+Smernice o ocenjevanju primernosti članov upravljalnega organa in nosilcev ključnih funkcij (EBA/GL/2021/06)
---+1. Obveznosti glede skladnosti in poročanja
------+Vloga teh smernic
---------+1. Te smernice so izdane na podlagi člena 16 uredb o evropskih nadzornih organih . V skladu s …
---------+2. Te smernice določajo ustrezne nadzorne prakse v okviru Evropskega sistema finančnega nadzora in …
------+Zahteve glede poročanja
---------+3. Pristojni organi morajo v skladu s členom 16(3) Uredbe (EU) št. 1093/2010 in členom 16(3) Uredbe …
---------+4. Obvestila bodo v skladu s členom 16(3) Uredbe (EU) št. 1093/2010 objavljena na spletišču organa …
---+2. Predmet urejanja, področje uporabe in opredelitve pojmov
------+Predmet urejanja
---------+5. Te smernice v skladu s členom 91(12) Direktive 2013/36/EU in drugim pododstavkom člena 9(1) …
---------+6. Smernice določajo tudi elemente glede primernosti vodij funkcij notranjih kontrol in glavnega …
------+Naslovniki
---------+7. Smernice so namenjene pristojnim organom, kot so opredeljeni v členu 4(2)(i) Uredbe št. …
------+Področje uporabe
---------+8. Te smernice veljajo za vse institucije, kot so opredeljene v njih, razen če ni sicer navedeno …
---------+9. V skladu s členom 109 Direktive 2013/36/EU morajo institucije iz direktive CRD, za katere se …
---------+10. Namen teh smernic je zajeti vse obstoječe sisteme upravljanja, pri čemer nobeden ne izstopa. Te …
---------+11. Izraza „upravljalni organ v vodstveni funkciji“ in „upravljalni organ v nadzorni funkciji“ se v …
---------+12. V državah članicah, v katerih upravljalni organ izvršne funkcije delno ali v celoti prenese na …
---------+13. V državah članicah, v katerih nekatere odgovornosti, ki so v teh smernicah dodeljene …
---------+14. Opredelitve glavnega izvršnega direktorja, glavnega finančnega direktorja in nosilca ključnih …
---------+15. Vsako sklicevanje na „tveganja“ v teh smernicah bi moralo vključevati tudi tveganja pranja …
------+Opredelitve pojmov
---------+16. Če ni določeno drugače, imajo izrazi v teh smernicah enak pomen kot izrazi, uporabljeni in …
---+3. Izvajanje
------+Datum začetka uporabe
---------+17. Te smernice se začnejo uporabljati 31. decembra 2021.
------+Razveljavitev
---+4. Smernice
------+Naslov I: Uporaba načela sorazmernosti
---------+18. Cilj načela sorazmernosti je dosledno uskladiti ureditve upravljanja s posameznim profilom …
---------+19. Institucije bi morale pri oblikovanju in izvajanju politik in postopkov, določenih v teh …
---------+20. Vsi člani upravljalnega organa in nosilci ključnih funkcij bi morali v vsakem primeru imeti …
---------+21. Za namen uporabe načela sorazmernosti in da bi se zagotovilo ustrezno izpolnjevanje zahtev …
------+Naslov II: Obseg ocenjevanja primernosti, ki ga izvedejo institucije
------+1. Ocenjevanje individualne primernosti članov upravljalnega organa, ki ga izvedejo institucije
---------+22. Institucije bi morale imeti v skladu s členom 91(1) Direktive 2013/36/EU glavno odgovornost za …
---------+23. Za začetno in redno ocenjevanje individualne primernosti članov upravljalnega organa so …
---------+24. Institucije bi morale zlasti oceniti, ali: a. imajo člani zadosten ugled; b. imajo člani …
---------+25. Kadar se ocenjevanje nanaša na konkretno funkcijo, bi bilo treba pri ocenjevanju zadostnega …
---------+26. Institucije bi morale stalno spremljati primernost članov upravljalnega organa, da bi …
---------+27. Institucije bi morale znova oceniti tudi zadostnost časa, ki ga član upravljalnega organa …
---------+28. Institucije bi morale primernost ocenjevati na podlagi pojmov, opredeljenih v naslovu III, pri …
------+2. Ocenjevanje kolektivne primernosti upravljalnega organa, ki ga izvedejo institucije
---------+29. Institucije bi morale pri izpolnjevanju obveznosti iz člena 91(7) Direktive 2013/36/EU …
---------+30. Institucije bi morale kolektivno primernost upravljalnega organa oceniti ali znova oceniti …
---------+31. Institucije bi morale kolektivno primernost članov upravljalnega organa znova oceniti zlasti …
---------+32. Pri ponovnem ocenjevanju kolektivne primernosti bi se morale institucije osredotočiti na …
---------+33. Institucije bi morale primernost ocenjevati na podlagi pojmov, opredeljenih v naslovu III, ter …
