4. Smernice za prakse upravljanja kreditnega tveganja in obračunavanje pričakovanih kreditnih izgub

4.1.1 Uporaba načel sorazmernosti, pomembnosti in simetrije

4.2.1 Načelo 1 – pristojnosti upravljalnega organa in višjega vodstva

Upravljalni organ⁷ in višje vodstvo kreditne institucije sta pristojna za zagotavljanje, da ima kreditna institucija primerne prakse upravljanja kreditnega tveganja, vključno z učinkovitim sistemom notranjih kontrol, za stalno določanje ustreznih popravkov vrednosti v skladu z določenimi politikami in postopki kreditne institucije, veljavnim računovodskim okvirom in ustreznimi nadzorniškimi smernicami.

⁷ V različnih državah članicah EU so strukture upravljalnih organov različne. V nekaterih državah članicah je običajna enotirna struktura, tj. nadzorniško in upravljalno funkcijo upravljalnega organa opravlja en organ. V drugih državah članicah pa je običajna dvotirna struktura, kar pomeni, da sta ustanovljena dva neodvisna organa, pri čemer eden opravlja funkcijo upravljanja, drugi pa to funkcijo nadzira.

Ta oddelek vsebuje smernice o vidikih zahtev glede pričakovanih kreditnih izgub iz oddelkov MSRP 9 o oslabitvah – in sicer zahtev po (i) popravku vrednosti za izgubo v znesku, enakem pričakovanim kredit nim izgubam v 12- mesečnem obdobju, (ii) oceni znatnih povečanj kreditnega tveganja ter (iii) uporabi praktičnih rešitev – ki jih drugi računovodski okviri za pričakovane kreditne izgube ne vključujejo in bi jih bilo treba razlagati v povezavi z drugimi oddelki teh smernic.

4.3.1 Popravek vrednosti za izgubo v znesku, enakem pričakovanim kreditnim izgubam v 12 - mesečnem obdobju

4.4.1 Načelo 1 – ocena upravljanja kreditnega tveganja

Pristojni organi bi morali redno vrednotiti učinkovitost praks v zvezi s kreditnim tveganjem, ki jih izvaja kreditna institucija.