+Wytyczne dotyczące prawidłowej polityki wynagrodzeń na mocy dyrektywy 2013/36/UE (EBA/GL/2021/04)
---+1. Zgodność i obowiązki sprawozdawcze
------+Status niniejszych wytycznych
---------+1. Niniejszy dokument zawiera wytyczne wydane zgodnie z art. 16 rozporządzenia (UE) nr 1093/2010 . …
---------+2. Wytyczne przedstawiają stanowisko EUNB w sprawie odpowiednich praktyk nadzoru w ramach …
------+Wymogi w zakresie sprawozdawczości
---------+3. Zgodnie z art. 16 ust. 3 rozporządzenia (UE) nr 1093/2010 w terminie do dnia (29.12.2021) …
---------+4. Powiadomienia zostaną opublikowane na stronie internetowej EUNB, zgodnie z art. 16 ust. 3.
---+2. Przedmiot, zakres stosowania i definicje
------+Przedmiot
---------+5. W niniejszych wytycznych doprecyzowano na podstawie art. 74 ust. 3 i art. 75 ust. 2 dyrektywy …
---------+6. Instytucje mogą z własnej inicjatywy stosować niniejsze wytyczne wobec wszystkich …
------+Adresaci
---------+7. Niniejsze wytyczne są skierowane do właściwych organów zdefiniowanych w art. 4 pkt 2 ppkt (i) …
------+Zakres stosowania
---------+8. Niniejsze wytyczne mają zastosowanie do instytucji w ujęciu indywidualnym, skonsolidowanym lub …
---------+9. Spełniając wymogi określone w tytule VII rozdział 2 sekcja II dyrektywy 2013/36/UE zgodnie z …
---------+10. Wyjątek, dotyczący niestosowania wymogów określonych w art. 92, 94 i 95, jak doprecyzowano w …
------+Definicje
---------+11. Pojęcia stosowane i zdefiniowane w dyrektywie 2013/36/UE i w rozporządzeniu (UE) nr 575/2013 …
---+3. Wejście w życie
------+Data rozpoczęcia stosowania
---------+12. Niniejsze wytyczne stosuje się od dnia 31 grudnia 2021 r.
------+Uchylenie
---------+13. Wytyczne EUNB/GL/2015/22 w sprawie polityki i praktyk w zakresie wynagrodzeń opublikowane w …
---+4. Wytyczne
------+Tytuł I – Polityka wynagrodzeń
------+1. Polityka wynagrodzeń obejmująca wszystkich pracowników
---------+14. Artykuł 74 dyrektywy 2013/36/UE wymaga od instytucji posiadania polityki wynagrodzeń …
---------+15. Polityka wynagrodzeń powinna określać wszystkie składniki wynagrodzenia i politykę dotyczącą …
---------+16. Stosowana przez instytucję polityka wynagrodzeń obejmująca wszystkich pracowników powinna być …
---------+17. Instytucje powinny być w stanie wykazać właściwym organom, że polityka i praktyka w zakresie …
---------+18. Ewentualne wynagrodzenie zmienne powinno być przyznawane na podstawie wyników instytucji …
---------+19. Polityka wynagrodzeń powinna przyczyniać się do uzyskania i utrzymania przez instytucję …
---------+20. Polityka wynagrodzeń powinna określać: a. cele w zakresie wyników dla instytucji, obszarów …
---------+21. Instytucje powinny zapewnić identyfikację i zarządzanie potencjalnymi konfliktami interesów …
---------+22. W przypadku gdy w danej instytucji, w tym jej jednostkach zależnych, obowiązuje polityka …
---------+23. Bez uszczerbku dla jakichkolwiek środków przyjętych przez państwa członkowskie w celu …
---------+24. Neutralna pod względem płci polityka wynagrodzeń powinna gwarantować neutralność, jeśli chodzi …
---------+25. Ustalając wynagrodzenie w przeliczeniu na jednostkę miary lub wymiar czasu, instytucje powinny …
---------+26. Aby monitorować stosowanie polityki wynagrodzeń neutralnej pod względem płci, instytucje …
---------+27. Instytucje mogą uwzględnić w sposób neutralny pod względem płci dodatkowe aspekty przy …
------+2. Ład instytucjonalny w zakresie wynagrodzeń
------+2.1 Odpowiedzialność za politykę wynagrodzeń, jej kształt, zatwierdzanie i nadzorowanie
---------+28. Za przyjęcie i utrzymywanie polityki wynagrodzeń instytucji, a także nadzorowanie jej …
------+2.2 Zaangażowanie udziałowców
------+2.3 Przekazywanie informacji właściwym organom
------+2.4 Ustanowienie komitetu ds. wynagrodzeń
------+2.4.1 Skład komitetu ds. wynagrodzeń
------+2.4.2 Rola komitetu ds. wynagrodzeń
------+2.4.3 Proces i podległość służbowa
------+2.5 Przegląd polityki wynagrodzeń
------+2.6 Przejrzystość wewnętrzna
------+3. Polityka wynagrodzeń w kontekście grupy
------+4 Proporcjonalność
------+5. Proces identyfikacji