---------+34. Za začetno in stalno ocenjevanje kolektivne primernosti upravljalnega organa so odgovorne …
------+3. Ocenjevanje primernosti nosilcev ključnih funkcij, ki ga izvedejo relevantne institucije
---------+35. Medtem ko bi morale vse institucije zagotoviti, da je njihovo osebje sposobno ustrezno …
---------+36. Relevantne institucije bi morale stalno spremljati ugled, odkritost, poštenost, znanje, veščine …
---------+37. Ocenjevanje ugleda, odkritosti, poštenosti, znanja, veščine in izkušenj nosilcev ključnih …
---------+38. Za ocenjevanje začetne in poznejše primernosti nosilcev ključnih funkcij so odgovorne …
------+Naslov III: Pojmi v zvezi s primernostjo iz člena 91(12) Direktive 2013/36/EU
------+4. Zadostni čas, ki ga mora član upravljalnega organa nameniti opravljanju funkcije
---------+39. Institucije bi morale oceniti, ali je član upravljalnega organa sposoben nameniti dovolj časa …
---------+40. Člani bi morali biti sposobni svoje dolžnosti izpolnjevati tudi v obdobjih velikega povečanja …
---------+41. Pri ocenjevanju zadostnega časa, ki ga mora član nameniti opravljanju svojih nalog, bi morale …
---------+42. Institucije bi morale pisno evidentirati vloge, dolžnosti in zahtevane sposobnosti različnih …
---------+43. Član upravljalnega organa bi moral biti seznanjen s predvidenim obsegom časa, ki ga mora …
---------+44. Institucije bi morale spremljati, ali člani upravljalnega organa opravljanju svojih funkcij …
---------+45. Institucija bi morala pri ocenjevanju zadostnega časa, ki ga morajo drugi člani upravljalnega …
---------+46. Institucije bi morale voditi evidenco vseh zunanjih poklicnih in političnih funkcij, ki jih …
------+5. Izračun števila direktorskih funkcij
---------+47. Člani upravljalnega organa, ki opravljajo direktorsko funkcijo v pomembni instituciji iz …
---------+48. Za namene člena 91(3) Direktive 2013/36/EU bi bilo treba direktorsko funkcijo, ki hkrati …
---------+49. Kadar se več direktorskih funkcij šteje kot ena direktorska funkcija, kot je opisano v členu …
---------+50. V skladu s členom 91(4)(a) Direktive 2013/36/EU se vse direktorske funkcije znotraj iste …
---------+51. V skladu s členom 91(4)(b)(ii) Direktive 2013/36/EU se vse direktorske funkcije v družbah, v …
---------+52. Kadar ima več institucij v isti skupini kvalificirane deleže, bi bilo treba direktorske …
---------+53. Kadar član upravljalnega organa opravlja direktorske funkcije v različnih skupinah ali družbah …
---------+54. Direktorske funkcije v subjektih, katerih glavni cilji niso predvsem komercialni, se ne smejo …
---------+55. Subjekti, katerih glavni cilji niso predvsem komercialni, so med drugim: a. dobrodelne …
------+6. Ustrezno znanje, veščine in izkušnje
---------+56. Člani upravljalnega organa bi morali biti na tekočem s poslovanjem institucije in zadevnimi …
---------+57. Člani upravljalnega organa bi morali popolnoma razumeti ureditev upravljanja institucije, svojo …
---------+58. Brez poseganja v prenos Direktive 2015/849/EU v nacionalno zakonodajo bi moral imeti član …
---------+59. V zvezi s tem bi bilo treba pri ocenjevanju ustreznega znanja, veščine in izkušenj upoštevati …
---------+60. Institucije lahko za ustrezno oceno veščin članov upravljalnega organa uporabijo neizčrpni …
---------+61. Upoštevati bi bilo treba stopnjo in profil izobrazbe člana ter njeno morebitno povezavo z …
---------+62. Ocenjevanje ne bi smelo biti omejeno na stopnjo izobrazbe člana ali na dokazilo o določenem …
---------+63. Pri ocenjevanju znanja, veščin in izkušenj člana upravljalnega organa bi bilo treba upoštevati …
---------+64. Člani upravljalnega organa v vodstveni funkciji bi morali imeti dovolj praktičnih in poklicnih …
---------+65. Člani upravljalnega organa v nadzorni funkciji bi morali biti sposobni konstruktivno …
------+7. Merila glede kolektivne primernosti
---------+66. Upravljalni organ bi moral biti kot celota sposoben razumeti dejavnosti institucije, vključno z …
---------+67. Člani upravljalnega organa bi morali biti kot skupina sposobni sprejemati ustrezne odločitve v …
---------+68. Člani upravljalnega organa v nadzorni funkciji bi morali biti kot skupina sposobni učinkovito …
---------+69. V upravljalnem organu kot celoti bi morala biti zastopana vsa področja znanja, potrebna za …
