114 stanowi, że w celu zapewnienia właściwego mechanizmu stabilizacji tokena należy utworzyć jedną rezerwę aktywów.

W świetle powyższego plan wykupu powinien być podzielony na dwie części: pierwszą – wspólną dla wszystkich emitentów i uzgodnioną przez wszystkich emitentów, i drugą – właściwą dla każdego emitenta.

Emitenci powinni koordynować działania w celu opracowania i uzgodnienia wspólnej części planu wykupu, która powinna zawierać co najmniej następujące części:

• i. ogólne zasady i cele planu wykupu określone w sekcji niniejszych wytycznych zatytułowanej „Ogólne zasady i cele planu wykupu”;
• ii. sekcję „Krytyczne operacje i ustalenia umowne” niniejszych wytycznych w celu określenia krytycznych operacji, które emitent powinien stosować w celu skutecznej realizacji wspólnego planu wykupu;
• iii. sekcję „Proces uporządkowanego wykupu roszczeń posiadaczy tokenów”;
• iv. sekcję „Plan komunikacji”;
• v. skuteczną koordynację między emitentami w odniesieniu do opracowania, przeglądu i aktualizacji planu wykupu;
• vi. skuteczną koordynację między emitentami na potrzeby uporządkowanej realizacji planu po jego uruchomieniu zgodnie z decyzją właściwego organu oraz
• vii. zobowiązanie wszystkich emitentów do pełnego i wiernego przestrzegania wspólnie uzgodnionych warunków planu wykupu.

Aby zapewnić odpowiednią koordynację, emitenci powinni wyznaczyć w planie wykupu jednego spośród nich na koordynatora, bez uszczerbku dla odpowiedzialności poszczególnych emitentów. Koordynator ten powinien zostać wybrany z uwzględnieniem porównywalnych doświadczeń różnych emitentów w prowadzeniu działalności i poziomu dojrzałości ich organizacji wewnętrznej, roli w kontaktach z powiernikami i innymi dostawcami usług będącymi osobami trzecimi lub pośrednikami oraz istotności ich udziału w emisji. Zadania koordynacyjne mogłyby obejmować opracowanie, przegląd i aktualizację planu wykupu, wdrożenie sekcji dotyczącej planu komunikacji oraz koordynację zarządzania planem wykupu i jego realizacji.

Druga część planu wykupu powinna być specjalnie dostosowana do wewnętrznej organizacji każdego emitenta. W szczególności emitenci powinni ustanowić odpowiednie środki mające na celu zapewnienie stosowania:

• i. sekcji „Zasady zarządzania” niniejszych wytycznych oraz
• ii. sekcji „Krytyczne operacje i ustalenia umowne” z uwzględnieniem krytycznych operacji w ramach organizacji emitenta lub wykonywanych przez strony trzecie, które muszą działać na potrzeby skutecznej realizacji planu wykupu.

Właściwe organy każdego emitenta uczestniczącego w emisji powinny terminowo konsultować się ze sobą i współpracować przy ocenie planu wykupu przedłożonego przez emitentów.

Właściwe organy powinny konsultować się ze sobą i współpracować, aby ocenić, czy spełnione są jakiekolwiek przesłanki do rozpoczęcia realizacji planu wykupu. Właściwe organy powinny unikać uruchomienia planu wykupu w przypadku, gdy niekorzystne skutki dla pozostającego w obrocie tokena powiązanego z aktywami lub tokena będącego e - pieniądzem wynikające z niezdolności lub prawdopodobnej niezdolności jednego z emitentów do wypełnienia swoich zobowiązań są niezwłocznie naprawiane przez jednego lub więcej innych emitentów, w sposób pozwalający na uniknięcie negatywnego wpływu na zaufanie posiadaczy tokenów, na prawa posiadaczy tokenów lub na stabilność rynków.

Interakcja planu wykupu z innymi postępowaniami

Emitent powinien wziąć pod uwagę, że chociaż plan naprawy, opracowany zgodnie z art. 46 rozporządzenia (UE) 2023/1114 oraz plan wykupu to dwa odrębne dokumenty dotyczące dwóch różnych etapów i sytuacji potencjalnego kryzysu u emitenta, powinny one być spójne, w szczególności w odniesieniu do zasad zarządzania wewnętrznego i zarządzania ryzykiem, procesów oraz identyfikacji systemów informatycznych i krytycznych operacji.

Jeżeli emitent jest instytucją kredytową lub podmiotem objętym zakresem stosowania dyrektywy 2014/59/UE⁸ lub jest kontrahentem centralnym podlegającym rozporządzeniu (UE) 2021/23⁹ , emitent ten powinien opracować plan wykupu zgodnie ze swoim planem restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji oraz wymogami dotyczącymi możliwości przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji. W tym celu emitent powinien uwzględnić strategię restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji podmiotu, zidentyfikowane funkcje krytyczne i porozumienie o gwarantowanym poziomie usług, które mają zasadnicze znaczenie dla ciągłości operacyjnej podmiotu, oraz powinien dążyć do zapewnienia sprawnego funkcjonowania strategii restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji oraz planu wykupu w tym samym czasie.

⁸ Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/59/UE z dnia 15 maja 2014 r. ustanawiająca ramy na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniająca dyrektywę Rady 82/891/EWG i dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2001/24/WE, 2002/47/WE, 2004/25/WE, 2005/56/WE, 2007/36/WE, 2011/35/UE, 2012/30/UE i 2013/36/EU oraz rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1093/2010 i (UE) nr 648/2012 (Dz.U. L 173 z 12.6.2014, s. 190).

⁹ Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/23 z dnia 16 grudnia 2020 r. w sprawie ram na potrzeby prowadzenia działań naprawczych oraz restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do kontrahentów centralnych oraz zmieniające rozporządzenia (UE) nr 1095/2010, (UE) nr 648/2012, (UE) nr 600/2014, (UE) nr 806/2014 i (UE) 2015/2365 oraz dyrektywy 2002/47/WE, 2004/25/WE, 2007/36/WE, 2014/59/UE i (UE) 2017/1132 (Dz.U. L 22 z 22.1.2021, s. 1).

W sytuacji, w której działania, ustalenia umowne, procedury i systemy przewidziane przez emitenta w planie wykupu mogłyby mieć negatywny wpływ na możliwość przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji podmiotu, emitent powinien p oinformować o nich organ ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w formie noty w postaci załącznika do planu wykupu. Pozostaje to bez uszczerbku dla dokonanego przez organ ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji przeglądu planu wykupu z uwzględnieniem możliwości przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji podmiotu oraz jego uprawnień do kierowania zaleceń do właściwego organu zgodnie z art. 47 ust. 4 rozporządzenia (UE) 2023/1114.

Biorąc pod uwagę, że plan restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji jest opracowywany przez organ ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, a plan wykupu jest opracowywany przez emitenta, oba plany będą odrębnymi dokumentami.