------+5.1 Uprzednia zgoda na wyłączenie
------+5.2 Zarządzanie procesem identyfikacji
------+5.3 Proces identyfikacji na poziomie indywidualnym, subskonsolidowanym i skonsolidowanym
------+5.4 Rola instytucji konsolidującej
------+5.5 Rola jednostek zależnych i oddziałów
------+6. Baza kapitałowa
------+Tytuł II – Struktura wynagrodzeń
------+7. Kategorie wynagrodzeń
------+8. Szczególne składniki wynagrodzenia
------+8.1 Dodatki
------+8.2 Wynagrodzenie zmienne oparte na przyszłych wynikach
------+8.3 Dywidendy i odsetki
------+8.4 Premie lojalnościowe
------+8.5 Uznaniowe świadczenia emerytalne
------+9. Składniki wynagrodzenia przyznawane na zasadzie wyjątku
------+9.1 Gwarantowane wynagrodzenie zmienne
------+9.2 Rekompensata lub spłata z tytułu rozwiązania poprzedniej umowy zatrudnienia
------+9.3 Odprawa i inne płatności po zakończeniu umowy
------+9.3.1 Odprawa
------+9.3.2 Inne płatności po zakończeniu umowy
------+10 Zakazy
------+10.1 Osobiste strategie hedgingowe
------+10.2 Obchodzenie wymogów
------+Tytuł III – Wynagrodzenie osób pełniących określone funkcje
------+11. Wynagrodzenie członków organu zarządzającego pełniących jego funkcje zarządczą i nadzorczą
------+12 Wynagrodzenie osób pełniących funkcje kontrolne
------+Tytuł IV – Polityka wynagrodzeń, przyznawanie i wypłata wynagrodzenia zmiennego zidentyfikowanym pracownikom
------+13. Polityka wynagrodzeń dla zidentyfikowanych pracowników
------+13.1 Całkowicie elastyczna polityka dotycząca wynagrodzenia zmiennego
------+13.2 Stosunek wynagrodzenia stałego do zmiennego
------+14. Proces dostosowania wynagrodzenia do ryzyka
------+14.1 Proces pomiaru wyników i ryzyka
------+14.1.1 Ocena ryzyka
------+14.1.2 Kryteria dotyczące wyników wrażliwych na ryzyko
------+14.1.3 Kryteria szczególne dotyczące osób pełniących funkcje kontrolne
------+14.2 Proces przyznawania wynagrodzenia
------+14.2.1 Tworzenie puli premii
------+14.2.2 Korekta o ryzyko ex ante w procesie przyznawania wynagrodzenia
------+15. Proces wypłaty wynagrodzenia zmiennego
------+15.1 Wynagrodzenie nieodroczone i odroczone
------+15.2 Okres odroczenia i odsetek wynagrodzenia odroczonego
------+15.3 Nabywanie uprawnień do wynagrodzenia odroczonego
------+15.4 Przyznawanie wynagrodzenia zmiennego w instrumentach
------+15.5 Minimalny udział instrumentów i ich rozłożenie w czasie
------+15.6 Polityka zatrzymywania
------+15.7 Korekta o ryzyko
------+15.7.1 Zmniejszenie wysokości lub cofnięcie wypłaty
------+15.7.2 Korekty niejawne
------+Tytuł V – Instytucje korzystające z pomocy publicznej
------+16. Pomoc państwa a wynagrodzenie
------+Tytuł VI – Właściwe organy
------+17. Polityka wynagrodzeń
------+18. Szczególne formy wynagrodzenia
------+19. Wynagrodzenie zmienne
------+20. Ujawnianie informacji
------+21. Kolegia organów nadzoru
------+Załącznik 1 – TABELA WYMOGÓW DOTYCZĄCYCH
------+WYNAGRODZENIA ZAWARTYCH W DYREKTYWIE 2013/36/UE I
------+ROZPORZĄDZENIU (UE) 575/2013 ORAZ ZAKRES ICH
------+STOSOWANIA
------+Załącznik 2 – Informacje dotyczące zgody na wyższy stosunek
---------+obrachunkowego) liczba
---------+(wynik ostatniego procesu identyfikacji) liczba
 English - European Union - Financial Industry -

Wytyczne dotyczące prawidłowej polityki wynagrodzeń na mocy dyrektywy 2013/36/UE (EBA/GL/2021/04)

Wytyczne dotyczące prawidłowej polityki wynagrodzeń na mocy dyrektywy 2013/36/UE (EBA/GL/2021/04)

https://www.eba.europa.eu/activities/single-rulebook/regulatory-activities/remuneration/guidelines-sound-remuneration-policies-under-crd – PDF

1. Przegląd

,
1. Zgodność i obowiązki sprawozdawcze

1. Zgodność i obowiązki sprawozdawcze
2. Przedmiot, zakres stosowania i definicje

2. Przedmiot, zakres stosowania i definicje
3. Wejście w życie

3. Wejście w życie
4. Wytyczne

4. Wytyczne

1.1 Odwołania

1.2 Zidentyfikowane wymagania

1.3 Powiązane normy

2. Zidentyfikowane wymagania

Wymagania

3. Powiązane normy

Normy

Powiązane zgłoszenia

Powiązania
is related to Imported: Guidelines on sound remuneration policies under CRD (2021-12-31-352fdcb0e0-3dad)
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/