---------+70. Sestava upravljalnega organa bi morala odražati znanje, veščine in izkušnje, potrebne za …
---------+71. Upravljalni organ v vodstveni funkciji bi moral imeti kot celota visoko raven vodstvenih …
------+8. Ugled, odkritost in poštenost
---------+72. Za člana upravljalnega organa bi se moralo šteti, da ima ugled ter je odkrit in pošten, če ni …
---------+73. Brez poseganja v katere koli temeljne pravice bi bilo treba pri ocenjevanju ugleda, odkritosti …
---------+74. Brez poseganja v domnevo nedolžnosti, ki velja v kazenskem postopku, in druge temeljne pravice …
---------+75. Upoštevati bi bilo treba preiskave v teku, kadar izvirajo iz sodnih ali upravnih postopkov ali …
---------+76. Kar zadeva pretekle in trenutne poslovne rezultate in finančno stabilnost člana upravljalnega …
---------+77. Član upravljalnega organa bi moral ravnati v skladu z visokimi standardi poštenosti in …
------+9. Neodvisnost ravnanja in neodvisni člani
------+9.1 Povezava med neodvisnostjo ravnanja in načelom neodvisnega položaja
---------+78. Institucije bi morale pri ocenjevanju neodvisnosti članov razlikovati med pojmom „neodvisno …
---------+79. Neodvisno ravnanje je vzorec ravnanja, ki se kaže zlasti med razpravami in odločanjem v …
---------+80. Član upravljalnega organa v nadzorni funkciji je neodvisen, če trenutno nima ali v nedavni …
------+9.2 Neodvisnost ravnanja
---------+81. Institucije bi morale pri ocenjevanju neodvisnosti ravnanja iz odstavka 79 presojati, ali imajo …
---------+82. Pri ocenjevanju potrebnih osebnostnih lastnosti člana iz točke (a) odstavka 81 bi bilo treba …
---------+83. Institucije bi morale pri ocenjevanju obstoja nasprotij interesov iz točke (b) odstavka 81 …
---------+84. Vsa dejanska in morebitna nasprotja interesov na ravni upravljalnega organa bi moral …
---------+85. Če institucije ugotovijo nasprotje interesov, ki lahko vpliva na neodvisnost ravnanja člana …
---------+86. Če je član upravljalnega organa delničar, lastnik ali član institucije, član povezanega …
------+9.3 Neodvisni člani upravljalnega organa relevantne institucije v nadzorni funkciji
---------+87. To, da je upravljalni organ v nadzorni funkciji sestavljen iz neodvisnih članov iz odstavka 80 …
---------+88. Pri določanju zadostnega števila neodvisnih članov bi bilo treba upoštevati načelo …
---------+89. Brez poseganja v odstavek 91 se predpostavlja, da član upravljalnega organa relevantne …
---------+90. Za člana le zaradi dejstva, da je v enem ali več položajih iz odstavka 89, samodejno še ne …
---------+91. Za namen odstavka 90 bi morale relevantne institucije upoštevati, da se za člana zaradi …
------+Naslov IV: Človeški viri in finančna sredstva za usposabljanje članov upravljalnega organa
------+10. Določitev ciljev uvajanja in usposabljanja
---------+92. Institucije bi morale poskrbeti za uvajanje članov upravljalnega organa, v okviru katerega bi …
---------+93. Vsi novo imenovani člani upravljalnega organa bi morali ključne informacije prejeti najpozneje …
---------+94. Kadar morajo imenovani člani upravljalnega organa izpolniti neki vidik elementov znanja in …
------+11. Politika uvajanja in usposabljanja
---------+95. Institucije bi morale vzpostaviti politike in postopke za uvajanje in usposabljanje članov …
---------+96. Človeški viri in finančna sredstva, ki se zagotovijo za uvajanje in usposabljanje, bi morali …
---------+97. Politike in postopki uvajanja in usposabljanja so lahko del splošne politike glede primernosti …
---------+98. Pri oblikovanju te politike bi moral upravljalni organ ali komisija za imenovanja, kadar je …
---------+99. Institucije bi morale imeti vzpostavljen postopek za določanje področij, na katerih je potrebno …
---------+100. Politike, postopke in načrte usposabljanja bi bilo treba redno posodabljati, pri čemer bi bilo …
---------+101. Institucije bi morale imeti vzpostavljen postopek za ocenjevanje izvajanja in kakovosti …
------+Naslov V: Raznolikost v upravljalnem organu
------+12. Cilji politike raznolikosti
---------+102. V skladu s členom 91(10) Direktive 2013/36/EU bi morale imeti vse institucije vzpostavljeno …
---------+103. Politika raznolikosti bi morala zadevati vsaj naslednje vidike raznolikosti: izobrazbo in …
---------+104. Institucije bi morale pri določanju ciljev glede raznolikosti upoštevati rezultate …
---------+105. Politika raznolikosti lahko zaradi vključevanja vsakodnevnega praktičnega znanja in izkušenj v …
---------+106. Pomembne institucije iz direktive CRD bi morale poleg tega v okviru letnega pregleda sestave …
---------+107. Da bi institucije omogočile ustrezno raznolik nabor kandidatov za mesta članov upravljalnega …
---------+108. Za podpiranje raznolike sestave upravljalnega organa bi morale imeti institucije vzpostavljene …
------+Naslov VI: Politika glede primernosti in ureditve upravljanja
------+13. Politika glede primernosti
---------+109. Upravljalni organ institucije v skladu s členom 88(1) Direktive 2013/36/EU opredeli ureditev …
---------+110. Politika glede primernosti bi morala vključevati ali se nanašati na politiko raznolikosti, s …
---------+111. Vse spremembe politike glede primernosti bi moral odobriti tudi upravljalni organ ne glede na …
---------+112. Politika bi morala biti jasna, ustrezno dokumentirana in pregledna za vse zaposlene v …
---------+113. Funkcije notranjih kontrol bi morale v skladu s svojo vlogo učinkovito prispevati k …
---------+114. Politika bi morala vključevati načela o izbiri, spremljanju in načrtovanju nasledstva članov …
---------+115. Relevantne institucije bi morale v svojo politiko glede primernosti vključiti tudi postopke …
---------+116. Upravljalni organ v nadzorni funkciji in komisija za imenovanja, kadar je ustanovljena, bi …
------+14. Politika glede primernosti na ravni skupine
---------+117. Konsolidacijska institucija iz direktive CRD bi morala v skladu s členom 109(2) in (3) …
---------+118. Politika bi morala biti prilagojena posebnim okoliščinam kreditnih institucij, ki so del …
---------+119. Konsolidacijska institucija iz direktive CRD bi morala zagotoviti, da je ocenjevanje …
---------+120. Konsolidacijska institucija iz direktive CRD bi morala zagotoviti, da podrejene družbe s …
---------+121. Zahteve glede primernosti iz Direktive 2013/36/EU in teh smernic veljajo za institucije iz …
---------+122. Upravljalni organ podrejenih družb, za katere velja Direktiva 2013/36/EU, bi moral na način …
------+15. Komisija za imenovanja in njene naloge
---------+123. Pomembne institucije iz direktive CRD bi morale imeti komisijo za imenovanja, ki izpolnjuje …
---------+124. Člani komisije za imenovanja bi morali imeti ustrezno kolektivno strokovno znanje in izkušnje …
---------+125. Kadar komisija za imenovanja ni ustanovljena, bi morale biti odgovornosti iz prvega …
---------+126. Komisija za imenovanja, kadar je ustanovljena, oziroma upravljalni organ v nadzorni funkciji …
---------+127. V skladu z zadnjim pododstavkom člena 88(2) Direktive 2013/36/EU se ta oddelek ne uporablja …
------+16. Sestava upravljalnega organa ter imenovanje in nasledstvo njegovih članov
---------+128. Brez poseganja v nacionalno pravo gospodarskih družb bi moral imeti upravljalni organ ustrezno …
---------+129. Vsi člani upravljalnega organa bi morali biti primerni. Ne glede na člane, ki jih izvolijo …
---------+130. Brez poseganja v pravice delničarjev do imenovanja članov bi moral pri imenovanju članov …
---------+131. Pri odločitvi o imenovanju bi bilo treba, kadar je to mogoče, upoštevati ožji preliminarni …
---------+132. Član upravljalnega organa bi moral biti po možnosti pred prevzemom funkcije seznanjen s …
---------+133. Brez poseganja v pravice delničarjev do sočasnega imenovanja in zamenjave vseh članov …
------+Naslov VII: Ocenjevanje primernosti, ki ga izvedejo institucije
------+17. Skupni elementi za ocenjevanje individualne in kolektivne primernosti članov upravljalnega organa
---------+134. Če v teh smernicah ni določeno drugače, bi moral upravljalni organ v nadzorni funkciji ali …
---------+135. Z odstopanjem od odstavka 134 se lahko ocenjevanje individualne in kolektivne primernosti …
---------+136. Pri ocenjevanju primernosti bi bilo treba upoštevati vse zadeve, ki so pomembne in so na voljo …
---------+137. Kadar člane imenuje skupščina delničarjev ter kadar je bilo ocenjevanje individualne in …
---------+138. Kadar v ustrezno utemeljenih primerih iz odstavka 135 člane imenujejo delničarji pred …
---------+139. Institucije bi morale zagotoviti, da imajo delničarji popoln dostop do ustreznih in praktičnih …
---------+140. Kadar nekatere člane imenuje upravljalni organ, bi bilo treba ocenjevanje njihove primernosti …
---------+141. Institucije bi morale pri ocenjevanju kolektivne primernosti upravljalnega organa upoštevati …
---------+142. Institucije bi morale dokumentirati rezultate svojega ocenjevanja primernosti, zlasti vse …
---------+143. Institucije bi morale pristojnim organom sporočiti rezultate ocenjevanja primernosti novih …
---------+144. Institucije bi morale na zahtevo pristojnih organov predložiti dodatne informacije, potrebne …
------+18. Ocenjevanje primernosti posameznih članov upravljalnega organa
---------+145. Institucije bi morale od članov upravljalnega organa zahtevati, da svojo primernost dokažejo …
---------+146. Institucije bi morale v okviru ocenjevanja primernosti posameznega člana upravljalnega organa …
---------+147. Kadar se zaradi neke zadeve pojavijo pomisleki glede primernosti člana upravljalnega organa …
---------+148. Institucije bi morale dokumentirati opis funkcije, za katero je bilo izvedeno ocenjevanje …
------+19. Ocenjevanje kolektivne primernosti upravljalnega organa
---------+149. Pri ocenjevanju kolektivne primernosti upravljalnega organa bi morale institucije ločeno …
---------+150. Institucije bi morale za ocenjevanje kolektivne primernosti upravljalnega organa uporabiti: a. …
---------+151. Pri ocenjevanju primernosti posameznega člana upravljalnega organa bi morale institucije v …
---------+152. Pri ocenjevanju kolektivne primernosti v skladu z naslovom III (7) bi morale institucije tudi …
------+20. Stalno spremljanje in ponovno ocenjevanje individualne in kolektivne primernosti članov upravljalnega organa
---------+153. Stalno spremljanje individualne ali kolektivne primernosti članov upravljalnega organa bi …
---------+154. Pri ponovnem ocenjevanju individualne ali kolektivne uspešnosti članov upravljalnega organa bi …
---------+155. Kadar je potrebno ponovno ocenjevanje, je treba ustrezno upoštevati: a. dodeljene naloge in …
---------+156. Pomembne institucije iz direktive CRD bi morale redno ponovno ocenjevanje primernosti izvesti …
---------+157. Rezultate ponovnega ocenjevanja, razloge za ponovno ocenjevanje in morebitna priporočila glede …
---------+158. Upravljalni organ v nadzorni funkciji ali, kadar je ustanovljena, komisija za imenovanja bi …
---------+159. Upravljalni organ v vodstveni funkciji bi moral omenjeno poročilo upoštevati in se odločiti …
---------+160. Institucije bi morale obvestiti pristojni organ, kadar so bila ponovna ocenjevanja izvedena …
---------+161. Institucije bi morale ponovna ocenjevanja dokumentirati, vključno z njihovimi rezultati in …
---------+162. Če upravljalni organ sklene, da član upravljalnega organa kot posameznik ni primeren, ali …
------+21. Ocenjevanje primernosti nosilcev ključnih funkcij, ki ga izvedejo relevantne institucije
---------+163. Odgovorna funkcija v relevantni instituciji bi morala oceniti primernost nosilcev ključnih …
---------+164. Če relevantna institucija na podlagi svojega ocenjevanja sklene, da nosilec ključne funkcije …
---------+165. Kadar mora ocenjevanje izvesti tudi pristojni organ, bi morale relevantne institucije pri …
------+22. Popravni ukrepi institucij
---------+166. Če institucija na podlagi svojega ocenjevanja ali ponovnega ocenjevanja sklene, da oseba ni …
---------+167. Če institucija na podlagi svojega ocenjevanja ali ponovnega ocenjevanja sklene, da upravljalni …
---------+168. Institucija bi morala pri sprejemanju popravnih ukrepov upoštevati konkretne okoliščine in …
---------+169. Ustrezni popravni ukrepi lahko med drugim vključujejo prerazporeditev odgovornosti med člani …
---------+170. Vsekakor bi morali biti pristojni organi takoj obveščeni o vseh ugotovljenih pomembnih …
------+Naslov VIII: Ocenjevanje primernosti, ki ga izvedejo pristojni organi
------+23. Postopki ocenjevanja, ki jih izvedejo pristojni organi
---------+171. Pristojni organi bi morali določiti nadzorniške postopke, ki se uporabljajo za ocenjevanje …
---------+172. Kar zadeva pomembne institucije iz direktive CRD, bi morali pristojni organi izvesti …
---------+173. Nadzorniški postopki bi morali zagotavljati, da novo imenovane člane upravljalnega organa …
---------+174. Pristojni organi bi morali zagotoviti, da lahko s svojimi nadzorniškimi postopki pravočasno …
---------+175. V okviru zgoraj navedenih nadzorniških postopkov bi bilo treba od institucij zahtevati, da …
---------+176. V ustrezno utemeljenih primerih iz odstavka 136 bi bilo treba od institucij zahtevati, da …
---------+177. Pomembne institucije iz direktive CRD, za katere se v skladu z odstavkoma 172 in 173 zahteva …
---------+178. Pristojni organi lahko določijo nadzorniške postopke, ki se uporabljajo za ocenjevanje …
---------+179. Pristojni organi bi morali za svoje ocenjevanje primernosti določiti najdaljše obdobje, ki ne …
---------+180. V skladu s členom 15 Direktive 2013/36/EU omenjeno najdaljše obdobje, kadar se ocena …
---------+181. Pristojni organi bi morali svoje ocenjevanje izvesti na podlagi dokumentacije in informacij …
---------+182. Ocenjevanje individualne in kolektivne primernosti članov upravljalnega organa in v primeru …
---------+183. Pri pomembnih institucijah iz direktive CRD bi morali pristojni organi, kadar je primerno, za …
---------+184. Po potrebi se lahko razgovor izvede tudi za ponovno ocenjevanje primernosti člana …
---------+185. Pristojni organi se lahko udeležijo sej z institucijo ali jih z njo izvedejo, med drugim tudi …
---------+186. Če institucija krši bonitetno ali drugo regulativno zahtevo, lahko to v nekaterih okoliščinah …
------+24. Odločitev pristojnega organa
---------+187. Pristojni organi bi morali odločitev na podlagi ocenjevanja individualne in kolektivne …
---------+188. V primerih iz odstavka 181 bi bilo treba v skladu z drugim pododstavkom člena 15 Direktive …
---------+189. Kadar institucija pristojnemu organu ne predloži zadostnih informacij o primernosti ocenjevane …
---------+190. Kadar pristojni organ na podlagi rezultata svojega ocenjevanja primernosti sklene, da …
---------+191. Pristojni organi bi morali institucije čim prej obvestiti vsaj o negativni odločitvi, ki so jo …
---------+192. Pristojni organ bi moral ob upoštevanju ukrepov, ki jih je sprejela že institucija, sprejeti …
---------+193. Ukrepe iz točk (a) in (c) bi bilo treba uporabiti tudi v zvezi z ocenjevanjem primernosti …
---------+194. Če člani upravljalnega organa ne izpolnjujejo zahtev iz člena 91(1) Direktive 2013/36/EU …
------+25. Sodelovanje med pristojnimi organi
---------+195. Pristojni organi bi si morali ob upoštevanju veljavne zakonodaje o varstvu podatkov izmenjati …
---------+196. Pristojni organi lahko upoštevajo rezultate ocenjevanja primernosti, ki so ga v zvezi z …
---------+197. Pristojni organi, ki prejmejo tako zahtevo, bi morali, kadar je to mogoče, ustrezne …
---------+198. Pristojni organi bi morali v okviru svojega ocenjevanja primernosti upoštevati informacije …
---------+199. Po potrebi lahko pristojni organi informacije o ocenjevani osebi zahtevajo od drugih …
---------+200. Kadar pristojni organ na podlagi svojega ocenjevanja primernosti osebe sprejeme odločitev, ki …
---------+201. Kadar pristojni organ odloči, da član upravljalnega organa ali vodja funkcije notranje …
---------+202. Pristojni organ, ki od drugega pristojnega organa zahteva informacije, bi moral v zahtevi …
------+Naslov IX: Ocenjevanje primernosti, ki ga izvedejo pristojni organi in organi za reševanje v okviru reševanja
---------+203. Pristojni organi in organi za reševanje bi morali določiti postopke, ki se uporabljajo za …
---------+204. V okviru navedenih postopkov bi bilo treba zagotoviti, da pristojni organi primernost novo …
---------+205. Postopki bi morali zagotavljati, da organi za reševanje pristojne organe nemudoma obvestijo o …
---------+206. V primeru imenovanja novih članov upravljalnega organa v skladu s členom 27, členom 28 ali …
---------+207. Za izrednega upravitelja, ki ga imenuje organ za reševanje v postopku reševanja in ki so mu …
---+Priloga I: Predloga matrike za ocenjevanje kolektivne primernosti članov upravljalnega organa
---+Priloga II: Veščine
---+Priloga III: Elementi dokumentacije za začetna imenovanja
------+1. Osebni podatki ter podatki o instituciji in zadevni funkciji
------+2. Ocenjevanje primernosti, ki ga izvede institucija
English - European Union - Financial Industry -

Smernice o ocenjevanju primernosti članov upravljalnega organa in nosilcev ključnih funkcij (EBA/GL/2021/06)

Smernice o ocenjevanju primernosti članov upravljalnega organa in nosilcev ključnih funkcij (EBA/GL/2021/06)

https://www.eba.europa.eu/activities/single-rulebook/regulatory-activities/internal-governance/joint-esma-and-eba-guidelines-assessment-suitability-members-management-body – PDF

1. Pregled

,
Naslov Regulativa
1. Obveznosti glede skladnosti in poročanja

1. Obveznosti glede skladnosti in poročanja

2. Predmet urejanja, področje uporabe in opredelitve pojmov

2. Predmet urejanja, področje uporabe in opredelitve pojmov

3. Izvajanje

3. Izvajanje

4. Smernice

4. Smernice

Priloga I: Predloga matrike za ocenjevanje kolektivne primernosti članov upravljalnega organa

Priloga I k tem smernicam je v ločeni Excelovi datoteki. Priloga je bila spremenjena in zdaj vključuje skladnost z zahtevami glede preprečevanja pranja denarja in financiranja terorizma, sicer pa ni spremenjena.

Priloga II: Veščine

To je neizčrpen seznam ustreznih veščine iz odstavka 59; institucije bi morale pri svojem ocenjevanju primernosti razmisliti o njegovi uporabi.

  • a. Pristnost: oseba je dosledna v besedah in dejanjih ter ravna v skladu z lastnimi izkazanimi vrednotami in prepričanji. Odkrito izraža svoje namene, zamisli in občutke, spodbuja okolje odprtosti in poštenosti ter nadrejenega ustrezno seznanja z dejanskim stanjem, hkrati pa je seznanjena s tveganji in težavami.
  • b. Jezik: oseba je sposobna ustno komunicirati na strukturiran in običajen način ter pisati v nacionalnem jeziku ali delovnem jeziku države/regije, kjer institucija deluje.
  • c. Odločnost: oseba sprejema pravočasne in dobro premišljene odločitve ter pri tem ukrepa hitro ali pa sledi začrtanemu načinu ukrepanja, na primer tako, da izrazi svoja stališča in ne zavlačuje.
  • d. Komuniciranje: oseba je sposobna izraziti sporočilo na razumljiv in sprejemljiv način ter v ustrezni obliki. Osredotoča se na to, da je komuniciranje v obe smeri jasno in pregledno, ter spodbuja aktivno odzivanje.
  • e. Presoja: oseba je sposobna pretehtati podatke in različne možnosti ukrepanja ter priti do logičnega sklepa. Prouči, prepozna in razume poglavitne elemente in vprašanja. Njeni široki pogledi ji omogočajo, da se pri svojem delovanju ne omejuje le na svoje področje odgovornosti, zlasti kadar se ukvarja s problemi, ki lahko ogrozijo neprekinjeno delovanje podjetja.
  • f. Skrb za stranke in kakovost: oseba je osredotočena na zagotavljanje kakovosti in, kadar koli je mogoče, iskanje načinov za njeno izboljšanje. Konkretneje to pomeni, da zadrži soglasje za razvoj in trženje produktov in storitev ter za naložbe v osnovna sredstva, tj. izdelke, poslovne stavbe ali deleže, kadar zaradi pomanjkanja poznavanja arhitekture, načel ali osnovnih predpostavk ne more ustrezno oceniti s tem povezanih tveganj. Prepoznava in proučuje želje in potrebe strank, zagotavlja, da stranke niso izpostavljene nepotrebnim tveganjem, ter skrbi za ustrezno, popolno in uravnoteženo obveščanje strank.
  • g. Vodenje: oseba usmerja in vodi skupino, razvija in vzdržuje skupinsko delo, motivira in spodbuja razpoložljive kadre ter zagotavlja, da so člani osebja ustrezno strokovno usposobljeni za uresničitev določenega cilja. Je dovzetna za kritiko in omogoča kritično razpravo.
  • h. Zvestoba: oseba se poistoveti s podjetjem in izkazuje občutek vključenosti vanj. Opravljanju svojega dela lahko nameni dovolj časa ter lahko ustrezno izpolnjuje svoje naloge, zagovarja interese podjetja ter deluje objektivno in kritično. Prepozna in predvidi morebitna nasprotja osebnih in poslovnih interesov.
  • i. Seznanjenost z zunanjim dogajanjem: oseba spremlja dogajanja, stebre moči in odnose v podjetju. Je dobro seznanjena s pomembnimi finančnimi, ekonomskimi, družbenimi in drugimi dogajanji na nacionalni in mednarodni ravni, ki lahko vplivajo na podjetje, in z interesi zainteresiranih strani ter je sposobna te informacije učinkovito uporabiti.
  • j. Pogajanje: oseba prepoznava in razkriva skupne interese tako, da je mogoče doseči soglasje, pri tem pa si prizadeva doseči pogajalske cilje.
  • k. Prepričljivost: oseba je sposobna s svojo močjo prepričevanja ter naravno avtoriteto in taktom vplivati na stališča drugih. Je močna osebnost, sposobna zavzeti odločno stališče.
  • l. Skupinsko delo: oseba se zaveda interesa skupine in prispeva k skupnemu rezultatu ter je sposobna delovati kot del ekipe.
  • m. Strateška prodornost: oseba je sposobna oblikovati realno vizijo prihodnjega razvoja in jo prevesti v dolgoročne cilje, na primer na podlagi analize scenarijev. Pri tem ustrezno upošteva tveganja, ki jim je podjetje izpostavljeno, in sprejme ustrezne ukrepe za njihovo obvladovanje.
  • n. Odpornost proti stresu: oseba je odporna in sposobna svoje naloge dosledno opravljati tudi, kadar je pod velikim pritiskom in v časih negotovosti.
  • o. Čut za odgovornost: oseba razume notranje in zunanje interese, jih natančno ovrednoti in ustrezno ukrepa. Sposobna se je učiti in se zaveda, da njena dejanja vplivajo na interese zainteresiranih strani.
  • p. Vodenje sestankov: oseba je sposobna učinkovito in uspešno voditi sestanke ter ustvariti odkrito vzdušje, ki vsakogar spodbuja k enakopravnemu sodelovanju. Seznanjena je z nalogami in odgovornostmi drugih ljudi.
Priloga III: Elementi dokumentacije za začetna imenovanja

Pristojnim organom je treba za vsako zahtevano ocenjevanje primernosti predložiti naslednje informacije in/ali spremne dokumente.

1.1 Sklici

1.2 Ugotovljene zahteve

1.3 Povezani standardi

2. Ugotovljene zahteve

Zahteve
Vir Zahteva

3. Povezani standardi

Standardi
Vir Zahteva

Povezane zadeve

  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/